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如,他應該為公司提出這樣的設想:兩年內完成股份制改造;第三年引入戰略投資者;三到五年內,公司其他部門(mén),特別是業(yè)務(wù)部門(mén)要配合財務(wù)部完成公司每年的盈利計劃;第五年的時(shí)候,公司正式步入IPO的倒計時(shí)?!?/br>裴振亨暗吁一口氣,總結陳詞道:“而不是像您說(shuō)的,財務(wù)經(jīng)理主要就是負責日常指導手下如何開(kāi)展財務(wù)工作。這樣的財務(wù)經(jīng)理太小家子氣,而且并沒(méi)有很好的帶動(dòng)財務(wù)部門(mén)為公司的戰略發(fā)展做出建設性貢獻?!?/br>面試他的人是人事總監,是C公司的一名副總高管,年紀較大,約莫上了五十歲。聽(tīng)了他的一番話(huà)后,那人哈哈大笑,“小伙子,你這是在用投資的眼光看問(wèn)題啊。你應該去應聘投資總監或者投資經(jīng)理崗,而不是財務(wù)經(jīng)理?!?/br>不是應聘投資崗都失敗了嗎?裴振亨氣定神閑的回道:“我從前做過(guò)風(fēng)險投資,經(jīng)驗豐富了些后覺(jué)得,能將一個(gè)原本只安心于一畝三分地的企業(yè)鼓動(dòng)得具有狼性,并推動(dòng)這個(gè)有意愿上市的公司順利前進(jìn)的話(huà),那么財務(wù)崗才更具有挑戰性?!?/br>“我喜歡挑戰,想努力嘗試一下?!?/br>那人事總監再看他的眼光里已經(jīng)帶了明顯的欣賞成分。“你的話(huà)不無(wú)道理,我贊同你的觀(guān)點(diǎn),財務(wù)經(jīng)理并非日常指導手下工作。但是小伙子,你也要給我證明一下,你的確有財務(wù)方面的能力,剛才那些話(huà)并非你的紙上談兵?!?/br>“再者說(shuō),偶爾手下人來(lái)問(wèn)你這個(gè)會(huì )計處理對不對,那個(gè)賬務(wù)處理妥不妥,你總不能老是說(shuō)你自己不會(huì )去看課本吧?”“所以,得,我就給你一次機會(huì ),進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的筆試吧?!?/br>“筆試?”裴振亨有點(diǎn)虛。“嗯,就考考你的會(huì )計知識。搞財務(wù)工作,差一分錢(qián),財務(wù)報表編不平,急白多少財務(wù)人員的頭發(fā),你知道嗎?所以,這個(gè)考試是必須的。我雖然比較欣賞你,但是不能為公司招一個(gè)不懂裝懂的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司來(lái)?!?/br>十分鐘后,那人事總監就帶著(zhù)一張紙重新回到面試的會(huì )議室。“既然你以前是做的投資工作,想必對股權投資十分熟悉了,這道會(huì )計題便與此有關(guān)。小伙子,你這就把相關(guān)的賬務(wù)處理寫(xiě)出來(lái)吧?!?/br>裴振亨:“……”好不容易遇到一個(gè)不那么刻板的招聘人員,沒(méi)想到還要筆試。他應聘的是財務(wù)經(jīng)理,這個(gè)崗位好歹也是個(gè)中層管理人員,怎么會(huì )這么LOW的要進(jìn)行財務(wù)相關(guān)知識的比試考試???這又不是考注會(huì )!裴振亨騎虎難下,面上不能流露出一分一毫的怯場(chǎng),他只得靜下心來(lái)開(kāi)始看題目:(1)A公司于2016年1月1日取得B公司10%的股權,付出的對價(jià)為1200萬(wàn)元,取得投資時(shí)B公司可辨認凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為13000萬(wàn)元(假定公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同)。因對被投資單位不具有重大影響,A公司將該投資作為可供出售金融資產(chǎn)核算。(2)4月26日,B公司宣告分派現金股利2000萬(wàn)元。(3)2017年1月1日,A公司又以3250萬(wàn)元的款項取得B公司20%的股權,當日B公司可辨認凈資產(chǎn)公允價(jià)值總額為16000萬(wàn)元。取得該部分股權后,按照B公司章程規定,A公司能夠派人參與B公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,對該項長(cháng)期股權投資轉為采用權益法核算。假定不考慮投資單位和被投資單位的內部交易及其他因素的影響,請根據題意,逐筆寫(xiě)出A公司和B公司相關(guān)的賬務(wù)處理。裴振亨:“……”題目看過(guò)之后,他更加傻眼了。題目看上去是很簡(jiǎn)單的,但關(guān)鍵是他腦子里儲存的知識太陳舊了!都八年前的,而且還很模糊。猶記得當年考CPA的時(shí)候,股權投資的賬務(wù)處理本來(lái)就是最難啃的會(huì )計題,一般放在最后一道大題里考。分值非常重,滿(mǎn)分試卷,它能占到三四十分。裴振亨現在看著(zhù)題目中的“權益法”、“不具有重大影響”等字眼兒覺(jué)得很熟悉,因為這些字眼兒十分考核賬務(wù)處理的對錯。股權投資,隨著(zhù)投資比例的變化,它對被投資單位的影響是不同的。相應的,賬務(wù)處理也會(huì )跟著(zhù)變化,一會(huì )兒可能使用成本法核算,一會(huì )兒可能就要使用權益法核算了。他還記得,遇到國家會(huì )計法規變化,同樣的投資和同樣的比例,賬務(wù)處理還會(huì )發(fā)生翻天覆地的變化。也因此,就因為國家會(huì )計政策變更,企業(yè)的財報還能由盈利變虧損,或者由虧損變盈利。會(huì )計核算,它就是有這么妖艷兒!裴振亨瞪眼看著(zhù)這道簡(jiǎn)單的股權投資題,干坐半小時(shí)后,無(wú)奈交了白卷。找工作的事情,再度鎩羽而歸。某D公司。投資崗應聘失敗,財務(wù)崗也做不了,那這兩個(gè)崗位我都不做了,成嗎?裴振亨在招聘網(wǎng)上挑來(lái)挑去,最后挑了個(gè)要招聘銷(xiāo)售部經(jīng)理的公司遞出去了簡(jiǎn)歷,同樣因為含金量頗重的履歷而得到了一個(gè)面試機會(huì )。銷(xiāo)售銷(xiāo)售,嘴皮子厲害是關(guān)鍵。對此,他還蠻有信心的。精心編造了一份漂亮的簡(jiǎn)歷,內容添加了好些莫須有的演講、辯論等方向的獎勵和經(jīng)歷用于錦上添花。在會(huì )議室里等待面試的時(shí)候,裴振亨總結之前的經(jīng)驗教訓,模擬了不下百道的面試刁難題,此刻在心頭默默的反復演練要如何回答,又要以怎樣的神色表情來(lái)回答,以保證這次能一次性順利過(guò)關(guān)。等了約莫五分鐘左右,來(lái)了一群面試官。只是,這群人才走到門(mén)口,就愣道:“男的?”他也愣了愣。此時(shí)一走在最前面的領(lǐng)導模樣的女人歉然道:“對不起啊,先生,是我們人力資源部的失職。因為我公司的產(chǎn)品主要客戶(hù)是面向男性,所以老總要求銷(xiāo)售部經(jīng)理只招女人,不要男人。真的很不好意,對不起?!?/br>裴振亨:“……”裴振亨深深吸一口氣,站起身來(lái),有禮而不失分寸的回道:“沒(méi)關(guān)系?!?/br>“抱歉抱歉?!蹦桥藢ι砼砸恍」媚锏?,“送這位先生離開(kāi)吧,一定要把他親自送到電梯門(mén)口?!?/br>然后又轉頭對裴振亨歉意的點(diǎn)了點(diǎn)頭后,一群人這才走進(jìn)會(huì )議室,準備繼續面試第二位應聘者。裴振亨就跟著(zhù)那小姑娘離開(kāi)會(huì )議室。總還是不想輕易放棄,畢竟失敗多次,臉皮已經(jīng)錘煉得有點(diǎn)厚了,便問(wèn):“請問(wèn)你們公司哪個(gè)崗位招男性職員?”小姑娘愣了愣,“哪個(gè)崗位你都能勝任嗎?”“……也許恰好有我擅長(cháng)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作呢?!?/br>“哦,你來(lái)應聘的銷(xiāo)售經(jīng)理對吧?