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領(lǐng)取最佳男歌手獎的剪輯。畫(huà)面破碎,莫子明敲著(zhù)二郎腿,面前放著(zhù)構思的曲譜,而身后的屏幕是一系列他作詞或者作曲的歌手們領(lǐng)獎的畫(huà)面;第三個(gè)鏡頭是莫子明演過(guò)的經(jīng)典角色集錦。畫(huà)面破碎,莫子明手指一滑,面前虛擬的屏幕上出現了一連串電視劇和電影的名字,其編劇或者制片人、出品人都有莫子明的名字。華飛的鏡頭構圖和新世界一模一樣。第一個(gè)鏡頭是軒轅君睿一個(gè)人在一個(gè)現代化的辦公室里皺著(zhù)眉,桌子上的紙,一邊是辭呈,一邊是各國科技能力調查。鏡頭破碎,軒轅君睿路過(guò)一家華飛電腦專(zhuān)賣(mài)店,里面各種發(fā)色的人帶著(zhù)各種表情挑選著(zhù)印著(zhù)華文漢字標志的電腦;第二個(gè)鏡頭是軒轅君睿第一次在電子產(chǎn)品上獨立制作的專(zhuān)利獲獎的畫(huà)面。畫(huà)面破碎,軒轅君睿批改著(zhù)產(chǎn)品實(shí)驗立項申請,身后的屏幕上是一系列華飛產(chǎn)品的專(zhuān)利;第三個(gè)鏡頭是軒轅君睿在未創(chuàng )業(yè)之時(shí),在國外開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品集錦。畫(huà)面破碎,軒轅君睿手指一滑,面前的虛擬屏幕出現了華飛的一系列產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的核心科技都是來(lái)自華飛,來(lái)自華國。這兩組鏡頭在同一個(gè)熒幕放送,以左右、上下對角等方式分割,經(jīng)過(guò)對比,可以看出兩人的動(dòng)作和畫(huà)面幾乎一致,同步率極高,非常吸引眼球。廣告的畫(huà)外音幾乎是一樣的,“我曾以為,當我走到高峰,就能改變什么。但是我錯了,一個(gè)人的成就什么都不是,我想要創(chuàng )造一個(gè)新的世界(我想要創(chuàng )造華國核心科技)。我是新世界(華飛的)總裁莫子明(軒君睿),我為自己代言?!?/br>莫子明和軒轅君睿的咬字完全重合,最后的畫(huà)面是兩個(gè)沙發(fā)轉過(guò)來(lái),微笑的莫子明和一臉嚴肅的軒轅君睿對著(zhù)鏡頭微微點(diǎn)頭。當成品出來(lái)的時(shí)候,軒轅君睿的臉色可尷尬了。他沒(méi)想到,自己居然還有這么出現在屏幕的一天。“華國的廣告,帶上了一定的民族傾向,效果一定不錯?!蹦用髅?zhù)下巴,“可惜不能照搬到國外去。話(huà)說(shuō)你拍攝的時(shí)候返工了那么多次,終于拍的表情比較自然了?!?/br>“語(yǔ)言不通,國情和社會(huì )風(fēng)俗不同,從來(lái)沒(méi)有廣告照搬的?!避庌@君睿捂著(zhù)額頭,都已經(jīng)弄出來(lái)了,現在也不好后悔撤下去。他從來(lái)沒(méi)想過(guò),看著(zhù)明星拍廣告挺容易的,自己親身上場(chǎng),居然這么難。那導演可一點(diǎn)也不留情,差點(diǎn)把他罵懵了。算了,莫子明喜歡,就當陪他玩了。這時(shí)候,軒轅君睿還不知道,這個(gè)廣告會(huì )引起多大的轟動(dòng)。第41章掉馬是為了拯救世界最開(kāi)始引起注意的,是這個(gè)廣告的創(chuàng )意。廣告嘛,就是說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品多好多好嘛。結合民族精神的廣告也有不少,但也都是說(shuō)“某某產(chǎn)品代表某某精神”之類(lèi)的話(huà),像莫子明這個(gè)廣告,完全沒(méi)提產(chǎn)品性能的事兒,還是首例。再者,廣告就算不找明星,那也是找想要成為明星的人來(lái)拍攝。從來(lái)沒(méi)見(jiàn)到哪個(gè)總裁把自己頭像印上去做代言的。最后,娛樂(lè )公司都是接廣告的,哪有自己去打廣告的?還是兩個(gè)所處行業(yè)風(fēng)馬牛不相及的公司拍攝同一個(gè)廣告。業(yè)內震驚了,但是沒(méi)人覺(jué)得莫子明瘋了,因為他們一看到這個(gè)廣告,就被廣告吸引了——只要被吸引,那就是成功。其實(shí)莫子明若是華飛總裁,他自己給自己打廣告倒也無(wú)所謂。畢竟莫子明是明星。但是他為娛樂(lè )公司打廣告——也不是說(shuō)娛樂(lè )公司就不能打廣告來(lái)著(zhù),只是娛樂(lè )公司不需要打廣告啊。廣告是為了什么?為了宣傳產(chǎn)品,為了讓更多的人買(mǎi)產(chǎn)品。但是娛樂(lè )公司還缺想要當明星的人嗎?可是真要打廣告了,好像也沒(méi)什么不對勁。首先莫子明給新世界打出了正面的招牌,提升了公司的形象,讓許多只知道新世界作品而不是新世界這個(gè)公司的人,第一次將新世界這個(gè)公司的名字記住。這肯定對新世界有好處,就跟有人看見(jiàn)迪斯尼出品的動(dòng)畫(huà)就要看一樣。這就是品牌效應。而軒轅君睿打廣告就更出乎眾人的預料了??偛貌欢际菄烂C的隱于幕后嗎?但是,仍然說(shuō)不出哪里不對。其實(shí)都是習慣問(wèn)題。這個(gè)廣告的設計很心儀,用到的效果也十分精致,但從廣告本身來(lái)說(shuō),就是一部很不錯的視頻短片,也不會(huì )給人造成審美疲勞??偠灾?,這是一部非常成功的廣告,比華飛單獨宣傳某個(gè)產(chǎn)品,還要成功。莫子明的用意也在此。其實(shí)華飛的產(chǎn)品怎么樣,通過(guò)這么多年的“圈粉”,大家都有目共睹,不需要再反復說(shuō)明。華飛和外國知名品牌相比,所欠缺的是“品牌力量”,或者叫“品牌認同”。即,大家稱(chēng)贊華飛某幾款產(chǎn)品,卻不會(huì )有“華飛的就是好的”這種印象。這本來(lái)需要長(cháng)久以來(lái)積累的口碑,才會(huì )造成如此印象。莫子明現在是另辟蹊徑。在華國人都知道華飛是華國大品牌的情況下,將華飛和“華國核心科技”、“華國科技騰飛”聯(lián)系在一起,給人一種支持華飛就是支持華國的感覺(jué)。等這個(gè)廣告“洗腦”成功,華飛就在他們心中代表了華國的科技、華國的力量。在產(chǎn)品質(zhì)量相差不多、甚至自身產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)良的情況下,“支持國貨”的人會(huì )越來(lái)越多。華飛的產(chǎn)品質(zhì)量和功能其實(shí)不亞于國外傳統大品牌,但挨不住人家歷史悠久、口碑傳承了好幾代,對于“好面子”的顧客而言,他們會(huì )優(yōu)先選擇大品牌。顧客們其實(shí)并不會(huì )真的在意誰(shuí)的質(zhì)量真的就比誰(shuí)高那么零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)——開(kāi)機速度高零點(diǎn)幾秒或者是低零點(diǎn)幾秒,一般人還真感覺(jué)不太出來(lái)。但是顧客都希望能夠買(mǎi)更好的產(chǎn)品,在自身感覺(jué)不出來(lái)產(chǎn)品差異的情況下,選擇大品牌就是大眾的選擇。現在華飛打出這個(gè)招牌,在華飛同樣是已經(jīng)積累了一定口碑——雖然不如國外那么悠久——的情況下,大家會(huì )優(yōu)先選擇華飛——好像選擇了華飛,就是彰顯了自己的民族氣節似的。而華飛的產(chǎn)品質(zhì)量又卻是不比大品牌差,能留住第一次使用它的人。這一部分顧客,就會(huì )成為固定顧客。華飛的顧客群體,就這么擴大了。而它所擴大的,是整個(gè)華飛產(chǎn)品的市場(chǎng),而不是單單某一個(gè)產(chǎn)品的。并且,這種效應是長(cháng)期的、持續的,不會(huì )隨著(zhù)廣告的新鮮感結束而結束的。軒轅君睿在看到市場(chǎng)調查報告之后,再次不得不拜倒在莫子明鄙視的眼神下。其實(shí)他真的最開(kāi)始只是陪莫子明玩玩而已。..................................