第385章 內容,內容,還是內容
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時(shí)間,在某些關(guān)鍵時(shí)刻,是博浪集團發(fā)展過(guò)程中的最大敵人,甚至沒(méi)有之一。 在這個(gè)信息化高度發(fā)達的時(shí)代,在這個(gè)基礎規則已經(jīng)由形成生態(tài)從而讓全世界都無(wú)法擺脫的當下,另起爐灶的成本不僅僅是研究方面的,還有用戶(hù)習慣、廠(chǎng)商適配、市場(chǎng)接受等等各個(gè)方面。 此外,最最最大的阻礙是以阿美莉卡為首的歐美地區對中國、中國公司這種另起爐灶的警惕、反對、壓制。 博浪能從一片混沌中走到現在這一步,還沒(méi)有被強勢打壓,是因為各方面共同維系了一種微妙的平衡。 如今,臉書(shū)因為被博浪通過(guò)美股市場(chǎng)直接拿捏住了,于是對推出Stars版本不再那么抗拒。 甚至是十分積極的。 但……輪到博浪不積極了。 博浪甚至有意的拖延著(zhù)臉書(shū)的和談?wù)\意,甚至用上‘大過(guò)年的’的這種理由來(lái)顧左右而言他等等。 臉書(shū)方面都急了。 所以才有李澤所說(shuō)的,拖不下去了。 大家都是商業(yè)公司,很容易聯(lián)想到各種亂七八糟的商業(yè)策略,臉書(shū)也是一家舉世聞名的巨頭級公司,耐心也有限的嘛。 現在,溫良對這件事情的整體看法與處理措施就是…… 轉移注意力,明確競爭范疇。 畢竟也沒(méi)誰(shuí)規定說(shuō)博浪在美股市場(chǎng)上持有臉書(shū),只是為了星辰系統海外版Stars的Stars Apps的生態(tài)建設。 應用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和終端兩方面的大方向事務(wù)敲定之后,溫良也提到了一些事情。 都是擺在他桌案上那些文件中的內容。 包括但不限于星空半導體這家子公司的發(fā)展情況,星空半導體工廠(chǎng)基礎設施的建設進(jìn)展; 博浪集團數據中心群的更新規劃。 產(chǎn)品流程的更進(jìn)一步優(yōu)化。 研究項目應該更上心等等。 其中,溫良重點(diǎn)提到:“久拖從來(lái)都不是良策,馬上要進(jìn)入三月份了,距離銀總給定的時(shí)間并不久遠,考慮到集團資金的寬裕程度,進(jìn)一步傾斜資源,先全力爭取在3月以?xún)雀愣⊿code測試版?!?/br> “我們不能指望星辰系統的內幕,星空系列芯片的內幕不會(huì )突然之間被曝光,更不能指望西方世界一直會(huì )維持這種脆弱而微妙的平衡,我們甚至需要主動(dòng)挑破一些事端?!?/br> “魏王問(wèn)扁鵲的故事大家應該也有所耳聞,現在也有鮮明的例子,菊廠(chǎng)的K3V2屬于自主設計類(lèi)型的SoC,但因為性能等各方面體驗感十分不好,在星海1上市以來(lái),消費者群體的罵聲越來(lái)越大了; 假使有一天國外忽然不給國內市場(chǎng)供應高端芯片了,哪怕沒(méi)有博浪,菊廠(chǎng)這種敢去自主設計SoC的作風(fēng)會(huì )被忽然認同; 然而事實(shí)上,現在的消費者是非常難以接受的?!?/br> “消費者并不愿意充當小白鼠,他們只希望能直接買(mǎi)到最具體驗感的產(chǎn)品,只有當特別極端的情況發(fā)生,消費者才會(huì )在理性與感性中更偏向于后者?!?/br> “而另一方面,盡管我們有把握自研芯片也具有同樣甚至更好的體驗感,但如果沒(méi)有一些挫折,也不會(huì )顯得這項研究有多重要,更不容易被消費者所接受; 我們雖然不對外使用宏大敘事背景,但這類(lèi)事情往往自帶宏大敘事,而要從一個(gè)穩定神態(tài)全部跳轉到一個(gè)新生態(tài),是必然會(huì )有一些體驗犧牲與適應過(guò)程的; 這不是我們埋頭苦干能完成的?!?/br> 李澤不緊不慢的接過(guò)話(huà)頭:“我倒是認為我們不需要主動(dòng)挑破,單有星辰系統,阿美莉卡或許能按捺住,當星辰 星空的組合出現,無(wú)論阿美莉卡那些上層,還是支撐上層的資本家,都沒(méi)法接受?!?/br> “wintel聯(lián)盟橫行世界這么多年,不可能輕易讓出位置,而且被我們國家的公司來(lái)?yè)屨?,另一方面,微軟在阿美莉卡也是個(gè)比較特殊一點(diǎn)的公司,它的背景構成比較復雜,更容易影響上層決策?!?/br> 溫良笑了起來(lái):“反正意思就是這么個(gè)意思,最好還是在合適的時(shí)候被動(dòng)揭開(kāi)吧?!?/br> “至于阿美莉卡各種復雜的糾葛,管他那么多,碰上了淦就完了?!?/br> 高盛·阿美也好,微軟·阿美也罷,反正碰上了只有干到底。 ………… 博浪這個(gè)小型的內部高層會(huì )議結束之后,溫良主動(dòng)聯(lián)系了劉遲平和馬珀利,簡(jiǎn)單交換了意見(jiàn)。 本就是既定流程的一部分。 馬珀利他們當然沒(méi)什么意見(jiàn)。 很快達成了共識。 兩家公司的相關(guān)對接人員,以及那家已經(jīng)成立多時(shí)的B.T.I,全面行動(dòng)了起來(lái)。 然后,消息就對外傳了出去。 “博浪與白鵝共同宣布正式啟動(dòng)大社交出海計劃,定于明日在羊城會(huì )展中心舉辦行業(yè)峰會(huì )!” “B.T.I對外宣布全面出海,瞬間登陸海外多地室外廣告屏?!?/br> “……” 兩條消息針對的是不同的市場(chǎng)。 前者是針對國內市場(chǎng)的相關(guān)從業(yè)人員,表明博浪和白鵝從年前開(kāi)始醞釀的五大分類(lèi)15億美元大扶持計劃將正式落地。 網(wǎng)文、音樂(lè )、直播、影視、動(dòng)漫五個(gè)大行業(yè)將迎來(lái)前所未有的罕見(jiàn)機遇。 所謂峰會(huì )就是初步的蛋糕分配。 五大分類(lèi)的重點(diǎn)顯然都是內容,內容,還是踏馬的內容。 后者針對的是海外市場(chǎng)。 主要展現的是,博浪和白鵝聯(lián)合出海計劃承載主體公司B.T.I的強勢程度,在海外市場(chǎng)的兇猛攻勢。 總之……B.T.I的消息剛發(fā)出去,臉書(shū)那邊就知道了,然后一些人就急了。 “fxxk?。?!” “BoLang是故意的!他們根本不是為了Stars Apps,為的是全球社交市場(chǎng)!這段時(shí)間給了他們充裕的準備空間,在這樣的狀態(tài)下,我們如何行動(dòng)!” “壟斷!” “告BoLang壟斷!” 一些高管直接出離了憤怒。 馬克·扎克也有一些憤怒,他也認為博浪是在故意消磨他的耐心,故意挑釁臉書(shū)。 實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),過(guò)去這差不多一個(gè)月時(shí)間里,臉書(shū)對博浪釋放的善意足夠多了。 馬克·扎克做出了決定:“我們需要采取一些必要措施,我們需要說(shuō)服一些股東,股票市場(chǎng)的利益得失需要拋開(kāi)一些?!?/br> “BoLang,是一個(gè)必須要處理的事情,我們可以支持Stars的應用,但不能一再退讓了!” 資本市場(chǎng)的規則有時(shí)候其實(shí)還蠻有意思的。 像臉書(shū)這種公司,經(jīng)歷了一茬又一茬的發(fā)展之后,創(chuàng )始人的股份被稀釋得不怎么可觀(guān),總是免不了要考慮這個(gè)那個(gè)股東的利益。 如溫良和李澤他們所料的那樣,當B.T.I這么大張旗鼓之后,包括臉書(shū)在內等各個(gè)方面的注意力確實(shí)被更直接的市場(chǎng)利益所吸引了。 他們站在商業(yè)角度,反而一下理解了博浪此前持股臉書(shū)的舉動(dòng),認為溫良果然不是傳聞中那么瘋狂的作風(fēng)。 步步為營(yíng)。 布局深遠。 …… 而國內網(wǎng)絡(luò )這邊,網(wǎng)友們的討論焦點(diǎn)則主要放在了所謂的行業(yè)峰會(huì )上。 “不知道博浪和白鵝的聯(lián)合合作能不能改變現在國劇、國漫、國影的這種萎靡態(tài)勢,尤其是傳統題材方面的,之前以為武俠時(shí)代才剛剛開(kāi)始,現在卻發(fā)現天下第一曹公公那一退,中國武俠要倒退30年!” “別說(shuō)武俠了,仙俠也很慘??!” “武俠和仙俠好歹有過(guò),動(dòng)漫是真的完全拿不出手,感覺(jué)這個(gè)行業(yè)仿佛都死掉了一樣!” “說(shuō)實(shí)話(huà),我得潑點(diǎn)冷水,博浪和白鵝都是商業(yè)公司,在這種事情上肯定是要追求利益的,可能會(huì )比之前的cao作更流量!” “我之前也這么覺(jué)得,不過(guò)后來(lái)我發(fā)現了個(gè)重點(diǎn),博浪他們這是要推向全球市場(chǎng)的,國內的流量在國外可不管用,這種模式怕是不可能搞,除非博浪和白鵝的高管層集體失了智?!?/br> “討論那么多,還不如開(kāi)個(gè)盤(pán),看看明天會(huì )有那些大明星受邀參會(huì ),又有哪些大明星不去?!?/br> “我來(lái),大秘密必去?!?/br> “……” ………… 下午差不多時(shí)候,苦命人溫良離開(kāi)了公司。 沒(méi)得辦法,一回公司,一大攤子事情全部都堆到了他面前。 都脫不開(kāi)身的那種。 很快,溫良跟只是報名還沒(méi)有開(kāi)課的小李讓湊到了一起,樂(lè )呵呵逛起了街。 這才是理想的生活狀態(tài)。 想上班就上。 不想上班就可以隨時(shí)翹班走人。 ………… ………… 2月26日。 星期二。 羊城似乎一下子變得格外繁忙起來(lái)。 機場(chǎng)、高鐵站到處都能看到扛著(zhù)長(cháng)槍短炮的人群,還有一些舉著(zhù)粉絲牌牌的。 博浪和白鵝的聯(lián)合,其影響力實(shí)在是足夠大。 幾乎沒(méi)有行業(yè)內人員會(huì )主動(dòng)錯過(guò)這個(gè)機會(huì ),都是想盡辦法讓經(jīng)紀公司趕緊搭上這條線(xiàn)。 哪怕是行業(yè)內一些德高望重的人,也只是可能會(huì )有那么點(diǎn)矜持。 自然也有一些不能免俗的事情…… 某些現在已經(jīng)被稱(chēng)之為小鮮rou的明星群體,以及流量性質(zhì)比較濃郁的群體,開(kāi)始了一些常規cao作。 應援團啦、粉絲后援會(huì )啦,等亂七八糟的事情都安排了上來(lái)。 算是以壯聲勢吧。 所以才會(huì )有這種格外繁忙的場(chǎng)面出現。 絕大多數情況下,明星出街要是不進(jìn)行太特殊的安排,其實(shí)也不會(huì )獲得太大的關(guān)注,不然明星一年三百六十五天也別干其他事情了,應付粉絲得了。 而且大多數情況下,普通粉絲根本沒(méi)法知道明星行程,明星不主動(dòng)透露的話(huà)。 在現下熱火朝天的光景下,網(wǎng)上也很熱鬧。 “呦,好多明星都來(lái)了,已知的都到了百十號人了,而且不只是明星,有一些知名導演、編劇也來(lái)了?!?/br> “現在都在關(guān)注誰(shuí)的排場(chǎng)大呢……” “嗯?” “主要是一些流量明星吧,大多數還是比較低調的,沒(méi)什么太大的動(dòng)靜,比如很火的***動(dòng)靜不大?!?/br> “那博浪有什么安排嗎?” “沒(méi)有,一切自便,愛(ài)來(lái)不來(lái)?!?/br> “這……這也太厲害了!” 的確,博浪對外的交涉只有邀請、場(chǎng)地布置等寥寥幾項,不負責提供其它任何額外的安排,包括住宿、出行交通工具等等。 這就不是一個(gè)什么圈內秀。 而是博浪和白鵝聯(lián)合起來(lái)的撒錢(qián)大會(huì )。 有錢(qián)就是爸爸。 愛(ài)來(lái)不來(lái)。 不來(lái)拉倒。 有溫良這樣的集團老總,才不可能給特別待遇。 主要本來(lái)就是博浪和白鵝給出資源與實(shí)際利益,幫其中一部分人推到海外市場(chǎng)斬獲更多可能性的事情,缺了誰(shuí)都玩得轉。 全國上下現在能數出幾個(gè)在海外市場(chǎng)有擁躉的演員?明星? 就算有,而且也想擺譜,那就推另外的人。 博浪和白鵝要做的是內容輸出,而不僅僅只是推流那么簡(jiǎn)單。 ………… 下午三點(diǎn),會(huì )展中心,博浪·白鵝·業(yè)態(tài)峰會(huì )正式開(kāi)始。 各種必備流程依次走了下來(lái)。 然后是一些關(guān)鍵人物表態(tài)。 “我們要創(chuàng )作一批具有深厚東方文化的作品,主要方向將是武俠、仙俠、乃至獨有的玄幻類(lèi)……” “以全球最頂尖的制作水準來(lái)完成,我們只要最好的內容?!?/br> “……” 臺上在表態(tài),臺下也在交流。 一些人幾乎可以說(shuō)是欣喜若狂,另有一些則比較躊躇,最后還有一小撮人則有點(diǎn)……茫然。 他們覺(jué)得時(shí)代好像忽然一下子就變了一樣。 不要流量了? 不要打投了? 不要應援了? 不要粉絲經(jīng)濟了? 這些問(wèn)題,當然也很快在各方面的安排下,得到了完美解答。 是的。 這些都不要了。 無(wú)論是電影、電視劇、動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà),還是音樂(lè )等等,都不走原先的那一套了,幾乎都不走線(xiàn)下路線(xiàn),也不會(huì )跟電視臺合作,而是主要通過(guò)線(xiàn)上推向海外市場(chǎng)。 當然…… 部分電影還是會(huì )推向影院的。 這種‘新’模式,幾乎可以說(shuō)只考慮一個(gè)事情:優(yōu)質(zhì)內容。 峰會(huì )進(jìn)行到比較關(guān)鍵的時(shí)候,溫良、馬珀利、劉遲平、李澤四人出現在了會(huì )場(chǎng)。 他們的到來(lái)自然引起了一些sao動(dòng)。 很快,四人都上了臺,各自簡(jiǎn)單講了幾句。 最后是溫良發(fā)言。 “該講的事情我相信之前已經(jīng)表述的足夠清晰了,第一批我們將投資15億美元來(lái)進(jìn)行一個(gè)嘗試性制作?!?/br> “我們要的東西很簡(jiǎn)單,內容,內容,還是踏馬的內容!” -