第33章 定目標:12月份營(yíng)收300萬(wàn)!
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24號,周四。 農歷十月份最后一天。 9點(diǎn)40分,上午第一堂課結束,溫良一個(gè)人騎著(zhù)單車(chē)到銀灰大廈,施施然走進(jìn)了716。 “溫總早?!币呀?jīng)是第三天來(lái)上班的吳明曉剛好要出門(mén)辦事,熱情的跟溫良打了個(gè)招呼。 溫良微笑致意:“早?!?/br> 吳明曉點(diǎn)頭笑著(zhù)離開(kāi)。 側身看了眼火速遠去的吳明曉,溫良不由搖頭失笑。 還好最近有不少事情需要這個(gè)會(huì )計處理,不然他在716容易坐立難安,越是有職場(chǎng)經(jīng)歷的越是不那么喜歡跟頂頭上司在一個(gè)房間辦公。 坐到桌前,溫良回頭看了眼孫寶銀跟李博文:“上新廣告重點(diǎn)盯一下,看有沒(méi)有幺蛾子?!?/br> 老銀跟小李應了聲。 溫良又說(shuō):“小橙書(shū)已經(jīng)到了百萬(wàn)用戶(hù)量級,新的挑戰遲早會(huì )來(lái)?!?/br> 老銀又應了聲:“放心?!?/br> 昨天晚上12點(diǎn),那個(gè)精挑細選的化妝品牌廣告主的廣告投放周期已經(jīng)結束。 雙方都沒(méi)有續約的意思。 廣告主方面也不傻,這一輪廣告效果很驚人,曝光效果足夠,續下去容易審美疲勞,不一定能達到應有的廣告效果。 博浪這面想法也差不多,不能一直是同一個(gè)廣告,效果不好影響口碑,不好跟其他廣告主談價(jià)。 另外就是……過(guò)去這兩天,李澤早已通過(guò)同樣的方式用心選出了第二個(gè)廣告主。 這次商談更輕松一些,剛好是小橙書(shū)平臺全網(wǎng)大熱,又有溫良在一旁壓陣,李澤也不會(huì )盲目漲價(jià),談的依舊是0.6元/CPC。 稍微改了一種放置方式。 那條廣告筆記所在卡片不固定,將與所有卡片內容一樣參與輪詢(xún),只不過(guò)廣告筆記不會(huì )脫離首頁(yè)15張卡片區域。 這樣很大可能會(huì )降低廣告收入,不過(guò)加入了一定變量,同樣會(huì )降低用戶(hù)的厭煩感。 反正廣告主想要的不只是單純的高曝光,而是有效的高曝光。 可以說(shuō)是一拍即合了。 此外,結算方式也變了。 之前是343的形式,還有附加條件。 現在是64的形式,按7天投放周期預估費用先結算60%的預付款,剩下40%在投放結束后的第一個(gè)工作日內完成結算,無(wú)附加條件。 在溫良的設想中,64這種方式也不是最終解決方案。 最好的方式當然是有一個(gè)對外的標準流程程序來(lái)處理,按廣告主付費給量,不過(guò)那需要大量配套的模塊。 反正眼下假使把溫良的心挖出來(lái),估計每個(gè)毛孔都寫(xiě)滿(mǎn)了‘要錢(qián)’兩個(gè)字。 博浪距離正規化還差著(zhù)步驟,溫良這時(shí)候敢想著(zhù)理想抱負、視金錢(qián)如糞土,明后天就可以給公司收尸,不用埋的那種。 “……” 喝了兩口水,溫良看了看吳明曉提交的簡(jiǎn)易款項收支匯總報表。 昨天、今天一共收到了兩筆款項,合計是50.48萬(wàn)。 其中昨天入賬36萬(wàn),是編號201102合同的廣告主預付款; 14.48萬(wàn)是編號201101合同的廣告主結算的尾款。 又有21號、22號分成兩批擴容了總共12臺云服務(wù)器的資源,規格各異,合并支出1.2萬(wàn)元。 這里有備注為臨時(shí)付費模式,從11月30號開(kāi)始,將與之前的云服務(wù)器資源合租用費用合并,是4.7萬(wàn)每月…… 第二單廣告合同是按照100萬(wàn)點(diǎn)擊預估量計費,所以結算了36萬(wàn)。 目前到賬的凈營(yíng)收是:74萬(wàn)。 第二單廣告尾款將在下月初轉入,這個(gè)月就不再有營(yíng)收,不過(guò)這個(gè)尾款要算在11月?tīng)I收中。 每月支出是一個(gè)比較復雜的事項,不過(guò)現在用不著(zhù)溫良去抓每一個(gè)細節,以后等汪婉瑜加入就更不用溫良過(guò)多cao心,他只需要看總數就行。 反正現在擺在明面上的是云服務(wù)器資源租用費用支出,已經(jīng)達到了每月4.7萬(wàn),核算下來(lái)每年就要五六十萬(wàn)。 這還是大家做了許許多多技術(shù)層面的事情,沒(méi)有再額外購買(mǎi)其它服務(wù),不然就得上百萬(wàn)一年的費用。 這還只是暫時(shí)的! 隨著(zhù)小橙書(shū)平臺體量越大,這個(gè)支出就會(huì )越來(lái)越膨脹。 所以哪怕是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù),一旦運營(yíng)起來(lái)成本也不低,如果短時(shí)間內沒(méi)找到盈利方式,項目又很火爆,只能選擇融資然后才有錢(qián)燒。 這也是很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司動(dòng)不動(dòng)就A輪、B輪、C輪。 比如知乎。 甚至就溫良所知,國內互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司因此特地‘創(chuàng )造’了一種新估值方式,叫每用戶(hù)價(jià)值。 ………… ………… 這天,溫良除了早上那堂數學(xué)分析(三)沒(méi)有翹以外,其他兩堂課都翹了。 基本都待在公司辦公室。 忙著(zhù)寫(xiě)圍繞著(zhù)小橙書(shū)這個(gè)產(chǎn)品的短中期規劃。 傍晚吳明曉到點(diǎn)下班后,大家伙也都來(lái)了辦公室。 三下五除二吃完晚飯后,溫良也不啰嗦,將打印好的方案分給了每個(gè)人。 “這份方案比較粗略,邊看邊議?!?/br> 陳嘉欣、李澤、孫寶銀他們每一個(gè)人近乎下意識伸手接A4打印紙,眼睛盯著(zhù)溫良動(dòng)都不會(huì )動(dòng)了。 這……是不是叫方案甩臉??? 這……踏馬是我們認識的老溫? 這…… 溫良才不管大家的驚訝,看著(zhù)陳嘉欣:“小陳你來(lái)作會(huì )議紀要,討論完要形成文件存檔,做到有本可依、有據可查?!?/br> “明白?!标惣涡浪查g回神,趕緊點(diǎn)頭。 溫良又看向李澤:“阿澤你先把平臺運營(yíng)數據做個(gè)匯總說(shuō)明?!?/br> 李澤也是極快的反應過(guò)來(lái),自是當仁不讓。 “截止至今天(24號)下午六點(diǎn),小橙書(shū)平臺用戶(hù)總數為129萬(wàn)多?!?/br> “平臺用戶(hù)因為探索計劃聲明暴漲,日均活躍數據、日均訪(fǎng)客數據等等都不具備參考價(jià)值; 單說(shuō)昨天(23號)數據: 活躍用戶(hù)數量為96萬(wàn)余; 訪(fǎng)客數量為112萬(wàn)余; 瀏覽數量為810萬(wàn)余; 新增原創(chuàng )內容19萬(wàn)條?!?/br> “這些數據同樣不具備參考價(jià)值,就好像報復性消費一樣,按照行業(yè)慣例判斷,嚴重虛高;正常日活躍數據應該是占用戶(hù)總數的20%~30%,所以以上數據僅作匯總記錄用?!?/br> “……” 隨后不用溫良多說(shuō),孫寶銀接茬匯報了他負責的部分:“‘合作專(zhuān)區’模塊已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次內部調試,具備初步上線(xiàn)條件; 不過(guò),包括接入第三方支付等接口存在一寫(xiě)問(wèn)題,因為我們暫時(shí)只能接入銀聯(lián),這方面的接口相對有點(diǎn)……復雜,已經(jīng)請教了學(xué)校教授,還需要幾個(gè)工作日解決?!?/br> “……” 李博文匯報了后臺服務(wù)器資源使用情況,很良好。 王志毅匯報了他在算法方面的進(jìn)展,不是很理想,不過(guò)已經(jīng)看到了可行性方向,現在主要是做題,不僅趙明杰加入了進(jìn)去,連唐普跟陳嘉欣都加了進(jìn)去,畢竟都是數學(xué)系來(lái)的。 陳嘉欣也簡(jiǎn)單匯報了新辦公場(chǎng)所的事務(wù)。 這部分有吳明曉負責的事務(wù)。 裝修層面一切從簡(jiǎn)。 其它層面相對講究。 關(guān)于食堂的問(wèn)題,銀灰大廈附近有幾個(gè)大學(xué),吃飯問(wèn)題很簡(jiǎn)單,再不濟可以去學(xué)校食堂吃,三所大學(xué)現在都不禁止外來(lái)人員入內。 聽(tīng)大家一一匯報完,溫良清清嗓子:“首先我再次強調一下,12月31號公司正規化的計劃不變,為此,我實(shí)際量化了達成計劃的目標,即:” “12月份小橙書(shū)業(yè)務(wù)營(yíng)收指標為300萬(wàn)!” 辦公室響起一陣倒吸涼氣的聲音。 恍惚間,空氣都灼熱了一些。 溫良沒(méi)管這些,話(huà)鋒直接一轉:“關(guān)于小橙書(shū)的短中期規劃,先說(shuō)廣告這方面……” - 2更求收藏