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總監。新官上任的薛彥釗帶著(zhù)風(fēng)發(fā)意氣,一步步分解指標,交叉驗證,只為了把答卷做得更完美。他的頂頭上司韓思菁,也終于有了危機意識,在天驕集團十年,牢固的人際關(guān)系和穩固的身份地位讓她變成溫水里的青蛙,沉溺于舒適的溫度而忘記睜眼看世界,好不容易被迫睜開(kāi),卻發(fā)現豺狼已到門(mén)口。**白天藍看到官網(wǎng)公布的人事任命,聯(lián)系幾個(gè)月前孫無(wú)慮與唐堯的對話(huà),很快就明白過(guò)來(lái),攻守易勢,反擊開(kāi)始了。這是意料之中的結果。一方顧全大局,再三隱忍,可另一方卻窮追不舍,不依不饒,最后當然會(huì )遭遇更強烈的反撲。只是,她不知道孫無(wú)慮會(huì )做到什么程度。上市前夕,不宜大動(dòng)干戈,可任其發(fā)展的話(huà),又會(huì )一遍一遍昨日重現,以前是方亞熙、凌云峰,眨眼就可能是她白天藍,誰(shuí)說(shuō)的準呢?既進(jìn)行反擊,形成威懾,又要保持分寸,不能把對方逼得狗急跳墻,以便維持表面的祥和安寧,中間的度著(zhù)實(shí)不好掌握。她覺(jué)得無(wú)慮又在走鋼絲,而且,似乎走鋼絲原本就屬于他份內的職責。很快,戰火燒到了銷(xiāo)售部,起因源于唐堯在總裁室會(huì )議上提的一個(gè)需求。他指出,現在的銷(xiāo)售工作還是粗放式開(kāi)展,銷(xiāo)售人員只注重奪單,卻忽視了品牌輸出,而沒(méi)有進(jìn)行品牌建設的后果就是得不到品牌助力,每次銷(xiāo)售都只能靠熱情和人際關(guān)系,無(wú)法形成口碑傳播。因此,建議市場(chǎng)部在日常公關(guān)和市場(chǎng)推廣之外,深度參與銷(xiāo)售,在奪取訂單的過(guò)程中,進(jìn)行品牌傳播。海寧當即答應。一來(lái),品牌建設本來(lái)就份屬市場(chǎng)部工作內容,二來(lái),能把自己的影響滲透到銷(xiāo)售部,何樂(lè )而不為呢?喬喻華根據決議,擬定通告,發(fā)給銷(xiāo)售部所有人。大部分人都是懵懂的,他們習慣了自行戰斗,覺(jué)得那些只會(huì )開(kāi)發(fā)布會(huì )、大放厥詞的市場(chǎng)人員沒(méi)有半點(diǎn)鳥(niǎo)用,合作起來(lái)束手束腳,有不如無(wú),只有申請推廣費用的時(shí)候,才不得不拉下臉去找他們,平時(shí)是能離多遠就多遠。但是,他們也不敢直接批駁領(lǐng)導的決定,最后,只能讓部門(mén)的商務(wù)助理們找些不痛不癢的小事,作為合作需求提交上去。白天藍看著(zhù)郵件通知,微笑搖頭,心道,這一招不知道是唐總想的,還是老板自己想的,太損了。她叫來(lái)孟子涵,認認真真地把任務(wù)攤派下去,并表示,銷(xiāo)售部與市場(chǎng)部的并肩作戰,是公司的大戰略,需要一絲不茍、不打折扣地堅決貫徹。孟子涵和大部分人一樣懵懂,眼睛里寫(xiě)滿(mǎn)了問(wèn)號。自從戀愛(ài)風(fēng)波后,她對白天藍更加忠心耿耿,甚至可以說(shuō)掏心掏肺,遇到這種錯誤決策,也不怕穿小鞋,誠懇地提出反對意見(jiàn),表示銷(xiāo)售部完全可以獨立完成工作,不需要市場(chǎng)部介入,也沒(méi)有品牌推廣的需求,“天驕”兩個(gè)字的品牌影響力已經(jīng)足夠。白天藍不方便和她說(shuō)得太直白,只是笑道:“這是上面的決策,而上面之所以這么決策,肯定有自己的道理,我們想不明白,那是我們水平不夠。至于你所說(shuō)沒(méi)有需求的問(wèn)題,那都不是問(wèn)題。沒(méi)有需求,可以創(chuàng )造需求啊,創(chuàng )造不出大需求,可以創(chuàng )造出小需求啊。你只要記住一點(diǎn)就好,我們的考核指標沒(méi)有變,以前該怎么工作還是怎么工作?!?/br>孟子涵算是吃出點(diǎn)味了,我們的工作正常開(kāi)展,業(yè)余再創(chuàng )造些可有可無(wú)的需求提交上去,那不就是專(zhuān)門(mén)給市場(chǎng)部找麻煩嗎?看來(lái),領(lǐng)導是嫌市場(chǎng)部工作不飽和,給他們機會(huì )鍛煉提高吧。想透這一點(diǎn),她不再糾結,按照白天藍的指示,捏造了不少需求方案,提交給市場(chǎng)部。市場(chǎng)部原本是全公司最清閑的部門(mén),這條決議一出,轉速頓時(shí)翻了好幾倍。每天早上一到公司,打了卡,連水都顧不上喝一口,就一頭扎進(jìn)各種電子版、紙質(zhì)版的文件中。銷(xiāo)售部的需求千奇百怪,有些雞毛蒜皮的小事,根本不需要協(xié)調支持,有的離奇怪誕,簡(jiǎn)直把市場(chǎng)部當馬戲團,有的異想天開(kāi),完全不考慮預算和可行性,有的粗鄙低俗,實(shí)在上不得臺面,有的不知所云,幾千字幾萬(wàn)字看下來(lái),沒(méi)有任何重點(diǎn),好不容易挑出一項還不錯的,一搜發(fā)現原來(lái)是下載的網(wǎng)絡(luò )文件……市場(chǎng)部人員每天都在埋頭處理這些堆積如山又難以落實(shí)的需求,再好的耐心都被消磨殆盡,一開(kāi)始駁回時(shí),還禮貌客套地列出詳實(shí)理由,最后看得煩了,就直接駁回,懶得給任何意見(jiàn)。方亞熙部門(mén)的需求就是被簡(jiǎn)單粗暴駁回的,他拍案大怒,憑什么駁回別人寫(xiě)三十二個(gè)字,駁回我寫(xiě)兩個(gè)字?這肯定是刻意的侮辱!他氣炸了肺,一封郵件直告給海寧,還抄送給孫無(wú)慮、唐堯,其他人有樣學(xué)樣,發(fā)郵件的發(fā)郵件,打電話(huà)的打電話(huà),氣勢洶洶地討說(shuō)法。海寧見(jiàn)群情洶涌,只得批評自己下屬,讓他們注意態(tài)度。以方亞熙為代表的大銷(xiāo)售們討到了公平,偃旗息鼓,又奔赴戰場(chǎng)虎口奪食,畢竟訂單才是生存根本,與市場(chǎng)部持續戰斗的責任重歸部門(mén)商務(wù)。市場(chǎng)部員工本來(lái)已經(jīng)忙得精疲力竭,還被領(lǐng)導責備批評,個(gè)個(gè)委屈滿(mǎn)腹,可又不得不打疊精神,裝出十二分認真來(lái)對待那些奇葩需求,無(wú)論是支持、溝通調整、駁回的態(tài)度都非常和藹,給足對方面子,以免再被方亞熙這種也不知真楞還是假楞的家伙捅上總裁室。無(wú)心插柳柳成蔭,市場(chǎng)部態(tài)度的轉變,雖然沒(méi)能減少離奇需求的數量,倒讓他們和商務(wù)的關(guān)系越來(lái)越熟,偶爾在公司打個(gè)照面,也會(huì )苦中作樂(lè )地開(kāi)一句諸如“李二蛋,你那是個(gè)毛需求,你那是玄幻吧”類(lèi)的玩笑……海寧瞧著(zhù)這滿(mǎn)地雞毛,叫苦不迭,本來(lái)以為可以插一腳進(jìn)銷(xiāo)售部,奪取部分權力,沒(méi)想到是一腳插進(jìn)爛泥里,他終于醒悟過(guò)來(lái),他中計了。白天藍本來(lái)還擔心動(dòng)作太大,是否過(guò)度,看著(zhù)后來(lái)事態(tài)的發(fā)展,不禁啞然失笑。確定事情在可控范圍內,她便也抱著(zhù)看好戲的心態(tài)圍觀(guān)吃瓜,笑看商務(wù)尋釁滋事,用各種不登大雅之堂的小動(dòng)作和市場(chǎng)部斗法。她現在確定了,這一定是孫無(wú)慮的手筆,只有整天對何亞平作天作地的他,才能想出這種看似鬧劇又效果卓然的招式。市場(chǎng)部的存在必不可少,尤其是重大事件公關(guān)時(shí),但日常的工作卻非常清閑,把他們擺上棋枰,內耗的代價(jià)最低,對發(fā)展影響最小,對海寧的打擊卻最大。他現在肯定焦頭爛額,苦思冥想如何善后,如何脫身,絕沒(méi)有余力再發(fā)起任何攻擊,孫無(wú)慮也可以抽出手來(lái),好好準備上市事宜。從兵法角度來(lái)說(shuō),這和諸葛亮北伐一樣,叫做以攻為守吧。她笑吟吟地想,阿慮的兵法讀得