革的春風(fēng)吹啊吹，吹綠了江南岸。

這風(fēng)真是如滔滔江水，綿綿不絕，從圈，這股春風(fēng)就從南邊吹到了北邊，從邊吹到了東邊，從東邊吹到了西邊，從上面吹到了下面，從左邊吹到了右邊，從老公吹到了老婆。

最后，終于在二十一世紀的今天，吹到了華云集團的綜合部，而且是吹到了黃云逸的案頭。

咋就吹了這么久才到呢？

咋就吹了過(guò)來(lái)呢？

黃云逸拿著(zhù)陳總自己手畫(huà)的一個(gè)華云集團績(jì)效考核改革原則，看了又看，這可是一個(gè)比較復雜的東西，陳總最終把這個(gè)光榮而偉大的任務(wù)交給了年輕有為的黃云逸。

在陳總的強烈，多次提議下，李董也同意了在集團公司進(jìn)行績(jì)效改革，說(shuō)到底就是要改變原來(lái)的考核制度，這可是一個(gè)有些麻煩的事情，改革就是要改變一些利益的分配，對于既得利益者的人來(lái)說(shuō)，當然不愿意改了，對于現在沒(méi)有利益的人來(lái)說(shuō)，他們是矛盾的，當然希望改變現在的考核制度，但是又怕改了之后，自己不但沒(méi)有好處，還會(huì )更加困難。

那天辦公會(huì )上，黃云逸明顯感覺(jué)到李董和某些領(lǐng)導對這個(gè)改革不是很感興趣，可這次改革是上面要求的，陳總是想利用這個(gè)機會(huì )，進(jìn)行洗牌，將公司徹底控制在手中。

黃云逸雖然明白陳總的意思，現在感覺(jué)有些進(jìn)退兩難，陳總的話(huà)自己是一定得聽(tīng)的，可弄這個(gè)績(jì)效改革。弄地好還好，要是弄不好，問(wèn)題只怕就會(huì )很大。

沒(méi)有辦法，既然老大發(fā)話(huà)了，工作總要做的。黃云逸想來(lái)想去，覺(jué)得還是先從機關(guān)開(kāi)始。對機關(guān)進(jìn)行績(jì)效考核改革，或許阻力要小一些，而且機關(guān)里的干部職工，都沒(méi)有具體的業(yè)績(jì)要求，虛的東西多一些，cao作起來(lái)也就能方便一些。

先向陳總匯報。陳總有些不高興，這個(gè)小黃是怎么了。干活開(kāi)始打折扣起來(lái)。

黃云逸聽(tīng)出陳總自己早已有主意了，就有些后悔自己沒(méi)有先聽(tīng)領(lǐng)導地，現在看陳總的臉色是有些不高興。

“你地意思我明白?！标惪傆行┎荒蜔┑恼f(shuō)，“但是，我們已經(jīng)落后了。離開(kāi)上級和領(lǐng)導要求有很大的距離，現在就要抓住這個(gè)機會(huì )，大踏步前進(jìn)?！?/br>
只好點(diǎn)頭同意。聽(tīng)陳總滔滔不絕的說(shuō)了一個(gè)多小時(shí)，黃云逸還真有些佩服陳總的勇氣，不過(guò)憑自己的感覺(jué)，cao作起來(lái)只怕很困難，但是也不能提醒過(guò)多，心想還是去和汪老板說(shuō)說(shuō)，讓汪老板和陳總聊聊，或許能讓陳總改變一點(diǎn)主意，其實(shí)在黃云逸看來(lái)，要把將公司控制在自己手上，完全沒(méi)有必要這么打動(dòng)干戈，只要抓住人事和經(jīng)濟權就可以了，這樣打動(dòng)干戈，很容易觸動(dòng)某些人地利益，這樣反而會(huì )削弱自己的力量。

“那我先去做方案?！秉S云逸知道自己是不好再說(shuō)什么，就是有些奇怪陳總怎么這么心急，連自己都想得到地事情，他怎么會(huì )想不到呢，一定是有什么事情讓他著(zhù)急了。

回到辦公室，就自己開(kāi)始寫(xiě)方案了，這也算是機密工作，所以這種方案就只能自己動(dòng)手了，先將整個(gè)工作的安排按照陳總的要求理了一下，用半年事件完成這件事情，那可是非常困難的事情了。

整整弄了一個(gè)星期，黃云逸終于將華云集團績(jì)效考核改革工作計劃做了出來(lái)，這還要得益于自己在華達做的那個(gè)課題，不然思路還不會(huì )有這么清晰。

為了方便工作推進(jìn)，黃云逸做了三個(gè)方案，一個(gè)是整個(gè)績(jì)效考核改革地方案，一個(gè)是機關(guān)績(jì)效考核改革的方案，第三個(gè)是對下屬單位進(jìn)行績(jì)效考核改革的方案。

對于下屬近70家單位，要求他們自己按照集團公司確定:lt;己制定績(jì)效考核改革方案，報集團公司同意后再進(jìn)行改革。

陳總倒是很滿(mǎn)意黃云逸的文字水平，表?yè)P了一番之后，自己就拿著(zhù)筆在三個(gè)方案上刷刷的改開(kāi)了，經(jīng)過(guò)陳總兩三次修改之后，方案在陳總這里通過(guò)了。

和陳總專(zhuān)門(mén)去李董那里匯報，李董看了一眼三個(gè)方案，沒(méi)說(shuō)什么，倒是和兩人聊了好一會(huì )和績(jì)效考核改革不搭蓋的事情，最后兩人走的時(shí)候，李董將三個(gè)方案放到他的文件夾子里，和陳總說(shuō)：“這個(gè)事情既然定了，我看還是你牽個(gè)頭，我的情況你也是知道的，最近身體不太好，你多cao心cao心，小黃做的三個(gè)方案都不錯，下個(gè)星期班子會(huì )上過(guò)過(guò)，就好cao作起來(lái)了，既然要動(dòng)手，宜早不宜遲?！?/br>
兩人倒是很驚訝李董的態(tài)度，這老頭子怎么會(huì )這么順暢的，坐在陳總辦公室，兩人腦子中其實(shí)都想著(zhù)這個(gè)事情，可黃云逸不好問(wèn)陳總。最近李薰的身體確實(shí)有些問(wèn)題，好像是血壓什么的高了不少，還有一些其他的毛病，說(shuō)到底還是年齡大了的老毛病，醫生讓他少勞心，少折騰，他的小女兒都給他下了通牒，如果他不聽(tīng)醫生的話(huà)，她就要每天來(lái)華云大廈監督。

這些話(huà)一半是聽(tīng)李董自己說(shuō)的，一半倒也是看他的精神狀態(tài)可以判斷出來(lái)，平日里開(kāi)一個(gè)會(huì )三個(gè)小時(shí)，老頭子精神比30來(lái)歲的好，可以滔滔不絕、抑揚頓挫的江上一個(gè)半小時(shí)。

現在不行了，只要時(shí)間長(cháng)一點(diǎn)，就可以看出老頭子人就象焉了一樣，最后講話(huà)中氣也不足了，甚至中間還會(huì )低著(zhù)頭打一下瞌睡，半途中出來(lái)上廁所的次數也多了起來(lái)。

大家都感覺(jué)到李董的身體狀況不如以前了，當天李董自己也感覺(jué)到了，對于很多工作也就開(kāi)始放手了，原來(lái)事無(wú)巨細都是他一支筆簽字，一只手拍板。

現在李董也慢慢的開(kāi)始知天命了，剛開(kāi)始的時(shí)候。將多少金額以下的簽字權下放給了各個(gè)副總和陳總。

后來(lái)很多大事都下放給了陳總，除了人事調整他還要卡著(zhù)外，其他地很多事情，基本上都下放給陳總處理了，他也樂(lè )得清閑。人的狀況也好了一些，至少臉上看上去沒(méi)有以前那么疲憊了。

陳總也更是樂(lè )得其所。半年不到的時(shí)間，他基本上就將華云整個(gè)事權控制在手了，現在正好想借績(jì)效考核改革的機會(huì )，將李董的那些老部下調整一些，充實(shí)一些自己地生力軍，為自己以后建立陳董王朝打好基礎。

由于三個(gè)方案都非常的籠統。兩位老大又同意了，所以班子會(huì )很快就通過(guò)了黃云逸匯報地三個(gè)方案。接下來(lái)自然就是要真刀真槍的開(kāi)始干起來(lái)了。

自然免不了要下發(fā)文件，黃云逸起草了幾個(gè)文件，用黨委和行政聯(lián)合發(fā)文的形式發(fā)了下去。隨后又成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，李董自然是領(lǐng)導小組長(cháng)，陳總是常務(wù)副組長(cháng)。其他副總就都是副組長(cháng)了，各部門(mén)和下屬各單位的黨政一把手就是成員了。

下面自然還要設一個(gè)辦公室，陳總是辦公室主任。黃云逸就是副主任

績(jì)效考核改革領(lǐng)導小組辦公室下面還有好幾個(gè)分組，組、后勤組、考核組，反正亂七八糟的組很多，黃云逸這樣做地目的自然是將各個(gè)部門(mén)地頭都拉進(jìn)來(lái)，要知道很多的工作是要他們才能進(jìn)行的。

考慮到陳總這么重視，黃云逸建議陳總專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)動(dòng)員大會(huì )，讓領(lǐng)導在會(huì )上講一些文件上不能寫(xiě)的話(huà)，讓下面這幫人心里有個(gè)底，不然自己這個(gè)副主任只怕還真不好當。

陳總欣然同意，在黃云逸的cao作下，開(kāi)了一個(gè)集團公司中層以上干部都參加地動(dòng)員大會(huì )。

臺上是十多個(gè)副總，還將分管集團公司的副廳長(cháng)請了過(guò)來(lái)，省里也派來(lái)了一個(gè)處長(cháng)，而且兩個(gè)上級領(lǐng)導還分別代表廳里和省里發(fā)表了重要講話(huà)。

看兩人的講話(huà)內容，黃云逸估計省里新來(lái)地一號首長(cháng)在國企改制上只怕還是沒(méi)有主意，所以才發(fā)起讓國企先抓好內部管理。

從這個(gè)兩個(gè)人的講話(huà)里，黃云逸這才弄明白這個(gè)績(jì)效考核改革的出處，原來(lái)是省里一二號首長(cháng)都曾提起過(guò)，現在政府機關(guān)在搞作風(fēng)建設，提高工作效率，企業(yè)里也應該提高工作效率，加強績(jì)效考核，從而提升企業(yè)效益。

難怪領(lǐng)導們都不反對，一二號首長(cháng)提出的工程，誰(shuí)敢反對，難道不想混了不成。兩位上級領(lǐng)導講話(huà)之后，陳總作了態(tài)度非常堅定的動(dòng)員講話(huà)，也不怕上級領(lǐng)導在場(chǎng)，說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣和口氣都很直白，比如說(shuō)：“哪個(gè)單位要是推三阻四，哪個(gè)單位的頭頭就要考慮清楚，不換思路就換位置?！?/br>
李董也作了重要的講話(huà)，不過(guò)語(yǔ)氣就沒(méi)有這么嚴厲了，但是也說(shuō)的很到位，散會(huì )之后，下面的中層干部都不停的議論，改革改革，改了這么多年，都是換湯不換藥，這次看陣勢只怕是真的要動(dòng)一動(dòng)了。

等待下面單位報方案是一個(gè)痛苦的過(guò)程，自己做方案更是一個(gè)痛苦的過(guò)程。

黃云逸都還沒(méi)來(lái)得及和汪老板說(shuō)這些事情，陳總或許是想清楚了，也決定先從集團公司機關(guān)開(kāi)始。

黃云逸只要又重新做一個(gè)方案，這次的方案就要仔細很多，用了兩個(gè)星期，一個(gè)這樣一個(gè)文件通過(guò)所有部門(mén)會(huì )稿，所有副總簽，李董簽發(fā)了。

雖然文件開(kāi)始依然是一番套話(huà)，什么為加快集團現代企業(yè)制度建設，積極構建現代企業(yè)管理體系，加強集團本部職能機構的建設，和從天上到地下的指導思想，一大堆沒(méi)有原則的原則，但是第三點(diǎn)卻是大家關(guān)注的重點(diǎn)。

因為第三點(diǎn)關(guān)系到各個(gè)部門(mén)的利益和機關(guān)里面一百多名員工的命運，所以文件簽發(fā)之前，各部門(mén)和分管副總已經(jīng)開(kāi)了n個(gè)會(huì )議，黃云逸記得基本上每個(gè)天都要開(kāi)一次會(huì )議，自己和這些部長(cháng)和分管副總溝通，每個(gè)人最少也有三次。

雖然時(shí)間只用了半個(gè)月，可這次改革的力度還真有些大，一是對某些部門(mén)職責進(jìn)行了調整，其中有兩個(gè)部門(mén)要進(jìn)行合并，有一個(gè)部門(mén)要取消，還有一些部門(mén)的業(yè)務(wù)和職權要劃出移交，當然有些部門(mén)自然就要劃入和增加以及加強的職責，這是分管副總和部門(mén)領(lǐng)導最關(guān)心的事情了，部門(mén)的調整關(guān)系到他們的權力再分配，甚至自己頭上的烏紗帽是否還能保持。

其實(shí)部門(mén)職責的調整倒是簡(jiǎn)單的事情，因為能調整的那肯定是已經(jīng)很明顯需要調整的，所以領(lǐng)導們的爭議不大，那些要撤銷(xiāo)和合并的部門(mén)人本來(lái)就少，也沒(méi)有什么利益，真正想的通的人，還是希望換一個(gè)權力強勢一點(diǎn)的部門(mén)的。

而辦事員們最關(guān)心的卻不是這些，他們關(guān)心的每個(gè)部門(mén)的人員編制和薪酬有沒(méi)有變化。

人員定編和薪酬調整是這次績(jì)效考核的關(guān)鍵，也是爭議最大的地方。只有人員定編了，才能確定每個(gè)崗位的具體職責，也才能確立薪酬結構。

唯一的優(yōu)勢，也是這個(gè)方案為什么在兩個(gè)星期里能拿出來(lái)的關(guān)鍵，就是華云集團本部的人員一向是偏少的，因為李董這么多年來(lái)，一直卡著(zhù)這個(gè)編制不放，另外就是將很多事情下放到下面單位去了，所以現在華云集團按照產(chǎn)值和職能，現在機關(guān)里的人還沒(méi)有超過(guò)廳里下達的指標，新的方案還比原來(lái)增加了十來(lái)個(gè)人。

方案下發(fā)之后，機關(guān)里就迅速行動(dòng)，用了不到一個(gè)月的時(shí)間，該調整的部門(mén)全部調整好了，該流動(dòng)的人員也流動(dòng)好了。

只有缺少的十來(lái)個(gè)人要進(jìn)行招聘，這個(gè)招聘自然是要從集團下屬單位中進(jìn)行招聘，而不是向社會(huì )上招聘。

由于聽(tīng)說(shuō)機關(guān)薪酬要進(jìn)行調整，所有的辦事員都要實(shí)行年薪制，最差的辦事員年薪都有七八萬(wàn)，所以這個(gè)招聘一公布，報名的人超級多，集團公司政治部都有些招架不住了。

然后現在關(guān)鍵的是薪酬改革定不下來(lái)，陳總不敢拍板，李董不想拍板，所以也就一直放著(zhù)，可這個(gè)關(guān)鍵的東西不改，這個(gè)績(jì)效考核改制就如沒(méi)弄一樣。

還好這個(gè)方案并不是由黃云逸負責，集團公司政治部和人力資源部的人已經(jīng)加班一個(gè)多月，方案也做了最起碼十套，可就是沒(méi)有一套領(lǐng)導滿(mǎn)意的。

黃云逸卻忙著(zhù)和下面60多家單位的頭頭們溝通，他們報自己已經(jīng)組織人員全部看過(guò)了，有些寫(xiě)的模糊，有些些的太具體，有些動(dòng)作太大，有些單位的方案又沒(méi)有任何價(jià)值。

所有這些，都要黃云逸和下面單位的頭頭們溝通，將領(lǐng)導的意思一一和他們簡(jiǎn)單的通報，還要聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議，甚至是牢sao，當然更多的是困難。

每天跑四家，跑了半個(gè)月才將下面這些單位跑完，對于黃云逸來(lái)說(shuō)，這倒是一個(gè)好機會(huì )，一來(lái)和這些頭頭們更加熟悉了，二來(lái)下面的情況也了解了很多。

來(lái)綜合部之后，都沒(méi)有回過(guò)啤酒廠(chǎng)，這次終于借這個(gè)機會(huì )回去了一趟，謝經(jīng)理馬上要到站了，明年年初就要退休了，他正頭疼怎么選一個(gè)接班人。

現在的啤酒廠(chǎng)，基本上維持黃云逸打下的那些江山，年銷(xiāo)售右，而且有一年不如一年的趨勢。最關(guān)鍵的是效益也差了很多。

“今年能保本就不錯了?！敝x經(jīng)理無(wú)奈的說(shuō)，“什么都漲價(jià)了，銷(xiāo)量上不去，成本就攤不薄啊?！?/br>
黃云逸在啤酒廠(chǎng)呆了一天，將各個(gè)地方都看了一個(gè)遍，到車(chē)間里的時(shí)候，工人們都放下手中的工作，全部自覺(jué)的來(lái)到黃云逸身邊，尤其在銷(xiāo)售科，以為他又調到啤酒廠(chǎng)來(lái)當領(lǐng)導了，聽(tīng)說(shuō)他只是來(lái)檢查工作，就都哀求他再來(lái)啤酒廠(chǎng)指揮大家將華州啤酒打敗?？嘈α艘幌?，黃云逸沒(méi)說(shuō)什么，連忙離開(kāi)了啤酒廠(chǎng)。<國企風(fēng)流第三卷初涉管理第二百九十八章績(jì)效改革">

第二百九十八章績(jì)效改革在線(xiàn).