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,我們連個(gè)人電腦都沒(méi)有能做什么呢?”綠裙子倒沒(méi)說(shuō)錯,鄭開(kāi)來(lái)只管招人,招來(lái)了往秘書(shū)處一塞。你們不是說(shuō)需要我處理很多事嗎,這些人全都代表我,叫他們干活吧!秘書(shū)小姐不敢駁老板的意思,不過(guò)辦公室安排不下這么多專(zhuān)業(yè)不對口的小年輕,擺著(zhù)當花瓶都占空間,也只好先在外面找個(gè)清凈的角落弄幾張辦公桌安置著(zhù)。等賀君逸回來(lái)再處理。看這五個(gè)助理的長(cháng)相外表,來(lái)當個(gè)助理真是浪費了。鄭開(kāi)來(lái)大概是拿自己找對象的標準來(lái)招人的,別人不說(shuō),就那個(gè)前凸、后翹的綠裙子女孩兒就是未來(lái)之星的模版,說(shuō)話(huà)還懂得察言觀(guān)色,見(jiàn)賀君逸不搭理他們,居然不氣不惱的給他搬來(lái)了椅子。其他幾個(gè)人見(jiàn)賀君逸不好說(shuō)話(huà),都覺(jué)得無(wú)聊,招呼著(zhù)綠裙子繼續打自己的牌了。賀君逸也不打斷他們,冷冷的坐在椅子上等著(zhù)秘書(shū)處晨會(huì )結束。過(guò)了一會(huì )兒,看公司簡(jiǎn)介的眼鏡男終于讀完了冊子,起身放回架子的時(shí)候路過(guò)賀君逸身邊,似是對新人也有照顧的意思,猶豫了一下,他把冊子伸到賀君逸面前,問(wèn)道:“你要看看嗎?”賀君逸挑了挑眉。“這是公司簡(jiǎn)介,還有一些以往的成功案例介紹,”眼鏡男說(shuō),“正式工作前多了解自己的公司比較好?!?/br>旁邊的人嗤笑了一聲。他們四個(gè)和這眼鏡青年這么久也沒(méi)搭過(guò)話(huà),顯然不大合得來(lái)??雌饋?lái)應該也是對眼鏡男太過(guò)刻板的樣子看不順眼。賀君逸上下打量了一番,發(fā)現這人不僅說(shuō)話(huà)一字一眼,襯衫也扣到頸子最上面,西褲洗的發(fā)白,腳上還穿了過(guò)時(shí)的黑皮鞋,怎么看都是畢業(yè)后找不到工作的落拓分子,和這群青春靚麗的潮人確實(shí)不可同日而語(yǔ)。真不知道鄭大少招他時(shí)中了什么邪。又或者突然想換換口味?賀君逸沒(méi)理會(huì )笑聲,伸手把他手里的冊子接過(guò)來(lái),問(wèn)道:“你叫什么名字?”這語(yǔ)氣自然而然的帶了點(diǎn)不怒而威的氣勢,眼鏡男一愣,對這剛來(lái)的新人說(shuō)話(huà)的樣子有些意料之外的詫異,不過(guò)下一刻他還是習慣性順從的回答了:“我叫馬瑞。馬上的馬,瑞雪兆豐年的瑞?!?/br>“嗯?!辟R君逸隨手翻了翻冊子。這是去年印的了,首頁(yè)除了公司簡(jiǎn)介和大客戶(hù)推薦外,還有鄭開(kāi)來(lái)的大頭照,他自己的則被放在了后面,也沒(méi)有配任何照片。賀君逸抬眼瞥了瞥馬瑞,說(shuō)道:“我懶得看,你說(shuō)說(shuō)吧?!?/br>“說(shuō)什么?”“就說(shuō)說(shuō)這么本小冊子你為什么看了大半天好了?!?/br>馬瑞扶著(zhù)眼鏡,微微笑了起來(lái):“哦,我是閑著(zhù)無(wú)聊,所以多看了會(huì )人事結構和部門(mén)分布。這些跟你說(shuō),你也會(huì )無(wú)聊的?!?/br>倒是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人會(huì )對這些感興趣,這人真夠古怪的。賀君逸卻覺(jué)得挺有趣:“你喜歡這些東西?”馬瑞特別認真的說(shuō)道:“不是喜歡,而是需要。了解一個(gè)公司是不是正規,先要看它的人事結構科學(xué)不科學(xué)。合理的人事和權利分配能使執行力最大化,所以每次應聘前我都會(huì )先了解這家公司的組織結構和部門(mén)分布?!?/br>能有條有理的說(shuō)出這番話(huà),倒不是一無(wú)是處的草包了。沒(méi)想到刻板的青年對管理學(xué)也有點(diǎn)心得,賀君逸表情松了松。綠裙子忽然放下手機,問(wèn)他:“那你看了這么久,覺(jué)得這里的情況怎么樣?”這問(wèn)題吸引了全體視線(xiàn),大家都朝馬瑞看過(guò)去。目光中多少帶了點(diǎn)看你怎么辦的意味。畢竟在眾目睽睽之下點(diǎn)評自家公司,說(shuō)的好了顯得虛假說(shuō)壞了隔墻有耳,實(shí)在不是什么好事。馬瑞似是沒(méi)聽(tīng)出什么言外之意,馬上就答道:“我覺(jué)得有點(diǎn)矛盾?!?/br>“一般情況下,這類(lèi)型的公司會(huì )根據職能,通過(guò)把銷(xiāo)售、會(huì )計、人事、客戶(hù)服務(wù)、決策等方面的人員劃分成不同的部門(mén)來(lái)組織工作。當然,不是所有的公司都根據職能進(jìn)行部門(mén)的劃分,但只有職能的變化可以反映組織的目標和活動(dòng)。因為事實(shí)證明,把同類(lèi)專(zhuān)家集中在一起能夠提高工作效率。把專(zhuān)業(yè)技術(shù)、研究方向接近的人分配到同一個(gè)部門(mén)中,可以實(shí)現規模經(jīng)濟?!?/br>除了賀君逸,這段話(huà)把眾人都鎮暈了:“......”啥意思???馬瑞并沒(méi)有在于意他人的表現,他的眼鏡反了下光,視線(xiàn)驀然變的銳利起來(lái):“然而很可惜的是,我發(fā)現這家公司雖然科學(xué)的以職能劃分了部門(mén),卻過(guò)度浪費了人力?!?/br>綠裙子沒(méi)想到他還真的敢說(shuō),不禁露出詫異的神色來(lái)。賀君逸調整了坐姿,單手支在椅背,淡定的問(wèn)道:“為什么說(shuō)是浪費呢?”☆、第39章都是人才賀君逸調整了坐姿,單手支在椅背,淡定的問(wèn)道:“為什么說(shuō)是浪費呢?”馬瑞:“簡(jiǎn)單的理解就是人員過(guò)剩。職能部門(mén)在執行工作任務(wù)時(shí),是根據分工細化實(shí)現最高效率的。例如,在s太陽(yáng)石油產(chǎn)品公司中,其三大主要領(lǐng)域原油、潤滑油和蠟制品、化工產(chǎn)品各置于一位副總裁統轄之下,每位副總裁都有自己的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),這樣一來(lái)就非常有利于提高產(chǎn)品績(jì)效的穩定性。然而這絕不是說(shuō)每位副總都奢侈的白白享受一個(gè)團隊的供給,他們是有任務(wù)比例的,而且難度跟供給成正比。而就我們公司的營(yíng)銷(xiāo)工作來(lái)說(shuō),根據地域或服務(wù)顧客的類(lèi)別劃分,銷(xiāo)售部顯然比任何部門(mén)都更需要人員補給。但這幾天我看了宣傳上的部門(mén)設置,也去樓下轉了轉,發(fā)現咱們這兒de人力分配很不合理......”賀君逸:“.......”把話(huà)說(shuō)到這份上,就是再沒(méi)腦子也聽(tīng)懂了。馬瑞是說(shuō)秘書(shū)處有多余的人。這不是變相的拆自己的臺嗎,在座幾個(gè)人的表情都很不好看。再加上聽(tīng)人掉了一路的書(shū)袋子,心情莫名就有些暴躁。有幾個(gè)人當場(chǎng)馬上嘀咕起來(lái):“繞了半天,意思不就是說(shuō)要開(kāi)除多余的人嗎,一會(huì )鄭總來(lái)了,還不知道叫誰(shuí)先走人呢!”馬瑞伸手把滑一點(diǎn)下來(lái)的黑框眼鏡推上去:“......”氣氛一時(shí)有些膠著(zhù)。綠裙子咳了一聲,正要說(shuō)點(diǎn)什么緩解,隱約看到門(mén)口出現了秘書(shū)小姐的身影,她立刻換上笑臉站了起來(lái):“miss林,您來(lái)了?”后者其實(shí)來(lái)了有一會(huì )兒了,卻站在一直門(mén)口不說(shuō)話(huà)。這時(shí)見(jiàn)大家都將視線(xiàn)轉了過(guò)來(lái),才微微躬身向里面行了個(gè)禮,說(shuō)道:“賀總?!?/br>賀君逸唇角上揚,拍拍褲子站了起來(lái)。............“欣欣,你來(lái)說(shuō)?!鳖檓ama嚴肅的坐在沙發(fā)上,手邊放著(zhù)長(cháng)木勺,“到底你們這次到鄰市干嘛去了?”顧