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是有點(diǎn)不完美。就像一幅名貴的畫(huà),多了幾個(gè)抹不掉的點(diǎn)。當然這些個(gè)點(diǎn),都和那欠揍的家伙脫不了干系。比如童老爺子從一開(kāi)始的不可思議,到最后的習以為常,于是常常便嘴里念叨著(zhù)任宣:“自從小宣來(lái)了咱家,一切都好起來(lái)了?!?/br>語(yǔ)聲感慨萬(wàn)千,大有把任宣接過(guò)來(lái)的慶幸和感激。每每此時(shí)童躍便憤怒的拍案而起:“關(guān)他什么事?”而當事人總是一臉鎮靜的掛著(zhù)微笑喝著(zhù)茶,仿佛一點(diǎn)意識不到這父子間的硝煙是因他而生。比如他已經(jīng)取代了給父親開(kāi)車(chē)的老黃,成了任宣的司機。而那個(gè)厚臉皮的家伙,明顯習慣成了自然,理所當然的享受早晚接送不說(shuō),連公出談客戶(hù),都不忘自由的使喚他,仿佛完全不在意自己手頭的人脈資源,會(huì )不會(huì )被他順手搶了去。比如那家伙三天兩頭的開(kāi)會(huì ),和夏爭探討營(yíng)銷(xiāo)方案,大概也是想借夏爭之機穩固自己在公司的地位。這直接導致他下班后不知耐著(zhù)性子等了多少回,每每看到那兩人并肩走出來(lái),還有夏爭那感恩戴德的神情,他就恨不得去剖開(kāi)夏爭的腦子,看看里頭被那家伙灌了什么迷湯。但總之瑕不掩瑜,目前的狀態(tài)總體來(lái)說(shuō),還是讓他滿(mǎn)意的,只是萬(wàn)萬(wàn)不料好景不長(cháng),任宣之前的話(huà)竟然成為了事實(shí)。轉眼便到了公司的月會(huì ),任宣作為新上任的銷(xiāo)售總主管,首次主開(kāi),而之前開(kāi)了好幾年的童老爺子,樂(lè )呵呵的退居二線(xiàn),悠閑的在邊上當起了旁聽(tīng)者。童躍收到通知時(shí)也沒(méi)在意,漫不經(jīng)心的收拾了東西,等快到開(kāi)會(huì )的點(diǎn),才隨手拿了個(gè)本子就去了。公司的月會(huì )是每月的例行公事,每次月會(huì )也都沒(méi)什么例外。他的數據向來(lái)高居榜首,這個(gè)月雖然部門(mén)數值不如上月,但也是淡季市場(chǎng)所限,想必其他幾個(gè)部門(mén)也好不到哪里去。結果等童躍進(jìn)入會(huì )議室,其他人均已就位,屏幕上已經(jīng)赫然映出了各銷(xiāo)售部在本月的業(yè)績(jì)。看到屏幕上報表顯示的柱狀圖時(shí),他楞了一下。“既然所有人都到齊了,那我們現在就開(kāi)始?!惫轮械娜涡c往日并不相同,領(lǐng)導的派頭十足,沒(méi)有往日的平易近人,夾著(zhù)絲疏遠冷淡:“根據上個(gè)月各部門(mén)的綜合業(yè)績(jì)評比,本月的冠軍,是銷(xiāo)售二部。恭喜夏經(jīng)理?!?/br>鼓掌聲響起時(shí)童躍仍有些怔仲,看著(zhù)夏爭起身向大家鞠躬,笑意止都止不住,覺(jué)得自己可能是眼睛和耳朵都出了問(wèn)題。“第二名是銷(xiāo)售五部,”任宣聲音平平不含感情的念數據,“第三名銷(xiāo)售三部,第四名銷(xiāo)售一部,第五名銷(xiāo)售四部?!?/br>雖然已經(jīng)看到了報表上的結果,聽(tīng)到第三名三個(gè)字時(shí),童躍的大腦依然嗡了一聲。專(zhuān)屬主管22月會(huì )風(fēng)波(下)任宣念完后,又道:“請三部的童經(jīng)理,和四部的王經(jīng)理,在會(huì )議結束后,來(lái)一趟我的辦公室?!?/br>童躍咬了咬嘴唇,逃避似的垂下眼看自己的本子,盡管上頭一片空白。“我沒(méi)什么可來(lái)的,”王經(jīng)理眼睛一瞪開(kāi)始發(fā)難,臉上的肥rou似乎都在跟著(zhù)顫動(dòng):“你不懂事,我可以教你。一個(gè)剛來(lái)的后輩晚生,別什么都沒(méi)學(xué)會(huì ),就學(xué)會(huì )了擺架子!”場(chǎng)面一下陷入了尷尬的僵局。童躍回過(guò)神,手心里替任宣捏了把汗。任宣初來(lái)乍到不了解情況,可他卻知曉甚深。銷(xiāo)售四部的王經(jīng)理,公司起步之時(shí)便來(lái)了這里,是公司最老的一批員工之一,以倚老賣(mài)老脾氣暴躁出名,仗著(zhù)資歷深,大家方才敢怒不敢言,連父親都忌憚三分。他的數據據說(shuō)當年也曾一度輝煌,但如今常年穩定在倒數第一,似乎也從沒(méi)打算要更加上進(jìn)一些。直到之前夏爭的到來(lái),才終于讓他升到了倒數第二的位置。任宣不為所動(dòng),眼睛向周?chē)鷴咭曇蝗?,才慢條斯理的開(kāi)了口:“對于我而言,銷(xiāo)售看的是業(yè)績(jì),而不是資歷。從年齡上來(lái)說(shuō),您比我年長(cháng),比我有經(jīng)驗的多,是我的長(cháng)輩??墒恰?/br>話(huà)鋒一轉,語(yǔ)氣決絕,不容置疑:“從效益上來(lái)說(shuō),優(yōu)勝劣汰,我不能接受我管理的部門(mén),出現這樣的數據?!?/br>全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲。王經(jīng)理大約是從沒(méi)遇到過(guò)人跟他這么說(shuō)話(huà),一時(shí)間竟有點(diǎn)反應不過(guò)來(lái),半晌才沖著(zhù)一旁的童老爺子吼:“童總,你看看!看看你要的人!還像不像話(huà)了!”“咳,那個(gè)……老王啊,”一直靜觀(guān)其變的童老爺子咳了聲,打開(kāi)杯蓋,慢慢啜了口茶:“既然人是我請來(lái)的,我實(shí)在不方便干涉他?!?/br>王經(jīng)理臉色鐵青,砰的踢開(kāi)凳子,轉身便要走。“王經(jīng)理,”任宣揚聲喊住他,面無(wú)表情的續:“您現在要是出去,我會(huì )理解為,您放棄了您的部門(mén),甚至您的公司?!?/br>王經(jīng)理已經(jīng)到了門(mén)口,還是定住了腳步。他終究不是意氣用事的年輕人,生活的壓力讓他不能徹底的任性以硬碰硬。片刻后他還是悻悻走回來(lái),把剛踢出去的椅子扶正,一屁股坐下,只撂下狠話(huà):“你小子,我看你能干多久!”雖說(shuō)語(yǔ)氣兇狠,但明顯是在給自己挽回顏面。任宣神態(tài)自若,似乎并不在意。童躍看著(zhù)卻有些心悸。這是職場(chǎng)上他從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的任宣,冰冷決斷,毫無(wú)感情。雖說(shuō)看樣子任宣敢這么公開(kāi)挑釁,必然是得到了父親的暗中支持,可那不卑不亢不怯不弱的冷冽氣勢,也讓人覺(jué)得心生寒意。相比于此,那家伙之前對他的態(tài)度,即便刻意為難的時(shí)候,也簡(jiǎn)直友好了不知多少倍。“好了,繼續開(kāi)會(huì )?!比涡皇苡绊懙睦m:“下面,我們來(lái)對各部門(mén)的數據進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的分析?!?/br>“首先,”他頓了頓,道:“我們看看銷(xiāo)售三部?!?/br>童躍渾身一震。“銷(xiāo)售三部一直是幾個(gè)部門(mén)中的佼佼者,即便這個(gè)月略有下滑,但是從近半年的總數上來(lái)說(shuō),三部依然位居首位??晌铱戳丝础?/br>任宣點(diǎn)了下鼠標,放出下一張幻燈片:“銷(xiāo)售三部從三個(gè)月前開(kāi)始,數據就一直呈現下滑趨勢,所以這次有些微落后也不足為奇。當前市場(chǎng)的格局……”任宣分析的頭頭是道條條有理,可童躍卻覺(jué)得耳朵嗡嗡作響,什么都聽(tīng)不清了。一直到會(huì )議進(jìn)入尾聲,只聽(tīng)到任宣總結:“樹(shù)挪死,人挪活。社會(huì )的節奏太快,不斷變更,才能不斷進(jìn)步。如果總是守著(zhù)一套營(yíng)銷(xiāo)方案,固步自封,就必然會(huì )走向淘汰。商場(chǎng)如戰場(chǎng),不進(jìn)則退。希望在座各位多一分危機意識,也多一點(diǎn)創(chuàng )新思維。以上?!?/br>說(shuō)完他的眼神似乎若有似無(wú)的看了過(guò)來(lái)。童躍的臉像發(fā)燒一般,燙的厲害。明知這不全是針對他說(shuō)的話(huà),他也從不是多在意成敗的人,但這一刻不知為何覺(jué)得萬(wàn)分恥辱。就像學(xué)生時(shí)代,犯了錯被叫上去罰站,當著(zhù)所有人的面被公開(kāi)批評的感覺(jué)。仿佛這些話(huà)哪怕由父親說(shuō)出來(lái),他都可以接受??善珌?lái)自那個(gè)人,他就覺(jué)得前所未有的難堪。