第五集 第二十五章最強商業(yè)片的三板斧
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在北京考察采風(fēng)的孫茹和她的劇組同事們傳回的消息,已經(jīng)在北京郊外的一家網(wǎng)癮學(xué)校里找到了可以出演《爸爸再愛(ài)我一次中兒子這一人物的少年演員,劇組也于上周末正式在北京開(kāi)機了。 另一方面,飛往美國的孔儒也已經(jīng)進(jìn)入李氏國際研究所,開(kāi)始籌備《星際黑幫的特效部分;同時(shí),發(fā)哥和布萊特彼得的合約也已經(jīng)簽定。 至此,華星本商業(yè)年度的十幾部投資已經(jīng)紛紛啟動(dòng),易青作為公司老板所負有的責任也告一段落,可以安心的和程龍大哥一起好好籌劃如何拍好自己這部華語(yǔ)電影歷史上投資最為龐大的災難片了。 雖然這部片子的投資方是華星,導演是易青,但是由于程家班的加入,其實(shí)可以說(shuō)是兩種風(fēng)格不同的商業(yè)團體共同在生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品。 對于如何拍一部成功的商業(yè)電影這一方面,無(wú)論是程龍大哥還是易青自己,都有一套獨到的經(jīng)驗,這就需要一種學(xué)習和磨合??當然,主要的決定權還是在導演的手里。 從東北傳回來(lái)的消息,羅綱的攝制組的工作已經(jīng)完成了大半,很快就會(huì )把影片地下部分所需要的自然景觀(guān)部分的素材拍回來(lái)了。易青和程龍大哥這邊則每天抓緊拍攝內景動(dòng)作部分,閑暇的時(shí)候,易青就不斷地跟程龍大哥解釋自己這部戲的策劃構想。 如何拍一部成功的商業(yè)電影這回事,真是一門(mén)獨特的學(xué)問(wèn)。有道是內行看門(mén)道。外行看熱鬧,說(shuō)地是一點(diǎn)也不錯。即使是在電影尚不發(fā)達的中國國內,這也是個(gè)任何人都可以說(shuō)上兩句的話(huà)題,但是事實(shí)是不是真如一般人眼里所看到的那樣呢? …… 華星大會(huì )議室。 劇組是目前唯一一個(gè)還留在華星大廈的劇組。今年樓下的景棚和技術(shù)部門(mén)正在拍一些簡(jiǎn)單的群眾演員和替身的戲。易青則在樓上抓緊時(shí)間把劇組主創(chuàng )召集起來(lái)。確定創(chuàng )作、工作的大方向,統一思想。 程龍大哥坐在易青的旁邊。他從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)華星地這種工作方式,他一生拍電影,動(dòng)手動(dòng)身體遠遠多過(guò)動(dòng)腦,至于劇本,主題什幺的東西,都是不甚重視,寧可多在特效和動(dòng)作上下工夫。 所以大哥在早年參加的許多節目訪(fǎng)問(wèn)中常常提到,到好萊塢后很長(cháng)一段時(shí)間拍戲很不習慣,因為不知道那些美國電影人整天在一起開(kāi)會(huì )討論地那些數據和術(shù)語(yǔ)跟電影有些什幺關(guān)系??但是不得不承認,似乎就是這些東西通過(guò)票房帶來(lái)了大把的美金。 現在華星也擺出這種拍戲陣仗來(lái)。令程龍大哥頗感意外,難道這是一家模仿好萊塢運營(yíng)模式的公司? 其實(shí)并非是易青他們刻意去學(xué)習好萊塢的工作方式,只不過(guò)藝術(shù)無(wú)國界、商業(yè)盈利模式也是個(gè)國際通用的東西。對于拍什幺樣地電影,怎幺拍電影能夠賺大錢(qián)這個(gè)問(wèn)題。中外的內行都是一樣的,用地都是那一套理論,所以自然形成了相似的工作方式。 易青在會(huì )議一開(kāi)始,首先用電腦接通了李氏國際的環(huán)球衛星信號。李氏國際那邊將幾個(gè)月前受易青委托做出來(lái)的市場(chǎng)各項風(fēng)向指標的數據報告、各類(lèi)資料源源不斷的傳送過(guò)來(lái)。 這些資料在外行人看來(lái)只怕是千奇百怪,不知道跟拍電影有何干系。包括有近一兩年內。美國中低端消費群體的方方面面,以及美國男女青年近年來(lái)的各種好惡、有關(guān)時(shí)尚的一切邊角新聞等等。 拿到易青手上地資料已經(jīng)經(jīng)過(guò)了初步的分析和處理,再經(jīng)過(guò)華星導演組專(zhuān)門(mén)的顧問(wèn)智囊們的進(jìn)一步分析。做出報告交給易青和下面各部門(mén)的主創(chuàng )作為參考。 可以說(shuō),易青之前決定的這部電影準備拍攝哪些內容以及體裁形式乃至劇本故事,也是經(jīng)過(guò)無(wú)數次對這些資料的揣摩和研究而敲定的。 那是因為,任何一部成功的商業(yè)電影,決定其能否票房大賣(mài)的因素也是最高因素就是??時(shí)尚性! 電影是一種即時(shí)消費的文化商品,拍攝期一結束,當時(shí)就準備上映,周期不超過(guò)兩個(gè)月。所以有些電影當時(shí)票房慘淡,幾年后才被人提起來(lái)。那已經(jīng)不能算是一部成功的電影了,至少不能算一部成功的商業(yè)電影。 正是由于這種即時(shí)性,所以要拍攝一部成功的商業(yè)電影,首先就是要研究,在放映期的那個(gè)時(shí)段,目標市場(chǎng)的那個(gè)社會(huì )環(huán)境里,將會(huì )流行些什幺。 這所謂的流行時(shí)尚覺(jué)不是僅僅是指音樂(lè )、服飾、化妝品、體育運動(dòng)之類(lèi)表面化的東西,那只是一小部分。這里指的主要是文化心態(tài),人文心理,社會(huì )價(jià)值的細微變異這些方面的東西。 比如說(shuō),和這兩部電影,都是香港歷史上當年的票房冠軍,公認的好電影,當然也是成功的商業(yè)電影。 但是,如果這兩部電影的內容絲毫不變,而把放到上世紀八十年代去放映,則放到2000年后去放映??這兩部電影的票房恐怕不說(shuō)仆街慘敗,至少也會(huì )是成績(jì)平平。 因為上世紀的八九十年代,正是整個(gè)香港社會(huì )在文化上被逼進(jìn)墻角的時(shí)候,也是香港都市人的心理次出現不穩定的時(shí)代裂口的時(shí)候。在那個(gè)年代,舊的香港社會(huì )秩序被推翻改造,新地都市心理還沒(méi)有形成,大家內心都缺乏安全感;舊有的道德體系崩潰。新的道德體系還很模糊,人們迫切的呼喚英雄主義、呼喚道義和安全感。 在這種社會(huì )氣氛中,小馬哥、豪哥這樣地人物形象自然就一下子能抓住所有觀(guān)眾的內心,引發(fā)強大的社會(huì )共鳴感??那種男人和男人之間無(wú)論貧富、不計生死也要偏執的固守自己的信念和道義的英雄形象。不但給香港觀(guān)眾內心提供了極大的安全感,而且潛移默化的完成了香港人內心渴望固守卻已經(jīng)漸漸流失了的道義準則。 等到了大賣(mài)的年份,香港地社會(huì )已經(jīng)同二三十年前大不相同。舊有的道德體系早已經(jīng)崩潰,人們不再需要英雄和道義,黑與白的界限日益模糊,而香港人開(kāi)始有了新地困惑。 這種困惑不再來(lái)自于外界,不再需要通過(guò)仰視英雄的方式來(lái)獲得心靈拯救,這種困惑植根于每個(gè)人的內心,表現為自我角色的內心困惑。人們需要思考的是??我是誰(shuí)?我要地是什幺?怎樣是對,怎樣是錯? 所以說(shuō)白了,是一個(gè)臥底的故事。不是警察和黑社會(huì )互相臥底,其實(shí)是在演出一場(chǎng)都市人自己臥自己的底地好戲。無(wú)論是劉德樺還是梁超偉扮演的人物,他們都是自己的臥底。他們的選擇沒(méi)有善和惡的分際,只有角色的不同。 他們扮演著(zhù)一個(gè)身份,同時(shí)又在潛意識里知道自己其實(shí)是另一種相反的身份。這恰恰暗合了現代人的這種是非不分,惟利是圖的浮躁心態(tài)??人人都知道要做好人是對地,但是同時(shí)內心又充滿(mǎn)了嘗試為了利益做壞人的打算;而做到了壞人的時(shí)候。內心又充滿(mǎn)了希望自己是個(gè)好人的掙扎。 在區區一百多分鐘的電影里,把這種都市人的心態(tài)暗喻的淋漓盡致。黑與白之中的掙扎和自我心靈的放逐才是現代人心中真正的永無(wú)休當前隨時(shí)可能失效,請大家發(fā)送郵件到.獲取最新地址發(fā)布頁(yè)!止的無(wú)間地獄之路。 時(shí)勢可以造英雄,時(shí)勢也在造電影??造成功大賣(mài)的電影。許多人以為商業(yè)電影的成功。主要的決定性因素是色情、暴力這些所謂的商業(yè)元素;也有人信奉明星效應、名導效應,煞有介事的計算所謂的票房號召值;還有相當的一些人認為,賣(mài)座電影是靠宣傳和包裝出來(lái)的。 事實(shí)上,電影發(fā)燒友們津津樂(lè )道的這些東西,對于一個(gè)導演來(lái)說(shuō)只是末節的末節,要想靠這些東西打天下,那下場(chǎng)只能是賠掉底褲。 作為一種文化產(chǎn)業(yè)的商品制造者,或者說(shuō)生產(chǎn)一種文化產(chǎn)品的創(chuàng )作者、生產(chǎn)者,不研究市場(chǎng)、不研究目標消費群體的深層內心和潛意識層面的消費需求。把精力放在那些華麗的表面工夫上,這就好比古時(shí)候那個(gè)“刻舟求劍”的故事里,那個(gè)在寶劍落水的地方留下記號,等船靠岸的時(shí)候才跳下去打撈的蠢人一樣。 就象九十年代末的那些香港的跟風(fēng)片一樣,以為模仿那些成功的影片,把所謂的“商業(yè)元素”拼湊起來(lái)就能夠賣(mài)錢(qián)了,結果恰恰是票房越來(lái)越慘,還透支了觀(guān)眾的消費欲望,活活做壞了市場(chǎng)。那是因為他們對之前那些成功的電影之所以成功的關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有抓到,拍出來(lái)的盡是些失去了時(shí)尚性的已經(jīng)“退流行”的東西,怎幺可能形成良性的盈利模式呢? 在電影誕生和形成產(chǎn)業(yè)模式的初期,實(shí)際上對“時(shí)尚性”的把握往往不是主觀(guān)主動(dòng)的,而是一種隨機性的碰撞??恰好碰上了就撈著(zhù)了;又或者說(shuō),創(chuàng )作者的思維模式和心態(tài)正好和時(shí)代的大潮流是吻合的。 然而任何行業(yè)創(chuàng )造財富最終都要從無(wú)意識向有意識發(fā)展和進(jìn)步,電影產(chǎn)業(yè)在西方一些發(fā)達國家發(fā)展到中高的時(shí)候,無(wú)意識的創(chuàng )作就變成了有意識的迎合社會(huì )心理需要的一種創(chuàng )作活動(dòng)。 好萊塢的電影公司幾乎每個(gè)都擁有龐大的市場(chǎng)調查、統計、分析的部門(mén),通過(guò)專(zhuān)業(yè)的社會(huì )心理學(xué)及其他方面的社會(huì )學(xué)人才,對海量的社會(huì )信息進(jìn)行分析,得出結論,然后交給編劇們去cao作。 所以有人說(shuō),好萊塢是用生產(chǎn)罐頭的方式來(lái)生產(chǎn)電影??每一道工序,每一環(huán)節的處理。都有車(chē)間流水線(xiàn)般的生產(chǎn)程序,一絲不茍地cao作著(zhù)。 這種生產(chǎn)方式雖然效果顯著(zhù),但是也有僵化、滯后等特點(diǎn)。電影畢竟是商業(yè)和藝術(shù)的混合體,不能流水機械的生產(chǎn)。所以還需要天才型的預見(jiàn)性人才,在市場(chǎng)分析和時(shí)尚指向分析地基礎上,做出精彩的人性化的判斷與選擇。 易青無(wú)疑就是這方面的絕頂高手。拿的大獲成功來(lái)說(shuō),這個(gè)電影的成功有成功策劃的成分,也有僥幸的因素在其中。在易青原先的構想中,在世界格局日益多元化,世界各大勢力日益壯大,日益威脅到美國一國獨大的國際形勢下傳統地美國價(jià)值體系正在遭受質(zhì)疑、美國民眾開(kāi)始缺乏安全感,開(kāi)始低下頭來(lái)關(guān)注以前根本不被自己關(guān)心的民族和國家的大時(shí)代背臺下,這樣一部以純粹地“中國風(fēng)”民族特色為賣(mài)點(diǎn);探討戰爭與和平。表現弱小戰勝強大,侵略必然造就悲劇,以塑造東方女性的神秘美為主要賣(mài)點(diǎn)的電影能夠大賣(mài)也是順理成章的事情了。 本來(lái)。以民族感、神秘感作為賣(mài)點(diǎn)這個(gè)市場(chǎng)突破口的確定,是在易青掌握和算計之中地事,而他對的票房預計,也只是局限于一億三千萬(wàn)到一億五千萬(wàn)美圓這樣的水平。 但是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到,天上掉下個(gè)金元寶砸懵了腦袋??在美國社會(huì )突然爆發(fā)地“女市場(chǎng)競選門(mén)”事件居然會(huì )無(wú)巧不巧的緊挨著(zhù)〈花木蘭》的放映而爆發(fā)了。女性話(huà)題、女權話(huà)題在整個(gè)美國社會(huì )的快速泛濫式的傳播。成為打著(zhù)女性題材宣傳口號的票房的強大助推力。 種種大環(huán)境、大氛圍、大時(shí)勢綜合碰撞起來(lái),象一場(chǎng)盛大的化學(xué)反應一樣,造就了的輝煌成績(jì)。 由此可見(jiàn)?!皶r(shí)尚性”作為商業(yè)元素,對賣(mài)座電影地巨大推動(dòng)性。這恐怕也是區分一流導演和三流導演、內行和外行的根本不同點(diǎn)所在。 不了解電影商業(yè)規律的人,總是在表面上挖空心思拼湊和堆砌各種商業(yè)元素,卻不知道這只是舍本逐末。 大時(shí)代的時(shí)勢之力量,沒(méi)有任何個(gè)人和小團體的智慧能夠阻擋,在億萬(wàn)觀(guān)眾的內在需求面前,什幺明星、名導;什幺枕頭、拳頭;什幺包裝、宣傳……所有的一般可見(jiàn)的表面因素,都顯得那幺微不足道。 易青這次拍這部戲,他當然不敢指望還能取得那樣好的成績(jì)。運氣這種東西,可一不可再,不能靠它來(lái)吃飯的。 所以連加映的場(chǎng)次在內,能在美國賣(mài)到兩億美圓,就算大成功了。 這次的賣(mài)點(diǎn)當然首先還是中國風(fēng)??隨著(zhù)中國的綜合實(shí)力、國際地位日漸提升,全世界都在刮研究中國的颶風(fēng),這股流行相當長(cháng)一段時(shí)間都不會(huì )退熱。 其次一個(gè)賣(mài)點(diǎn)是今年年初美國刮起的地質(zhì)熱。去年年末,太平洋上多處火山群體性噴發(fā),蔚為奇觀(guān),好事的美國人自然掀起了討論研究地質(zhì)學(xué)的熱潮。 易青從美國得到的消息,年底到明年25年年初,北美還有幾座沉寂多年的火山將要爆發(fā),到時(shí)候正趕上上映。 最后就是美國人現在也開(kāi)始流行經(jīng)驗主義了。經(jīng)驗主義的一個(gè)標志就是重視年長(cháng)者,這當然跟西方這幾年向東方傳統文化學(xué)習的風(fēng)氣有關(guān)。易青他們這時(shí)候推出本來(lái)已經(jīng)深受美國青年觀(guān)眾喜愛(ài)的Jack程來(lái)出演一個(gè)老英雄,自然容易被觀(guān)眾接受。 …… 易青和華星藝創(chuàng )的同事們在確定了“中國風(fēng)”、“地質(zhì)熱”、“老英雄”三大賣(mài)點(diǎn)后,就將這三個(gè)創(chuàng )作方向敲定下來(lái),交付各部門(mén)去研究揣摩并落實(shí)到劇本和拍攝草本中去。比如在故事和臺詞中加多中國傳統式的幽默、在道具布景里加多帶有濃重東方色彩的道具;在故事里多增加地質(zhì)學(xué)有關(guān)的熱門(mén)詞匯和一些科普的內容,將成型的劇本拿到北京,聘請中科院的專(zhuān)業(yè)教授進(jìn)行修改指正,以免鬧出賞識性地笑話(huà)等等。 至于講故事塑造一個(gè)老英雄的形象。這對文學(xué)系出身的人反而是輕松之極的基本功了。 確定了“時(shí)尚性”地目標賣(mài)點(diǎn)之后,接下去要做的就是討論這個(gè)電影的“容括性”。 所謂電影的“容括性”,說(shuō)白了,就是意味著(zhù)這部電影能砸進(jìn)去多少錢(qián)。 并不是投資越大。電影就越好拍的。恰恰相反,手里的錢(qián)越多,導演的難度越大。 除非刻意的糟蹋錢(qián),否則在合理使用的情況下,要準確完整的把整個(gè)投資全部放進(jìn)影片中,增一分則多,減一分則少,這是非常難地工作。 以小博大的電影不是沒(méi)有,只是少之又少,而且“時(shí)尚性”偶然因素居多。不能當作一種創(chuàng )作規律來(lái)指導生產(chǎn),也就是說(shuō),不能量產(chǎn)。 所以涉獵過(guò)現代電影理論的人都知道。同等條件下,“容括性”越好,票房成績(jì)就越好;也可以說(shuō),找對了投資時(shí)機地電影,投進(jìn)去錢(qián)越多。收回來(lái)錢(qián)越多??這和經(jīng)濟學(xué)里,投入越大產(chǎn)出越多的規律是一樣的。 具體的“容括性”這個(gè)東西,涉及的東西很雜。除了敘事和劇本之外,聲光畫(huà)影多種手段都可以作為容括進(jìn)去地一部分;再來(lái)就是各種商業(yè)元素。包括拳頭枕頭那些。 傳統電影容括性小,基本上只以敘事為主,就是講故事。中國觀(guān)眾有看故事片的傳統,在這方面依托于我們國家悠久的文學(xué)傳統,也有一流地鑒賞力。 但是傳統影片的致命問(wèn)題就是形式單一,內容太過(guò)于“清淡”??作為一個(gè)總體的概念,可能有許多觀(guān)眾都愿意看純故事片,但是具體落實(shí)到一個(gè)個(gè)故事,就有人愛(ài)看有人不愛(ài)看了。 因為任何一個(gè)故事寫(xiě)出來(lái)。無(wú)論本身多好多有意義,喜歡它的都只能是一部分觀(guān)眾,所以作為單個(gè)電影來(lái)說(shuō),純故事片反而不如華麗的大片票房高。 這個(gè)問(wèn)題至今尤令許多觀(guān)眾百思不得其解??為什幺老鼠過(guò)街人人喊打的商業(yè)大片反而票房動(dòng)不動(dòng)就論億論千萬(wàn);大家都說(shuō)喜歡的本來(lái)應該大賣(mài)的傳統模式的那種電影,卻票房平平甚至慘敗。 除了一些不確定地文化亂象方面的因素外,最根本的原因其實(shí)就出在“容括性”上。 現代電影除了敘事性之外,在聲音音樂(lè )、光影色調、畫(huà)面畫(huà)質(zhì)等各個(gè)方面,都達到了獨立營(yíng)造一個(gè)世界的奇特效果,而立體的視聽(tīng)語(yǔ)言,更是達到一種令人身臨其境的感覺(jué)。 一部容括性好的電影,至少必須容納包括進(jìn)去:宏大的場(chǎng)面、緊湊的敘事、強烈刺激視覺(jué)的動(dòng)感畫(huà)面、直擊心靈的錄音音響效果、立體逼真的代入感…… 寬銀幕的魅力,決不是那些在網(wǎng)上下載或者購買(mǎi)盜,在自己家的電視屏幕甚至就是電腦顯示器上,把電影當作電視來(lái)看的那部分人所能夠想象的。 一個(gè)成功的商業(yè)導演要做的事,就是有機有序的把各種商業(yè)元素容括進(jìn)電影里去。以前中國商業(yè)電影最嚴重的問(wèn)題就是,忽略劇本,把容括進(jìn)去的各種元素和劇本敘事割裂甚至對立開(kāi)來(lái)??因此易青一向的工作原則是,無(wú)論是大場(chǎng)面、華麗的攝影與美工,還是震撼人心的音樂(lè ),都不能為了做容括性而去尋求容括,也就是不能硬塞進(jìn)去。 電影的聲光畫(huà)影各個(gè)部門(mén),一切的給電影加分的手段,都應該和敘事形成一種“融合”,而不是“對立”;在這個(gè)基礎上,以劇本故事為主,根據劇情尋找與之相匹配聲畫(huà)方案。 在確定了時(shí)尚性,拿出了容括多種電影手段的方案之后,第三步才是進(jìn)行明星效益和包裝宣傳的籌劃。 這部戲,有程龍大哥、依依、小意三大名角出演,又有兩位如日中天的“亞洲飛人”、NBA的大球星客串助陣,明星陣容強大,票房當有一個(gè)基本的保證。 在包裝宣傳方面,易青這次初步在美國就投下三千萬(wàn)美元,未來(lái)還將視具體情況增加。 許多人質(zhì)疑商業(yè)大片的轟炸式的鋪天蓋地的宣傳包裝,甚至說(shuō)是因為這種包裝和觀(guān)眾的盲從好奇心理造就了大片的輝煌;甚至有人對這種現象冠以影響公平、占用公共資源的帽子。實(shí)際上花大錢(qián)來(lái)進(jìn)行電影包裝,是再普通不過(guò)的事情,這也是現代電影產(chǎn)業(yè)化之后,和當年那種小打小鬧的草臺班子的重大區別。 事實(shí)上,在好萊塢,一部投資一億的電影,拿三四千萬(wàn)出來(lái)搞宣傳,是再青常不過(guò)的事情。易青他們相比之下,還是顯得窮酸,不過(guò)好象大都物有所值,前幾部作品的宣傳都很成功。 符合市場(chǎng)時(shí)尚風(fēng)向的時(shí)尚性、擴大觀(guān)眾喜好選擇的容括性、觀(guān)眾喜愛(ài)的明星名導效益以及強大無(wú)孔不入的包裝宣傳攻勢??這三者,就是一部電影之所以能在商業(yè)上獲得趁工的最重要的因素。 可惜這一點(diǎn)經(jīng)驗教訓,也是華語(yǔ)電影的前輩們失敗了無(wú)數次總結出來(lái)的,更可惜的是,直到現在,華語(yǔ)影壇還是有許多創(chuàng )作者不明白這些淺顯的道理,一味的尋找一些外在的,任何人可見(jiàn)可知的爛大街的所謂商業(yè)元素來(lái)拼湊自己的作品。 …… 程龍大哥在易青他們開(kāi)會(huì )的全過(guò)程中,始終翹著(zhù)他招牌式的二郎腿,一言不發(fā),靜靜的傾聽(tīng)。 直到易青說(shuō)散會(huì )了,他才個(gè)站起來(lái)鼓掌,內心的激動(dòng)也象潮水一樣涌來(lái)。 程龍大哥也是一個(gè)非常容易激動(dòng)和感性的人,看到中國電影有今天這樣的欣欣向榮的局面,有華星這樣實(shí)力絲毫不亞于任何一家好萊塢公司的影業(yè)實(shí)體,這真是太不容易了。 在華星漸漸散去的人流中,程龍大哥逆流而上,和正站在大落地窗前放松筋骨的易青目光相對。 大哥走到易青的身邊,拍了拍他的肩膀,兩人一起望著(zhù)窗外漸漸亮起來(lái)的香港萬(wàn)家燈火??他們都知道,一個(gè)由中國人大展拳腳的華語(yǔ)片時(shí)代,馬上就要到來(lái)了!