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像又高了一級,像是總經(jīng)理級別的,都無(wú)法直接命令市場(chǎng)部了。這一直調令下來(lái),眾人馬上就意識到了,魏琛現在在公司里的地位不簡(jiǎn)單了,那可是董事長(cháng)眼里的大紅人??!魏琛自己倒是對此沒(méi)什么感覺(jué),做好自己的本職工作才是最重要的事情。和魏琛的調令一起下來(lái)的還有副總經(jīng)理的調令。魏琛看了一眼副總經(jīng)理的名字,知道這人是周同鵬的人,姓李,名叫李名常。這就是盛家起平衡中立政策的體現了,雖然當時(shí)是周同鵬的人犯錯在先,但是他還是不拘一格的把周同鵬的人調到副總經(jīng)理的位置上,平衡兩方的權利。不過(guò)周同鵬不一定會(huì )接受盛家起這個(gè)好意,畢竟這個(gè)副總經(jīng)理不再管理市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部,手上的權利就已經(jīng)大打折扣了當然,這其中的利害關(guān)系暫時(shí)和魏琛沒(méi)什么關(guān)系,魏琛現在要做的就是先把銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部完美整合起來(lái)再說(shuō)。調令下來(lái)的第一天,魏琛就召集了市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部的管理人員開(kāi)了一場(chǎng)大會(huì ),市場(chǎng)部的人自然對魏琛是心服口服,銷(xiāo)售部的人卻只是做一下面子工程。當然,他們也沒(méi)敢給魏琛太難看,畢竟魏琛現在在公司的地位是有目共睹的,明目張膽的和魏琛過(guò)不起,就是和自己過(guò)不去。魏琛也清楚現在的情況,也沒(méi)急著(zhù)要收心,開(kāi)這一場(chǎng)會(huì )議主要是讓原先兩個(gè)部門(mén)的人認識一下罷了,至于讓銷(xiāo)售部的人完全接受市場(chǎng)部的指揮,這不是一蹴而就的事,魏琛自然有時(shí)間和他們慢慢的磨。會(huì )議只開(kāi)了半個(gè)小時(shí)就結束了,結束時(shí),前銷(xiāo)售部的管理層還有些懵逼,他們以為魏琛會(huì )給他們一個(gè)下馬威,他們連應對的方法都想好了,結果什么事都沒(méi)有。是魏琛能力不足呢?還是留著(zhù)后招給他們?銷(xiāo)售部的人自然更相信后者,畢竟這個(gè)年輕的總監,來(lái)公司幾個(gè)月,就干倒了副總經(jīng)理級別的對手啊。如此銷(xiāo)售部的眾位管理者心里就有些不得勁了,下班的時(shí)候,馬上請了市場(chǎng)部的人吃飯,就想從他們嘴里打聽(tīng)一些魏琛的發(fā)展的政策和方針,以及對銷(xiāo)售部是怎么處理的。會(huì )議結束時(shí),市場(chǎng)部的眾人還在納悶他們的魏總監怎么這么柔和呢,什么話(huà)都沒(méi)說(shuō),相互介紹了之后,就結束了會(huì )議。現在一看,得,還是他們總監手段高明,這不是輕輕松松就將主動(dòng)權掌握在自己的手中了。晚上一頓胡吃海塞之后,市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部的人距離拉近了許多,華國放桌上文化的力量是不容小覷的。在酒桌上,市場(chǎng)部的眾人對著(zhù)銷(xiāo)售部的眾人吹噓了一番為魏琛的事跡,哄的銷(xiāo)售部的一愣一愣的,又聽(tīng)說(shuō)他們市場(chǎng)部自從魏琛來(lái)的之后就沒(méi)加過(guò)一次班的事,銷(xiāo)售部的人抵抗魏琛的心思就慢慢的消了下去。都是幫別人打工的,在誰(shuí)的手下不是打工?但是自己的上司是一個(gè)能夠體諒下屬,而且又有能力的,誰(shuí)還去折騰,到頭來(lái)什么都沒(méi)得到,不是得不償失。這頓晚飯吃的是賓主盡歡,銷(xiāo)售部的帶頭人想去結賬的時(shí)候,卻被市場(chǎng)部的人給攔下來(lái)了。“結什么賬,魏總監聽(tīng)說(shuō)我們在外面吃飯,就把賬單給結了,說(shuō)是慶祝銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部正式成為一家人?!闭f(shuō)話(huà)的是呂未,酒喝多的,現在有一點(diǎn)大舌頭,但是意識卻是非常清醒的,心中對魏琛的佩服更是已經(jīng)達到了五體投地的地步了。魏琛竟然猜到了他們會(huì )和銷(xiāo)售部一起出來(lái)吃飯的事,直接在他的賬號上打了一筆錢(qián),讓他主動(dòng)去結賬,金額不上限,少了回頭找魏琛補。等一頓飯結束的時(shí)候,銷(xiāo)售部門(mén)的人已經(jīng)完全抵消了對魏琛以及對市場(chǎng)部的抗拒,能有這樣的成績(jì),是魏琛推測出來(lái)的沒(méi)錯,但是真正促成這樣的成果的,卻是呂未的口才和情商。很快的和銷(xiāo)售部的人打成一片不說(shuō),還在說(shuō)鬧之間,潛移默化的改變銷(xiāo)售部的人對市場(chǎng)部以及對魏琛的印象,成功的將銷(xiāo)售部的人的心拉攏了。于是,第二天,呂未去公司的時(shí)候,市場(chǎng)部的人也像魏琛那天來(lái)公司一樣,給呂未道了恭喜,還要讓呂未發(fā)紅包。呂未一臉懵逼,等開(kāi)了電腦,看到人事調動(dòng),自己終于摘掉副這個(gè)帽子的時(shí)候,呂未激動(dòng)的在辦公室里大喊大叫的,還真的學(xué)魏琛的樣子,在工作群里發(fā)了個(gè)大大的紅包。當然,他沒(méi)有魏琛壕,他的紅包是拼手氣紅包,還分成了一百個(gè),讓搶了紅包的,或者沒(méi)搶到紅包的在低下狂刷呂未摳門(mén)。第105章第一桶金魏琛的的升遷在很多人眼里是理所當然的,雖然魏琛很年輕,可是他的手段卓絕,眼光獨到,馭下的能力更是讓長(cháng)風(fēng)集團上下刮目相看。市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部整合的時(shí)候,可沒(méi)少人等著(zhù)看魏琛的笑話(huà)呢,本來(lái)是齊平的地位,一下子就矮了一截,這事無(wú)論擱誰(shuí)身上,誰(shuí)都接受不了了,所以啊,一些人就等著(zhù)魏琛和銷(xiāo)售部的人針尖對麥芒,也讓魏琛知道,這個(gè)市場(chǎng)部總監不是那么好當的。距離市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部整合成一個(gè)部門(mén)也有一周的時(shí)間了,眾人想看的針尖對麥芒的景象沒(méi)看到,而是兩個(gè)整合在一起的部門(mén)和和睦睦的融合在一起,一周的時(shí)間,兩個(gè)部門(mén)的人完全適應了,合作起來(lái),默契無(wú)限,不知道的人還以為這些人一直都是一個(gè)部門(mén)的呢。這樣的結果自然讓人大跌眼鏡,在大跌眼鏡之后,對魏琛自然又是高看一籌,再也不敢小看這個(gè)只有二十出頭的年輕人了。比起閱歷,魏琛或許不如他們,但是比起能力,他們不得不承認,魏琛甩了他們幾條街。隨著(zhù)兩個(gè)部門(mén)的完好融合,魏琛的事業(yè)再次步入正軌,部門(mén)整合后的一個(gè)月,長(cháng)風(fēng)集團該季度的業(yè)績(jì)漲了三個(gè)點(diǎn)。這或許和之前的三十個(gè)點(diǎn)比起來(lái),一點(diǎn)都不夠看,可是大家心里明白,當初的三十個(gè)點(diǎn)是通過(guò)特殊的方法完成的,不可能每個(gè)月都達成這樣的業(yè)績(jì)。像長(cháng)豐集團這樣的公司,業(yè)績(jì)每上漲一個(gè)點(diǎn),所帶來(lái)的利益是成千萬(wàn)上億的增長(cháng),以往每個(gè)月想要達成一個(gè)點(diǎn)的增長(cháng),那都是全公司上下一起拼出來(lái)的,時(shí)不時(shí)要加一個(gè)班,業(yè)績(jì)是增長(cháng)了,但是也很累人。整合了部門(mén)之后,魏琛僅用了幾天的時(shí)間就讓兩個(gè)部門(mén)完成了磨合到融合的過(guò)程,這一個(gè)月來(lái),竟是不加一天的班,就讓業(yè)績(jì)增長(cháng)了三個(gè)點(diǎn),而且值得注意的是,這三個(gè)點(diǎn)的增長(cháng)是在林鑫留下一堆爛攤子的前提下增長(cháng)的,也就是說(shuō),當初直接讓魏琛統領(lǐng)市場(chǎng)部,那這個(gè)季度的增長(cháng)又何止是三個(gè)點(diǎn)?這下子,魏琛的能力在長(cháng)風(fēng)集團真正的被認同,董事會(huì )時(shí)那些不滿(mǎn)魏琛,不滿(mǎn)盛家起做這個(gè)決定的人,在看到這份成績(jì)單后,真正的