入四月，啤酒廠(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了備戰狀態(tài)。

對于大麥、大米等原材料采購，通過(guò)大家的努力，總算全部實(shí)行統一采購了，該到位的也已經(jīng)到位了。

可無(wú)論是統一采購還是招標，只要是和采購搭蓋的事情，都容易產(chǎn)生**，黃云逸自己雖然過(guò)的了硬，可依然還是擔心其他人受到誘惑，而且生怕這里出一絲差錯，從而引起那些對他打破原來(lái)平不滿(mǎn)的領(lǐng)導抓住把柄。

黃云逸結合在華達精細化推廣的經(jīng)驗，決定除了做好思想工作和監督工作之外，還要做好整個(gè)工作的臺帳。

在黃云逸的理解中，所謂臺賬是指擺放在臺上供人翻閱的賬簿，是各類(lèi)工作的明細紀錄表，基本上就是記錄某人，在什么時(shí)間，什么地方，做了什么事情，結果如何，有何人證明。

基本上是這些要素，當然各種不同的明細臺帳，還有更多更細的條目，其實(shí)和豐田汽車(chē)的看板管理也有些神似。黃云逸最看重的就是臺帳這種所謂的流水帳，因為它具有可逆性，碰到出了什么問(wèn)題，可以從出問(wèn)題的地方往上差，是哪里出了問(wèn)題，出問(wèn)題的根源是什么，等等如此。

在黃云逸認為，按要求認真做好臺帳記錄，其實(shí)是一種非常適用的管理方法，因為要記臺帳工人就必須認真的cao作，事后還要回憶一遍自己的cao作，也算是復習一下，出現了什么問(wèn)題記錄下來(lái)了，那就能督促他進(jìn)行改正。

徐工完全是技術(shù)派，非常贊同黃云逸提出的臺帳管理。配合5s管理，黃云逸和徐工等人研究出了一個(gè)啤酒廠(chǎng)自己的管理，叫做一本臺帳，兩人負責，三次整改，四個(gè)服務(wù)也叫四個(gè)負責，5s文明車(chē)間。

一本臺帳，就是要按照工作流程。如實(shí)認真的記錄臺帳。兩人負責，那就是對于臺帳上記錄地事情，要求是兩人或者兩人以上簽字相互監督，對于有些崗位只有一個(gè)工人，那就由他的領(lǐng)導，小組長(cháng)和工段長(cháng)負責追加簽字，領(lǐng)導和他共同程度責任。

三次整改，那就是在工作中只要出現同樣的三次錯誤或者失誤。就要對問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析，尋找出現錯誤和失誤的根源，進(jìn)行整改，而且質(zhì)管部要進(jìn)行全面的跟蹤。如果很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有出現問(wèn)題，那自然就是通過(guò)了這次整個(gè)，如果過(guò)了一段時(shí)間又出現了問(wèn)題，那自然又要重新分析重新整改，對于大的問(wèn)題，那就是要立項，組織公司相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)。

在這里，對于出現三次錯誤，并沒(méi)有任何處罰。但是如果三次或者三次以上沒(méi)有記錄，沒(méi)有整改，一經(jīng)查出，這個(gè)工人首先就是待崗，如果造成后果嚴重那就是開(kāi)除，或者下崗。

四個(gè)服務(wù)和四個(gè)負責。第一個(gè)就是領(lǐng)導負責，各級領(lǐng)導逐級負責，哪個(gè)小組的成員出問(wèn)題了，前面三次警告小組長(cháng)，在公司公告欄里公布。三次以上扣罰一個(gè)月獎金，六次以上扣罰半年獎金，九次以上扣罰一年獎金，同時(shí)也要免除小組長(cháng)職務(wù)。

當然這個(gè)三、六、九是說(shuō)他下屬地同一個(gè)職工犯的錯誤，以及不同職工犯的一模一樣的錯誤。

對于工段長(cháng)和車(chē)間主任，自然就是另外一些標準了。標準都很?chē)栏?，不過(guò)對于車(chē)間主任的處罰已經(jīng)濟處罰為主，因為不能頻繁的調動(dòng)車(chē)間主任。但是如果達不到標準，手下老出現錯誤和失誤，那么在年底干部述職和考核，他自然就是不合格了，那他這個(gè)主任的位置也自然坐不住了。

同時(shí)，班子四人又按分工，各自負責各自領(lǐng)域的責任，完成不了目標，出現了問(wèn)題，就要受到處罰，經(jīng)濟處罰是非常重地。

同時(shí)，第一個(gè)服務(wù)，也是領(lǐng)導為員工服務(wù)，員工無(wú)論碰到困難，都可以來(lái)找領(lǐng)導，只要是不違反法律和相關(guān)職權的，領(lǐng)導要想辦法幫員工解決。

第二個(gè)責任和服務(wù)，就是上一道工序要對下一道工序負責，要為下一道工序服務(wù)，這是非常容易理解的了。這樣也就能將三次整改落到實(shí)處，有了向上追溯的制度，上一道工序就不可能糊弄過(guò)去，因為下面一道道監督著(zhù)呢。

第三個(gè)責任和服務(wù)，那自然是啤酒廠(chǎng)對顧客負責和為顧客服務(wù)。責任那自然是提供可口安全地啤酒，服務(wù)的概念就更大了，反正一個(gè)就是江啤酒賣(mài)出去，讓客人滿(mǎn)意給你掏錢(qián)。

第四個(gè)責任和服務(wù)有些牽強，不過(guò)實(shí)行起來(lái)，黃云逸感覺(jué)還是不錯的。那就是，啤酒廠(chǎng)興亡，我的責任，啤酒廠(chǎng)振興，我來(lái)服務(wù)！

這個(gè)口號叫起來(lái)雖然有些拗口，倒是把工人的積極性都調動(dòng)起來(lái)了，大家都以為啤酒廠(chǎng)振興興亡是我的責任，從本質(zhì)崗位做起，從身邊的事情做起來(lái)，效果還是很明顯的，用一個(gè)比較老土的話(huà)說(shuō)，那就是員工地主人翁精神得到了大大的提高，用一個(gè)管理學(xué)上的詞語(yǔ)來(lái)說(shuō)，那就是企業(yè)的凝聚力、

更強了。

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直讓黃云逸和大家感覺(jué)，現在啤酒廠(chǎng)沒(méi)有什么事情是做不成的，沒(méi)什么事情是大家不敢做的。

對于這個(gè)現象，顧教授還專(zhuān)門(mén)來(lái)蹲點(diǎn)了一個(gè)多星期，采訪(fǎng)了幾十位工人，拿回去了一大把地一手資料。

結合這個(gè)氛圍和一、二、三、四、五的土管理方法，黃云逸將這個(gè)一本臺帳擺在了第一，因為后面的幾個(gè)其實(shí)也確實(shí)要臺帳支撐才能更加流暢，才能更加有效。

就這樣，從進(jìn)入四月開(kāi)始，啤酒廠(chǎng)居然有一種iso9000認證企業(yè)的那種味道，還真的已經(jīng)做到了：說(shuō)到做到，做到記錄，記錄了反饋。這樣的三個(gè)程序，讓整個(gè)工作形成了一個(gè)循環(huán)，而且還是可追溯的循環(huán)，形成了雙循環(huán)。

到四月底。黃云逸非常滿(mǎn)意，因為一個(gè)月的推行，啤酒廠(chǎng)地工作效率居然又提高了不少，徐工生產(chǎn)方面的管理也輕松了不少，整個(gè)程序理得順順地，原來(lái)他是一天到晚在車(chē)間里東跑西奔，這里滅火，那里打預防。往往是疲于奔命。

現在好了，他每天到辦公室看前一天各車(chē)間送上來(lái)的有異情況記錄，處理好這些問(wèn)題之后，在去車(chē)間里巡視，檢查前些日子的臺帳和現在員工cao作情況，輕松了不少，車(chē)間里大大小小的毛病也少了很多。

現在徐工也來(lái)黃云逸這里學(xué)品茶，只是黃云逸老是心疼自己的好茶。這個(gè)老大雖然學(xué)品茶，可哪里是品，還不是和牛飲沒(méi)有區別。

黃云逸更加關(guān)注的是物資采購和銷(xiāo)售這兩條線(xiàn)上地管理工作，因為這兩邊都是他負責的。雖然物資采購是他和老謝一起負責的。不過(guò)黃云逸看的出現在老謝并不想插手，因為他還是怕集團公司的領(lǐng)導找他的麻煩，反正已經(jīng)脫手了，那就不如脫的干凈，當然名義還是要讓他掛著(zhù)的，再說(shuō)了這兩塊地監督，可不能少了財務(wù)方面的人員。

想起在華達那次紀委調查事件，黃云逸依然還是留了一個(gè)心眼，現在自己動(dòng)了領(lǐng)導的奶).表領(lǐng)導的想法，那可是很危險的事情。雖然現在是風(fēng)平浪靜，這是因為有這個(gè)大局勢在這里，有李董和陳總默許，有啤酒廠(chǎng)生死存亡這個(gè)大帽子扣著(zhù)。誰(shuí)也不會(huì )傻到這個(gè)時(shí)候跳出來(lái)找啤酒廠(chǎng)以及自己的麻煩。

但是，現在沒(méi)有麻煩，就并不代表著(zhù)麻煩以后不會(huì )出現！

不打沒(méi)有準備的仗，不做沒(méi)有準備的事。

這是弱者生存的法則，經(jīng)過(guò)一系列的事件，黃云逸認為在華云集團，自己還是弱者，而且還是很小的弱者，有些人物如果要拍你，或許你連反抗地余力都沒(méi)有。

沒(méi)有反抗的力氣。并不代表著(zhù)就認輸，并不代表著(zhù)就一定要讓他拍?，F實(shí)中不是有句：惹不起你，我躲還不行嗎？

那么怎么躲呢？

尤其是在那張著(zhù)的大巴掌本身就一直在找你拍的時(shí)候，你如何躲呢？

俗話(huà)不是說(shuō)的好嗎：身正不怕影子斜，你身子正人家就拍不到你，最多把你拍貶，不會(huì )把你拍倒。

同樣，蒼蠅不盯無(wú)縫的蛋。

要是你這個(gè)蛋生下來(lái)沒(méi)逢，就算蒼蠅盯，也沒(méi)有什么用。

做事情也是同樣地，如果你能著(zhù)到天衣無(wú)縫，那人家也找不到你的毛病，就算找也是一些小毛病，比如這個(gè)雞蛋怎么不是圓的啊，這個(gè)雞蛋怎么是一頭大一頭小的。

毛病雖然是挑了出來(lái)，可總抹煞不了你依然還是一顆雞蛋，而且還是一顆好雞蛋，一顆能孵出小雞的大好雞蛋。

當年在華達紀委調查事件，就是因為黃云逸這個(gè)雞蛋沒(méi)有逢，或者是說(shuō)然鄭書(shū)記他們找不到逢，所以才最后讓汪老板反敗為勝，才有了后面這么多事情。不然，只怕黃云逸同學(xué)也老早就進(jìn)入了監獄，或者被華達公司開(kāi)除了，哪里還能和讀者朋友們一起風(fēng)流呢。

應該要感謝鄭書(shū)記和集團公司紀委的林書(shū)記，是他們讓黃云逸學(xué)了課本上學(xué)不到的東西，讓他從不成熟變?yōu)槌墒臁?/br>
對于采購方面的事情，由于啤酒廠(chǎng)的紀委書(shū)記由黃云逸兼著(zhù)，但是監察室主任卻是由楊剛兼任的，在每次地招標采購中，黃云逸同時(shí)還要求一個(gè)職工代表和楊剛一起監督。他作為主管副經(jīng)理，是屬于被監督的對象，當然采購供應部也是被監督的對象。

在事后，黃云逸還讓柳經(jīng)理和謝經(jīng)理充當集團公司紀委和審計室的人，對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行檢查和審查，他們二人也明白黃云逸的苦心，所以也全心的使出渾身解數挑毛病。

因為如果這里面出了問(wèn)題，他們兩也脫不了關(guān)系，雖然責任有大小，但是現在啤酒廠(chǎng)這個(gè)四個(gè)班子成員，已經(jīng)捆在了黃云逸這個(gè)空降兵身上了，誰(shuí)那里也不能出問(wèn)題，尤其是黃云逸這里。

謝經(jīng)理都經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)：“小黃，我估計我是上輩子

，想想我這個(gè)堅定的賣(mài)掉派，居然被你忽悠來(lái)。死你把啤酒廠(chǎng)干起來(lái)，要是一年前讓我想我都會(huì )鄙視自己，怎么這么沒(méi)骨氣地，現在想想，這樣也值得，不過(guò)老柳你可得當心，把啤酒廠(chǎng)干好是一會(huì )事情，賣(mài)掉又是另外一會(huì )事情?！?/br>
雖然不能算的是天衣無(wú)縫。但啤酒廠(chǎng)現在的進(jìn)出東西的帳目是非常的透明了，基本上不會(huì )有什么問(wèn)題。

后方不出現問(wèn)題，前方的戰士才能放心的向前奮戰。

其實(shí)從三月開(kāi)始，黃云逸就讓部分銷(xiāo)售人員開(kāi)始戰斗，進(jìn)入四月已經(jīng)全面鋪開(kāi)，按照確定好的農村包圍城市戰略，四月份重點(diǎn)是鞏固農村和郊區市場(chǎng)。

今天比去年提早了一個(gè)月，黃云逸將廠(chǎng)里全部交給了柳經(jīng)理和謝經(jīng)理。生產(chǎn)任務(wù)自然不要自己cao心。

唯一有些不放心地，就是購買(mǎi)的那五萬(wàn)噸大麥期貨，黃云知道期貨市場(chǎng)上信息變化萬(wàn)千，要及時(shí)跟進(jìn)才能避免損失。雖然惡補了一些期貨的知識。但是自己對期貨實(shí)戰那就是地道的門(mén)外漢。

謝經(jīng)理也是這方面的外行，這事情一直是黃云逸的心病，在奔赴銷(xiāo)售一線(xiàn)的前兩天晚上，還沒(méi)有找到合適的辦法，眉頭皺得都打成了蝴蝶結。

顧嵐看了心疼地不得了，不知道他什么事情。

她也不懂這些玩意，黃云逸也懶得和她解釋。經(jīng)過(guò)她好說(shuō)歹說(shuō)，黃云逸終于將自己擔心的事情說(shuō)出來(lái)了。想了一個(gè)晚上，顧嵐也沒(méi)有想出辦法。黃云逸就本來(lái)沒(méi)有打算她能有什么辦法，看來(lái)只好自己上個(gè)心了，在手機上每個(gè)設置一下，提醒自己關(guān)注這方面的消息，讓天時(shí)的趙總費心把相關(guān)信息每天發(fā)到自己手機上。

就在黃云逸要第二天要前往華州市最遠地一個(gè)郊區縣市天安市督戰一個(gè)星期的晚上，正在宿舍里和趙總電話(huà)交流期貨信息的時(shí)候。

顧嵐風(fēng)急火急的趕了過(guò)來(lái)。喘息著(zhù)等他掛了電話(huà)說(shuō)：“黃云逸，我想到了一個(gè)好辦法，我來(lái)幫你管這個(gè)期貨?！?/br>
“你？”黃云逸苦笑了，“你可沒(méi)學(xué)這個(gè)啊?！?/br>
“你不是也沒(méi)學(xué)過(guò)這個(gè)?！鳖檷褂行┥鷼饬?，似乎黃云逸看不起她，黃云逸連忙說(shuō)自己不是這個(gè)意思。

“不會(huì )，我可以學(xué)啊，再說(shuō)了我找到一個(gè)很好的老師?！鳖檷购艿靡獾恼f(shuō)。

“老師，誰(shuí)??？”黃云逸心里琢磨著(zhù)她能找到誰(shuí)做老師。

“華州三大期貨高手之一的錢(qián)峰，這個(gè)師傅還行把?！鳖檷购艿靡夂艿靡獾恼f(shuō)。

“你厲害。能找到這么厲害的師傅?！秉S云逸不得不贊嘆，錢(qián)峰是華州期貨界地傳奇人物，他是江南幾千萬(wàn)人里面第一個(gè)接觸期貨的人，他從來(lái)沒(méi)有狂賺過(guò)，當然也沒(méi)有狂賠過(guò)，但是從他開(kāi)始炒期貨以來(lái)，他的資金就已每年百分之五十的速度在增加，他現在已經(jīng)是億萬(wàn)富翁了。

能找到這樣的師傅，那自然是最好不過(guò)的了。

“我還買(mǎi)了一萬(wàn)錢(qián)你們買(mǎi)地那個(gè)期貨?！鳖檷垢拥靡獾恼f(shuō)，“我也想賺一筆呢，哈哈?！?/br>
這倒是出乎黃云逸的意料之外，賺一筆絕對不是顧嵐的本意，只怕她還是看自己放心不下這個(gè)期貨，所以才下決定自己也學(xué)著(zhù)炒期貨，才去找老師，現在看來(lái)她只怕把自己的壓歲錢(qián)也給墊上了。

“謝謝你！”黃云逸突然之間感覺(jué)到一種說(shuō)不清楚的感動(dòng)，一下子激動(dòng)的握著(zhù)顧嵐的手，語(yǔ)氣很激動(dòng)的說(shuō)。

不過(guò)說(shuō)了半天，依然還是這個(gè)三個(gè)字，黃云逸再也找不出其他什么詞來(lái)形容了，突然之間，又感覺(jué)到自己依然還是一個(gè)幸福的人，自己還是一個(gè)有靠山地人。

“輕一點(diǎn)拉，傻瓜?！秉S云逸太用力了，剛開(kāi)始顧嵐還能忍受，到了后來(lái)她那嫩嫩的玉手實(shí)在是疼的受不了拉，這次輕輕的有些不好意思的說(shuō)。

黃云逸連忙放開(kāi)她的手，兩人就這樣對視著(zhù)，剛要再發(fā)現一點(diǎn)什么，兩人也都期待著(zhù)要發(fā)生一點(diǎn)什么的時(shí)候。

砰！

門(mén)被撞開(kāi)了。

“對不起，對不起，打攪你們了，你們接著(zhù)來(lái)，你們接著(zhù)來(lái)…”門(mén)外居然還不止一個(gè)人，黃云逸聽(tīng)笑聲和遠處的腳步聲就知道至少有陸銷(xiāo)售總經(jīng)理，唐副總經(jīng)理，周助理這三人。<國企風(fēng)流第三卷初涉管理第二百五十七章標準臺賬">

第二百五十七章標準臺賬在線(xiàn).