過(guò)年的時(shí)候，省里大領(lǐng)導的批示下來(lái)了，非常簡(jiǎn)單：持下去，把企業(yè)搞好，探索國有企業(yè)做好做強的方法。

在后面還有一句話(huà)。另：江南啤酒提出的困難，有關(guān)責任部門(mén)要好好研究，給予解決，給予幫助。

大領(lǐng)導這話(huà)，給廳里、集團公司和啤酒廠(chǎng)莫大的鼓舞，大領(lǐng)導能說(shuō)上一個(gè)很好，那是很難得的，據有關(guān)人士統計，大領(lǐng)導每年批示件上千，有很好這兩個(gè)字的，不超過(guò)十件，啤酒廠(chǎng)這樣一個(gè)要破產(chǎn)的廠(chǎng)子能得到大領(lǐng)導很好的批示，自然大家都很高興。

過(guò)年之前，集團公司下發(fā)文件，江南啤酒廠(chǎng)不再隸屬于華達股份有限公司，而是恢復原來(lái)的級別，和華達股份一樣，是集團公司直屬單位，從名義上啤酒廠(chǎng)又回到了原來(lái)的級別，大家出去開(kāi)會(huì )，再也不用縮頭縮腦的了，這對于廠(chǎng)里干部來(lái)說(shuō)可是士氣上很大的鼓舞。

不過(guò)黃云逸和謝經(jīng)理、徐工等人的行政級別卻沒(méi)有說(shuō)明，也沒(méi)說(shuō)他們是集團公司的中層。謝經(jīng)理嚷嚷著(zhù)要集團公司明確，因為這個(gè)集團公司中層和華達公司中層那可是差很多的。

黃云逸倒是無(wú)所謂，如果變成集團公司中層，自己好像升級得太快了一些，一年就從集團公司科級升到了集團公司處級，現在自己又是正職，那和華達公司的鄭書(shū)記可是平排而坐，自己就成了集團公司最年輕的中層，當然也是最年輕的中層正職。

那如果這樣，就象是坐直升飛機，只怕有些人的眼睛里要冒火了。前面那個(gè)十大杰出青年地頭銜，已經(jīng)讓別人嫉妒了很久，這個(gè)頭銜可是實(shí)實(shí)在在有些含金量的，享受的可是廳勞模待遇，每年還有津貼的?，F在如果再來(lái)一個(gè)連升三級，只怕自己要被拋到浪尖上了，所以黃云逸一直回避這個(gè)問(wèn)題，只管把工作干好。

經(jīng)過(guò)一年的決戰。經(jīng)過(guò)總結之后，黃云逸結合大家的意見(jiàn)，提出要早作準備，為來(lái)年更進(jìn)一步打下基礎，現在是冬天，是啤酒的淡季，更是抓好管理，做好的準備地最好時(shí)機了。

針對今年的情況。幾個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題就擺在了眼前，一個(gè)是銷(xiāo)售人員太少，一個(gè)是單瓶啤酒平均成本相對來(lái)說(shuō)還是太高，而且這兩個(gè)問(wèn)題都是關(guān)鍵問(wèn)題。尤其是成本的問(wèn)題，如果明年和雨山、華州在華州城區短兵相接，估計價(jià)格戰是免不了的。

從今年的銷(xiāo)售情況來(lái)看，讓終端賺的多，給服務(wù)員促銷(xiāo)費用多，銷(xiāo)售量就會(huì )上去，這個(gè)利器明天的華州城地大戰，只怕也是很有效的武器之一了，當然這是排除其他因素的一個(gè)結果。

對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)。還是比較容易的事情，黃云逸有了小周和皺媚這兩個(gè)人，就決定從那種職業(yè)技術(shù)學(xué)院中招收一定數量地大專(zhuān)和中專(zhuān)生，這些大專(zhuān)生和中專(zhuān)生素質(zhì)還比較高，他們定位要低，沒(méi)有那些正規大學(xué)生那樣高傲的態(tài)度。這個(gè)事情專(zhuān)門(mén)交給小周去負責。

同時(shí)，又讓皺眉負責招收一批伶牙俐齒的，當過(guò)酒店餐館服務(wù)員，長(cháng)的比較漂亮的女孩子，這當然是皺眉的強項，她一個(gè)個(gè)酒店餐館去跑，看到合適的，就和她們私下里談，還沒(méi)到過(guò)年，就有幾十個(gè)愿意到江南啤酒廠(chǎng)來(lái)工作。

現在關(guān)鍵的問(wèn)題。還是成本問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題大家都認識到了，可是如何降低成本，那可是一個(gè)大大的難題。

加強管理，從管理中要效率，從管理中降低成本，這是黃云逸參考全國各大啤酒企業(yè)地情況后總結出來(lái)的方法。

其實(shí)，到啤酒廠(chǎng)之后，黃云逸就發(fā)現啤酒廠(chǎng)的管理太松散了，有些地方甚至連管理都不能說(shuō)，以前還可以說(shuō)是因為沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)，這樣也就無(wú)所謂了。

可經(jīng)過(guò)今年的大會(huì )戰之后，這些矛盾一條條的暴露出來(lái)了，還好這些日子大家士氣不錯，氛圍上來(lái)了，所以工作并沒(méi)有出現問(wèn)題，雖然效率低下一些，但是結果還是不錯。

可經(jīng)過(guò)旺季，到快過(guò)年這段時(shí)間之后，大家的情緒也就松懈了，很多地問(wèn)題都暴露出來(lái)了，黃云逸每天都會(huì )很頭疼的，看著(zhù)車(chē)間里那一塌糊涂的樣子，看著(zhù)那些坐在車(chē)間里抽煙，拿著(zhù)啤酒喝一口干會(huì )下活的人，看著(zhù)糟蹋了浪費的東西，有一陣子黃云逸的脾氣暴躁的很，每天晚上也睡不好，老想著(zhù)怎么搞好這里的管理。

一定要嚴格管理，建立高效的企業(yè)管理體系。

怎么來(lái)加強管理呢？進(jìn)行iso認證？沒(méi)有多少用，再說(shuō)啤酒廠(chǎng)暫時(shí)也經(jīng)不起這么大的折騰，那搞精細化管理，其實(shí)也差不多，精細化管理太復雜，啤酒廠(chǎng)現在沒(méi)有這么多時(shí)間和精力搞，只能從小打小鬧開(kāi)始慢慢搞起。

5s！

是了，就用這個(gè)5s，，，:云逸將5s的有關(guān)書(shū)籍找了一些，5s的情況一個(gè)個(gè)向柳經(jīng)理、徐工、謝經(jīng)理作了詳細的介紹。

還別說(shuō)，老柳和徐工也感覺(jué)到了黃云逸考慮的問(wèn)題，倒是謝經(jīng)理不太關(guān)心，畢竟他是分管財務(wù)這一塊的。

經(jīng)過(guò)黃云逸一個(gè)星期的不停嘮叨和利用各種機會(huì )培訓，大家也終于同意了在公司開(kāi)展5s管理，做好gt;:

現在啤酒廠(chǎng)，黃云逸成了大管家，柳經(jīng)理很心安理得的作甩手掌柜，只要黃云逸有想法，他基本上都，只要黨委會(huì )上過(guò)了，他就想辦法把這個(gè)事情交給黃云逸去作，他就當起了甩手掌柜。

黃云逸也沒(méi)辦法，不過(guò)這次5s可不能讓他當甩手掌柜，自己最多只能作個(gè)臭皮匠諸葛亮，關(guān)鍵的時(shí)候還是要他老將出馬。

非常迅速，江南啤酒就開(kāi)始了5s管理。師，在各個(gè)車(chē)間里進(jìn)行5s：整理、整頓、gt;著(zhù)重講的

面四個(gè)，至于素養這個(gè)東西，以后慢慢再來(lái)。

接著(zhù)文件一個(gè)個(gè)地下發(fā)，各種組織也成立起來(lái)，啤酒廠(chǎng)開(kāi)始了如火如荼的5s管理活動(dòng)，柳經(jīng)理是推;:長(cháng)，先試行一個(gè)月，每天黃云逸和柳經(jīng)理就結伴去檢查，按照前期置頂出來(lái)的一系列標準，進(jìn)行認真的檢查，對于不合格的車(chē)間和辦公室，都給出很正規的整改通知書(shū)。

當然這個(gè)月是試運行，所以雖然開(kāi)出了很多的整改通知書(shū)。卻并沒(méi)有任何處罰。

黃云逸讓楊剛在廠(chǎng)區樹(shù)立大大小小很多塊宣傳欄和檢查整改欄，進(jìn)入廠(chǎng)區一塊大牌子上寫(xiě)著(zhù)5s的目.地、干凈的和能目視管理的現代化廠(chǎng)區。

其實(shí)黃云逸的要求一點(diǎn)也不高，就是要讓廠(chǎng)里的基礎管理扎實(shí)一些、管理嚴謹一些、浪費少一些、成本下降一些、工人聽(tīng)話(huà)一些。有這幾個(gè)一些就行了。別的要求還真的沒(méi)有了，至于什么現代化廠(chǎng)區，那只是一個(gè)口號而已。

一個(gè)月的試行過(guò)去了，接下來(lái)自然就是真正地正式推行階段了，有過(guò)在華達公司資質(zhì)認證和精細化管理推廣的經(jīng)驗，對于5s這樣的管理來(lái)說(shuō)，那就是小菜一碟了。

搞任何管理活動(dòng)，關(guān)鍵是領(lǐng)導，領(lǐng)導首先要帶頭踐行。其次要領(lǐng)導抓緊督查，第三不能講價(jià)錢(qián)，碰到違反有關(guān)規定的一定要狠狠地處理，不然就大家都會(huì )看樣子，既然張三沒(méi)做好也就這樣，那我們也能這樣的。領(lǐng)導總不能搞兩套標準。

為了給領(lǐng)導們打預防針，黃云逸專(zhuān)門(mén)抽時(shí)間到柳經(jīng)理、謝經(jīng)理、徐工那里坐了一會(huì )，和他們進(jìn)行了深入的溝通，目的就是讓他們真正的自己搞這個(gè)5s，，以身作則帶頭踐行。

徐工到底是搞技術(shù)的，看了黃云逸讓楊剛作出的方案之后，就大家贊賞，加上黃云逸帶著(zhù)他和一幫技術(shù)骨干、車(chē)間管理人員到華達公司八車(chē)間和標準化車(chē)間參觀(guān)之后，對搞好5s真是信心十足。月試行以來(lái)，他就讓生產(chǎn)線(xiàn)上各車(chē)間各工段都根據自己的情況，制訂5s實(shí)施方案，甚至結合崗位職責對每個(gè)崗位進(jìn)行非常具體地規定，也就是將個(gè)管理，有逐漸融入到崗位看板管理中去的意思。至于徐工帶頭踐行，嚴格管理這些自然是不用再和他說(shuō)了，他這種做技術(shù)的人，一向都一板一眼的，從他辦公室出來(lái)，黃云逸有了不少的信心，畢竟生產(chǎn)這一塊是他管理的，有了他地，就會(huì )事半功倍。

謝經(jīng)理一副無(wú)所謂的態(tài)度，黃云逸就用降低成本這個(gè)角度請他，這一點(diǎn)是很對他胃口的了，他現在腦子里想的最多的就是將成本再降低5百分點(diǎn)。

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由于啤酒廠(chǎng)又成了集團公司直管的單位，雖然集團公司沒(méi)有將領(lǐng)導班子的行政級別明確下來(lái)，可大家心里都明白，只要明年能再進(jìn)一步，啤酒廠(chǎng)這幾個(gè)領(lǐng)導肯定會(huì )被任命為集團公司中層這個(gè)級別。這對于謝經(jīng)理來(lái)說(shuō)，那可是一直橫在心里的一個(gè)坎，老婆老早就是集團公司中層了，自己好不容易從啤酒廠(chǎng)的財務(wù)科長(cháng)升為分管財務(wù)的副總經(jīng)理，可還剛做了一個(gè)月不到，集團公司任命書(shū)都沒(méi)有下發(fā)，又變成了科長(cháng)級別，只是多了一個(gè)沒(méi)用地只能叫叫的副經(jīng)理頭銜。這一點(diǎn)已經(jīng)讓他在老婆和老丈人那里抬不起頭七八年了，現在看來(lái)還是有機會(huì )和老婆平起平坐的，要實(shí)現這個(gè)目標，還真的要這個(gè)小黃書(shū)記。

謝經(jīng)理對于這種事情反正無(wú)所謂，他這里也就只有一個(gè)辦公室，自己辦公室的衛生什么的，都有辦公室和財務(wù)科幫他弄。不過(guò)黃云逸關(guān)心的可是他分管的那個(gè)財務(wù)科。

啤酒廠(chǎng)的財務(wù)科和任何地方的財務(wù)科一樣，都是非常的牛皮哄哄的，黃云逸就怕他到時(shí)候護犢子，他一向有護犢子這個(gè)愛(ài)好，而且財務(wù)科除了潘科長(cháng)是柳經(jīng)理的人。其他都是女地，也都他的人，都是一些嘴多要鬧事情的嫂兒，有好幾個(gè)都是和上面領(lǐng)導沾點(diǎn)親帶點(diǎn)故的人，都是不好惹的。

“你是不放心財務(wù)科那些娘們把？”謝經(jīng)理看他吞吞吐吐的樣子，哈哈大笑說(shuō)，“這個(gè)好辦，她們都很仰慕你黃大書(shū)記。今天晚上你請她們吃頓飯，保準一切搞定，就是你想和哪個(gè)好，估計憑你的魅力，也沒(méi)多少問(wèn)題，哈哈哈哈?！?/br>
晚上當然是請吃飯了，黃云逸也有些jian猾了，把柳經(jīng)理也叫上。這樣一來(lái)自己就不是孤身作戰了，不然只怕一個(gè)晚上要被這幫小娘子給吃了。有柳經(jīng)理在就好辦了，黃云逸的壓力緩解了很多，柳經(jīng)理最會(huì )和職工忽悠了。和員工打成一片那可是他地招牌菜，晚上吃飯的氛圍非常的和諧，謝經(jīng)理喝酒中提出大家要配合公司搞好5s的時(shí)候，七八個(gè)小娘子都端著(zhù)酒杯說(shuō)：“只要黃書(shū)記每人敬我們一杯，姐妹們一定全力?！?/br>
“我們小敏都可以以身相許?！蹦挲g最大的張大姐哈哈的推著(zhù)那個(gè)叫小敏的小女孩說(shuō)，財務(wù)科里只有小敏是沒(méi)有結婚的，所以大家都在開(kāi)她地玩笑。

黃云逸自然沒(méi)話(huà)說(shuō)了，為了工作，這酒得喝。為了這么多美人，這酒也得喝啊，一口氣喝了八大杯啤酒，肚子漲的像個(gè)啤酒罐子，坐在那里呼哧呼哧了半天，酒才消化了下來(lái)。

第一個(gè)星期。效果還非常不錯，可接下來(lái)的一個(gè)星期，讓黃云逸難過(guò)死了，聯(lián)合大檢查下來(lái)，查出問(wèn)題最大的居然依然是財務(wù)科，這可是大家沒(méi)想到地。這可真是陰差陽(yáng)錯，前兩天檢查，財務(wù)科做的可都是最好的，昨天正好是月底加上年底結算，以及集團公司審計部來(lái)審計。財務(wù)科的這些小娘子們都手忙腳亂的忙著(zhù)應付上級領(lǐng)導的審計，忙著(zhù)來(lái)來(lái)往往業(yè)務(wù)員報銷(xiāo)，忙著(zhù)供應商

來(lái)，就忘記了這個(gè)5s的要是還弄錯了一個(gè)帳目，多付給人家八萬(wàn)多塊錢(qián)，雖然經(jīng)過(guò)謝經(jīng)理出面，把這錢(qián)要了回來(lái)，但這個(gè)影響可就太壞了。

第一次檢查，居然查出來(lái)地是財務(wù)科，而且也確實(shí)是有特殊原因，因為集團公司在審計，在檢查，到底是按照規定處罰，還是找個(gè)理由過(guò)去算了。本來(lái)付錯款了，財務(wù)科按規定就要每人一個(gè)月扣獎金三百塊，如果因為5s不達標再處罰，再扣gt;:有了，她們八個(gè)小娘子加上潘科長(cháng)這個(gè)唯一的綠葉就成了啤酒廠(chǎng)這幾年來(lái)唯一一個(gè)只拿光工資沒(méi)獎金的科，這可不是一個(gè)好的榮譽(yù)，連潘科長(cháng)都有些熬不住了，來(lái)找黃云逸和柳經(jīng)理說(shuō)情。

不知道為什么，現在啤酒廠(chǎng)碰到任何事情，要說(shuō)情要辦事情，下面的人開(kāi)始肯定是先找柳經(jīng)理，然后由柳經(jīng)理陪著(zhù)來(lái)找黃云逸，黃云逸倒成了一把手似地，開(kāi)始兩次黃云逸還沒(méi)感覺(jué)什么，后面慢慢的感覺(jué)有些不對了。

專(zhuān)門(mén)為了這事情找柳經(jīng)理談了一次，誰(shuí)知道這老頭哈哈笑著(zhù)說(shuō)：“現在啤酒廠(chǎng)的事情是你說(shuō)了算啊，你放心，我們幾個(gè)，包括下面的人，都認為你作主那是最好了?！?/br>
“這哪里行，啤酒廠(chǎng)你還是老大，你還是經(jīng)理?！币恢币粊?lái)黃云逸的指導思想都比較保守，時(shí)刻遵循不要出頭，不要越級這樣的思想，但是在啤酒廠(chǎng)這一年，讓黃云逸越來(lái)越不能堅持自己這樣的原則了。

“那我就授權給你，我做甩手老大不是很好啊?！绷?jīng)理哈哈笑著(zhù)說(shuō)，笑完了又一本正經(jīng)的說(shuō)，“小黃，你來(lái)和我說(shuō)的意思我知道，你放心，我們班子幾個(gè)包括下面這些科長(cháng)，都認你，連老謝都聽(tīng)你的，誰(shuí)還不聽(tīng)你地?！?/br>
“我老了，啤酒廠(chǎng)要你這樣的年輕人來(lái)挑大梁啊，你就別推辭了，也不要顧忌什么，放心大膽的去做，只要是對啤酒廠(chǎng)有好處的事情，我們都會(huì )你，下面的人就算開(kāi)始不理解，到后來(lái)也都會(huì )理解你的苦心的，大家都會(huì )記得你的?！绷?jīng)理有些深情的說(shuō)，“真的，啤酒廠(chǎng)就靠你帶著(zhù)大家奔了，我還有兩年退休，真盼望著(zhù)能在退休之前，看著(zhù)啤酒廠(chǎng)能活出個(gè)樣子來(lái)，我感謝你還來(lái)不及呢，怎么會(huì )有那么多想法呢，我們換一個(gè)個(gè)，你雖然是書(shū)記，但是經(jīng)理的活歸你，你書(shū)記的活歸我，俺們就按照**打天下時(shí)候的辦法，你是軍事主官，業(yè)務(wù)上的管理上的事情你作主，職工思想上的事情我來(lái)負責，你看如何?！?/br>
既然老大這樣說(shuō)了，黃云逸也沒(méi)有辦法了，只要也披露心聲說(shuō)：“柳經(jīng)理，既然您這樣說(shuō)了，那我也不推辭什么了，事情我來(lái)干，但是取得的成績(jì)可是大家的，你看行不，我得到的榮譽(yù)已經(jīng)夠了，再要弄點(diǎn)什么到我頭上，那可是對我成長(cháng)不利啊，哈哈?！?/br>
黃云逸將最后那句話(huà)扣了下來(lái)，柳經(jīng)理也哈哈的笑了起來(lái)，他也知道黃云逸這個(gè)十大杰出青年出來(lái)之后，啤酒廠(chǎng)以外的不少領(lǐng)導，尤其是年輕的領(lǐng)導，對黃云逸可是有些嫉妒的意思了。其實(shí)黃云逸這話(huà)還有一個(gè)意思，那就是事情我可以干，成績(jì)也可以是大家的，但是出了什么問(wèn)題，責任也要是大家的才行。

事情倒是非常的戲劇，黃云逸去財務(wù)科坐了一會(huì )，和她們聊了一下工作之后，張大姐代表財務(wù)科的全體同事，要求公司對他們檢查沒(méi)有達標進(jìn)行最嚴厲的處罰。

“這可是要扣300獎金的啊?！秉S云逸和她們打趣的說(shuō)，“錢(qián)我可以買(mǎi)600棒冰呢，很多錢(qián)啊，小敏你是不是也可以買(mǎi)一支比較好的口紅？”

“下個(gè)月我們爭取做到第一，把扣掉的錢(qián)賺回來(lái)不就得了?！币幌驉灺暡辉趺凑f(shuō)話(huà)的姚阿姨在角落里一邊干活一邊說(shuō)。

“說(shuō)啊，下個(gè)月我們做第一，把扣了的獎金賺回來(lái)?！贝蠹乙积R哈哈笑著(zhù)說(shuō)。為了提高大家搞好5s的積極性，在檢查不達標要扣|時(shí)，排名前三名的辦公室和車(chē)間工段將得到分別1000、600塊、獎勵，當然獎勵是以部門(mén)為單位的，扣獎金卻是以個(gè)人為單位的，這就是處罰重，獎勵卻只是意思意思，以精神獎勵為主，除了獎金之外，每個(gè)月還有一面錦旗讓第一名的人掛著(zhù)，很象小學(xué)厘少先隊員們的衛生小紅旗，是流動(dòng)的。

那自然是好，黃云逸回去之后就開(kāi)出了處罰通知，對第一次檢查的情況做了非常詳細的通報，對唯一一個(gè)不達標的辦公室——財務(wù)科實(shí)行了每人扣300獎金的處罰。

連財務(wù)科不達標都扣錢(qián)了，大家就心服口服了，財務(wù)科一向是啤酒廠(chǎng)、華云集團最牛的辦公室，很多這種檢查活動(dòng)，對財務(wù)科這樣的部門(mén)都是睜一只眼閉一只眼的，現在啤酒廠(chǎng)居然首先對財務(wù)科下手，其他部門(mén)下面車(chē)間自然更是看到了風(fēng)聲，隨后每個(gè)星期的檢查中，很難得找到不達標的科室和車(chē)間。

謝經(jīng)理有些心疼每個(gè)月送出那些獎金，每個(gè)月只有獎出的，沒(méi)有罰款收進(jìn)來(lái)的，這可是一個(gè)賠本的買(mǎi)賣(mài)。黃云逸一直想從他口里得知財務(wù)科上次怎么就一反常態(tài)這么心甘情愿的接受處罰，而且還是主動(dòng)提出來(lái)的。謝經(jīng)理笑而不答，追到最后，就笑著(zhù)說(shuō)：“這還不是你黃書(shū)記的魅力，人家小娘子對你可喜歡著(zhù)呢?！?/br>
淡季抓基礎管理的效果慢慢的顯現出來(lái)了，到過(guò)了年的第三個(gè)月，也就是準備第二年開(kāi)始重新發(fā)起第二個(gè)戰役的時(shí)候，啤酒廠(chǎng)的成本因為管理上上了大功夫，還真的下降了好幾個(gè)百分點(diǎn)，既然目標到達了，那大家就一定要堅持下去。<國企風(fēng)流第三卷初涉管理第二百四十九嚴格管理">

第二百四十九嚴格管理在線(xiàn).