話(huà)分兩頭，且說(shuō)黃云逸非常開(kāi)心的回去之后，白天帶著(zhù)老胖和另外兩個(gè)文書(shū)在車(chē)間進(jìn)行檢查，聯(lián)系華達汽車(chē)和集團公司技術(shù)部，處理材料和相關(guān)配件的事宜。

晚上回去修改調研報告和做精細化管理推行第一階段的實(shí)施方案，正好林姐給他用的筆記本派上了用場(chǎng)，每天做完事情之后，還要寫(xiě)一篇近800字的博客。林姐給他辦了一個(gè)無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)，所以他在宿舍里面也能上網(wǎng)，不過(guò)基本沒(méi)有多少時(shí)間上網(wǎng)，最多也就是看看新聞，偶爾和一眼望穿聊點(diǎn)什么。

實(shí)施方案需要有非常具體實(shí)際能cao作的東西，能在將實(shí)施方案有個(gè)大致的想法之后，找王主任要了幾個(gè)人幫忙一起修改實(shí)施方案，將一間以前從來(lái)不用的辦公室專(zhuān)門(mén)騰空出來(lái)，給他們幾個(gè)人用。

黃云逸選了六車(chē)間的夏丹、三工段的鄭成、七工段的顧志，二工段的李宣，五個(gè)人熬三個(gè)晚上，基本將方案做了出來(lái)。

五個(gè)人都是熬的象個(gè)紅眼蜘蛛一樣，黃云逸趕快讓他們四人回家休息一天。接著(zhù)把方案拿來(lái)征求老賀和王主任的意見(jiàn)，他們提出了一些具體的問(wèn)題和方法。

黃云逸雖然很困，可是還是堅持沒(méi)有回宿舍去休息，只在辦公室人少的時(shí)候靠在椅子上睡一會(huì )。夏丹家就在附近，本來(lái)已經(jīng)回去了，忘記帶東西又跑回來(lái)拿，正看見(jiàn)黃云逸在辦公室睡的香，怕他受涼就又跑回家拿了兩條羊毛毯給黃云逸蓋上一條，自己也抱著(zhù)一條靠在旁邊不一會(huì )睡著(zhù)了。

黃云逸先醒來(lái)，一看自己和夏丹這個(gè)樣子，估摸著(zhù)是夏丹回家拿了毯子過(guò)來(lái)，看她還睡的正香就把另外一條毯子也蓋在她身上，并把空調打開(kāi)，調到合適的溫度，把門(mén)鎖上，就出去了。

這陣子辦公室基本上看不到人，不管是黃云逸他們三人還是質(zhì)量檢查人員、文書(shū)、技術(shù)工程師都上一線(xiàn)不是巡查就是檢查機器，要么就是幫這車(chē)間工人搞衛生，要么就是給他們送一些補充能量的東西，反正就是做一個(gè)督察和后勤支援工作。

黃云逸走出辦公室，把修改之后的實(shí)施方案拿過(guò)去請伊姐和老蘭看了一遍，伊姐看著(zhù)黃云逸這個(gè)樣子，自然又心疼了好一會(huì )，可是在辦公室不好說(shuō)什么，也不能流露太多，只是要他自己注意休息和飲食，還有就是讓他有空去家里吃飯。

兩人都立即放下手上的工作，認真將方案看了幾遍，然后根據自己的經(jīng)驗和了解情況，幫黃云逸提出不少具體有效的意見(jiàn)及建議。

黃云逸拿回去，又進(jìn)行仔細考慮修改之后，將初步定稿的方案請章書(shū)記修改了一遍。

章書(shū)記從公司的高度對方案進(jìn)行了一些修改和調整，讓方案提高了不少，讓黃云逸感嘆良久，同樣的東西，章書(shū)記就是將結構進(jìn)行了簡(jiǎn)單的調整，將一些意義進(jìn)行了提高，整個(gè)方案站的角度就更高了，更有說(shuō)服力了。

黃云逸從章書(shū)記那里出來(lái)就回到了辦公室，剛一用鑰匙打開(kāi)門(mén)，夏丹驚叫一聲，黃云逸一看，夏丹正脫掉了上衣正在整理內衣，黃云逸趕快轉過(guò)身去。

過(guò)了一會(huì )，夏丹也有些不好意思說(shuō)：‘好了?！S云逸這才專(zhuān)過(guò)身去，和她輕輕說(shuō)了一聲不好意思。

后面兩人也沒(méi)怎么顧的客氣，黃云逸就開(kāi)始修改方案了，夏丹也在旁邊不停的給他提供資料，期間還跑出去給他和自己買(mǎi)了一些吃的喝的回來(lái)。

又弄了兩個(gè)多小時(shí)，兩人總算把方案修改好了，校對幾次之后，黃云逸給老賀書(shū)記和王主任打了個(gè)電話(huà)，問(wèn)他們在哪里？

兩人都在一線(xiàn)，老賀書(shū)記正給加班的員工送吃的，王主任正帶著(zhù)二煞在數控小組那邊檢查產(chǎn)品質(zhì)量。

黃云逸讓他們兩回來(lái)一下，不一會(huì )兩人都回來(lái)了，一進(jìn)門(mén)，王主任就說(shuō)數控那邊做的真好，不但做出的產(chǎn)品是一流，而且速度快，原來(lái)安排給他們的任務(wù)，用不了三個(gè)星期他們就可以完成，后面進(jìn)度還可以提高。加上了他們這支生力軍，預定兩個(gè)半月肯定可以完成，那個(gè)時(shí)候集團公司還考慮給他們最遲不超過(guò)三個(gè)月，如80天以?xún)?，沒(méi)少一天獎勵10000元。這樣看來(lái)，以這個(gè)80天為基準只怕提前個(gè)10天是肯定沒(méi)問(wèn)題的了。

黃云逸其實(shí)早就知道，數控小組的力量還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)呢，如果發(fā)揮出來(lái)了，兩個(gè)月也能完成，只是黃云逸沒(méi)有說(shuō)，而且讓竺豪他們也不用說(shuō)，以后慢慢的來(lái)，不能一口吃成胖子。

黃云逸和他們交流了一下緊急任務(wù)的相關(guān)情況之后，就把實(shí)施方案的修改情況向他們兩詳細的匯報了一下，并把修改好后的再讓他們看看。

兩人高興的拿著(zhù)看了一邊，想了一會(huì )，也實(shí)在想不出有其他的什么意見(jiàn)，就同意將方案送汪總。

汪總看了黃云逸做的方案之后，第二天就開(kāi)了個(gè)小會(huì )。汪總、章書(shū)記、王主任、老賀書(shū)記、黃云逸五個(gè)人一起開(kāi)了一個(gè)下午的會(huì )議，開(kāi)始是以討論的形式，每個(gè)人說(shuō)了各自的意見(jiàn)，王主任等三人自然是提了不少困難。

快到下午四點(diǎn)半汪總拍板說(shuō)：‘從下個(gè)星期開(kāi)始，就在八車(chē)間全面推進(jìn)精細化管理，星期四前小黃把這個(gè)方案交總經(jīng)辦，讓他們以公司文件的形式走流程進(jìn)行簽發(fā)。爭取星期四中午之前我簽發(fā)掉，下星期八車(chē)間就可以以公司的名義進(jìn)行精細化管理試點(diǎn)了?！?/br>
接著(zhù)又把其他工作事先分配了一下，然后充分肯定了八車(chē)間這段時(shí)間來(lái)的工作：‘國榮，我也是托你的福第一次被李總和華書(shū)記雙雙批示表?yè)P，工作做的不錯，做的很細致，既能從抓規章制度入手搞好安全管理，又能從關(guān)心員工著(zhù)手處理好員工的關(guān)系，你們班子不錯，很團結，這樣最好，新老搭配，前面有小黃沖著(zhù)，中間有國榮你撐腰，船尾有老賀掌舵，這樣就能帶領(lǐng)員工合力前進(jìn)?！?/br>
‘好啊，你們的工作我和章書(shū)記是滿(mǎn)意的，我們黨委經(jīng)理室是滿(mǎn)意的，集團公司領(lǐng)導也是滿(mǎn)意的，后面接著(zhù)好好干，將精細化管理和項目好好結合起來(lái)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)?！艨傂χ?zhù)給每人發(fā)了一支香煙，黃云逸搖手謝謝，汪總還是遞給他說(shuō)，‘這是李總從歐洲給我帶來(lái)的，你們也嘗嘗?！?/br>
‘李老板可是從不給人帶東西的，這次刮了什么風(fēng)？還是你老汪整了啥讓李老板高興?！聲?shū)記一邊抽著(zhù)香煙，一邊開(kāi)玩笑說(shuō)。

‘還不是他們給我爭面子啊?！艨傂χ?zhù)和大家也開(kāi)著(zhù)玩笑，氛圍一下子就熱烈起來(lái)。

接著(zhù)章書(shū)記專(zhuān)門(mén)表?yè)P他們三人，關(guān)心老言做的好，說(shuō)老言專(zhuān)門(mén)寫(xiě)信給公司黨委，感謝黨委啊。

接著(zhù)繼續交代三人，這個(gè)特殊的時(shí)期要注意關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，但是同時(shí)又要做好關(guān)心關(guān)愛(ài)員工和嚴抓重管的關(guān)系。

最后章書(shū)記笑著(zhù)和王主任說(shuō)：‘老王，我上次去你們辦公室，發(fā)現沒(méi)有辦公桌，這個(gè)事情似乎不象個(gè)樣子，標準化的現代化的車(chē)間，怎么沒(méi)有桌子呢？以后配了電腦放哪里啊?當然，你的想法是好的，不過(guò)桌子還是要擺幾張的，少一些倒是沒(méi)問(wèn)題?！?/br>
汪總也笑著(zhù)接過(guò)話(huà)說(shuō)：‘老王你一天到晚站著(zhù)不累??？‘

大家開(kāi)了會(huì )玩笑之后散會(huì )。

第二天，王主任就買(mǎi)了一些桌子回來(lái)，給每個(gè)車(chē)間，每個(gè)辦公室配上。接下來(lái)幾天黃云逸就忙著(zhù)做這個(gè)精細化管理推進(jìn)的實(shí)施方案，由于現在車(chē)間里加班三班倒，三人也是輪流著(zhù)值班，所以他晚上把筆記本帶了過(guò)來(lái)，每天晚上都熬到三點(diǎn)多，白天繼續上班，就這樣一個(gè)星期下來(lái)基本上以廠(chǎng)為家，吃住都在辦公室，倒讓王主任感動(dòng)不已。

正在黃云逸一心忙著(zhù)工作的時(shí)候，卻不知道有一位女孩的芳心又慢慢向黃云逸敞開(kāi)了，而且是一顆帶著(zhù)崇拜眼光的心，那就是六車(chē)間的技術(shù)副工段長(cháng)夏丹。

夏丹是土生土長(cháng)的華州人，技校畢業(yè)在華達工作了近六年，小姑娘潑辣能干，肯學(xué)肯鉆，技術(shù)好人緣也好，去年剛提拔為車(chē)間技術(shù)副工段長(cháng)。

小姑娘長(cháng)相漂亮，身材也不錯，追的人不少，還不缺有錢(qián)的有權的，可小姑娘眼光還挺高的，畢業(yè)六年來(lái)，從沒(méi)對那個(gè)男人動(dòng)過(guò)心。這次卻不知道為什么被黃云逸吸引住了，古井不波的少女之心開(kāi)始春意蕩漾了。

精細化管理的實(shí)施方案通過(guò)華達文件下發(fā)之后，除了上次的四人外，一個(gè)星期時(shí)間內黃云逸另外又從各車(chē)間抽一名副工段長(cháng)和一名技術(shù)工程師將八車(chē)間及華達、華云所有規章制度、cao作手冊進(jìn)行整理，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的奮戰，一本八車(chē)間員工手冊和一本cao作手冊的草稿出來(lái)了。

員工手冊就和現在流行的企業(yè)內的員工手冊一樣，規定了一些員工能做的和不能做的，該享受的和不能享受的。cao作手冊則是根據不通的崗位編撰，其實(shí)也就是把以前的崗位指責進(jìn)行整理，刪除不必要的和不能做到的，增加一些變化的東西和違反之后出發(fā)的條例。

經(jīng)過(guò)車(chē)間主管級干部及部分員工代表討論修改之后，黃云逸將兩本草稿送給華達黨委、經(jīng)理室及所有成員各部門(mén)負責人，在汪總的督促之下這些人居然在兩天之內全部看完，并提出了一些各自的意見(jiàn)。

進(jìn)行必要的修改之后，黃云逸又把文本復印50份，分發(fā)到車(chē)間50個(gè)小組，要求工人在三天之內看完并提出自己的意見(jiàn)。由于涉及到自己的切身利益，工人們看的可認真了，兩天內意見(jiàn)就全部交了上來(lái)，有不少是提出那種刁鉆的問(wèn)題和反對，更多的還是很有實(shí)用的建議和意見(jiàn)，有幾個(gè)建議正好解決了黃云逸一幫人想破了腦袋也沒(méi)有想出來(lái)如何解決的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候黃云逸才感嘆群眾的力量是偉大的。

花了幾個(gè)晚上看完這100來(lái)頁(yè)的建議意見(jiàn)，黃云逸讓一幫人進(jìn)行分類(lèi)整理，將重復的內容合并，通過(guò)一天的整理，100頁(yè)變成了4頁(yè)，接著(zhù)又經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的討論修改，這兩個(gè)手冊的試行稿定稿了，印刷了1000冊，人手一冊下發(fā)。

在黃云逸整理這些員工手冊的一個(gè)星期前，廳里面全面推進(jìn)精細化管理，改變工作作風(fēng)的文件已經(jīng)下發(fā)，全廳系統已經(jīng)開(kāi)始了轟轟烈烈的精細化管理專(zhuān)題活動(dòng)。

本來(lái)這種文件只下發(fā)到汪總這一級，汪總卻復印幾份，給黃云逸等人每人一份，黃云逸看了廳里及集團公司文件的內容，覺(jué)得這段時(shí)間要做點(diǎn)什么，為后面推行進(jìn)行一些鋪墊。

于是建議在公司范圍內開(kāi)展精細化管理培訓，要求華州大學(xué)和華夏大學(xué)的管理學(xué)教授來(lái)給公司的中層上了兩堂課。

自然黃云逸又找上了自己的師兄，安排了兩名在全國管理學(xué)界響當當的教授來(lái)上了兩節課，不過(guò)說(shuō)實(shí)在的講課費可不便宜。

整個(gè)培訓是由總經(jīng)辦cao作的，寫(xiě)了三期簡(jiǎn)報，對推行精細化管理進(jìn)行了一個(gè)非常好的鋪墊，簡(jiǎn)報送到集團公司后，李總和華書(shū)記自然又是進(jìn)行批示，并要求集團總經(jīng)辦將簡(jiǎn)報轉發(fā)，報給廳里，專(zhuān)門(mén)送給廳長(cháng)和各位副廳長(cháng)。

廳長(cháng)大人也專(zhuān)門(mén)批示，并要廳辦公室在全廳范圍內轉發(fā)該簡(jiǎn)報，并要求廳組宣處到華達調研。這個(gè)是汪總最喜歡的，廳組宣處的人可是就是如省里的組織部一樣了，經(jīng)過(guò)聯(lián)系，廳組宣處處長(cháng)將帶領(lǐng)一幫人在一個(gè)星期后來(lái)華達調研了解情況。

有了這些情況，汪總迅速專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩個(gè)精細化管理推行會(huì )，一個(gè)是大范圍的，全公司中層，并邀請了集團公司的領(lǐng)導參加，汪總重申了推行精細化管理的重要性等，并把廳系統的情況進(jìn)行了通報，最后反正就是向全公司說(shuō)明這個(gè)精細化管理是必須推行的，現在先在八車(chē)間試行，公司各部門(mén)各車(chē)間各分廠(chǎng)要全力支持配合，誰(shuí)砸了這次試行，就砸誰(shuí)的飯碗。

下午開(kāi)了一個(gè)小范圍的會(huì )，參加會(huì )議的人員就是汪總、章書(shū)記、另外幾個(gè)副總，經(jīng)理辦主任、黨宣部主任、工會(huì )辦主任、八車(chē)間三名頭。

說(shuō)了開(kāi)場(chǎng)白，幾位副總和章書(shū)記講話(huà)之后，汪總將近期的任務(wù)分配了一下。集團公司的緊急項目由王主任全權負責，老賀和黃云逸是協(xié)助；精細化管理的推行先由黃云逸牽頭，王主任和老賀協(xié)助；老賀要全面做好關(guān)鍵時(shí)期特殊時(shí)期員工思想政治工作，確保穩定。

‘我并沒(méi)有象以前一樣定哪個(gè)是哪項的責任人，這兩件事情沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)有先后之份，精細化管理工作可以借緊急項目這個(gè)外力推行，緊急項目又可以借精細化管理做的更好?！艨偽艘豢跓?，很?chē)烂C的說(shuō)，‘這兩個(gè)項目的責任人是你們三個(gè)，任何一個(gè)做砸了，你們都給我滾蛋，不要怪我不留情面。雖然責任上都是一樣，但是術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，各人有各人的特長(cháng)，國榮做緊急項目是沒(méi)話(huà)說(shuō)的，小黃在精細化管理上是專(zhuān)家，老賀這個(gè)書(shū)記做思想工作是高手?！?/br>
三人明白汪總的意思，也明白這次三人必須團結一心帶領(lǐng)下面各個(gè)工段的人齊心協(xié)力的把這兩個(gè)項目做好，就都表了決心。

回去之后，三人又聚了一下頭，商量著(zhù)怎么才能做好這兩個(gè)項目又不出問(wèn)題，統一了思想之后，王主任笑著(zhù)說(shuō)：‘我們三人現在是被逼上梁山了，做不好也得做，做的好送汪老板上去了，我們都有的好處?！?/br>
老賀笑著(zhù)說(shuō)：‘你看汪老板現在運頭正旺，我們肯定能干好?！?/br>
三人打笑了一番，馬上召集了一個(gè)主管級別以上的會(huì )，在基層開(kāi)會(huì )沒(méi)有那么多虛話(huà)，都把話(huà)挑明了。

現在這兩個(gè)事情是必須要做，最累最苦要要做，誰(shuí)有困難誰(shuí)有苦楚可以先挑明，開(kāi)始行動(dòng)之后就不準講價(jià)錢(qián)了，誰(shuí)那里出了問(wèn)題誰(shuí)滾蛋。

碰上這種事情，大家似乎都知道什么原因一樣，也似乎都知道該怎么做一樣，還別說(shuō)，以前開(kāi)什么會(huì )經(jīng)常有不少的牢sao，這才可都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)了，大家都從自己的角度提出一些具體的困難。

會(huì )上，大家也逐一把問(wèn)題困難進(jìn)行解決，實(shí)在解決不了的，就想其他方式，暫時(shí)凍結。

迅速，八車(chē)間和整個(gè)華達就沉浸在一片推行精細化管理的浪濤中，到處是標語(yǔ)。

八車(chē)間也真的實(shí)實(shí)在在的按照黃云逸設計的方案推行這個(gè)精細化管理，開(kāi)始一個(gè)星期員工多少有些不習慣，處罰教輕處罰的人數也教多。第二個(gè)星期之后就基本能做到規定的那些工作了，整個(gè)執行力上去了，推行一周之后整個(gè)員工精神面貌煥然一新。

連廳組宣處來(lái)調研的秦處長(cháng)也覺(jué)得不錯，汪總自然和他匯報這是剛剛開(kāi)始。同時(shí)，汪總也向廳、集團公司的領(lǐng)導反映了八車(chē)間及華達等其他車(chē)間的情況，并提出經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試點(diǎn)之后，將會(huì )在全公司推行精細化管理，改變工作作風(fēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并邀請秦處長(cháng)等領(lǐng)導兩個(gè)月之后再來(lái)考察，秦處長(cháng)高興的答應了。\

第九十八章精細管理在線(xiàn).