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手問(wèn)題,我們用了兩種方法。第一,用ai將醫生方法、醫學(xué)知識提取出來(lái),輔助分析……第二,總結容易被混淆的幾種狀況,而后使用多套多層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )。一個(gè)用于初步診斷,第二個(gè)專(zhuān)門(mén)用于區分a和b這兩種情況,第三個(gè)專(zhuān)門(mén)用于區分c和d這兩種情況……如果首個(gè)網(wǎng)絡(luò )判斷需要使用其他網(wǎng)絡(luò ),便將數據傳輸過(guò)去,后者會(huì )將前者拋棄掉的特征撿回處理……”她無(wú)私地分享思路,卻又沒(méi)有透露太多獨特技術(shù),十分有分寸。講完ppt的核心部分,阮思澄卻沒(méi)有致謝,而是回到“思恒醫療”,帶著(zhù)“搞大事”的暗示:“思恒急診已經(jīng)進(jìn)駐20家醫院,幫忙降低了誤診率和漏診率。然而需要承認的是,目前階段,也就是2020年,思恒急診對于三甲醫院醫生作用有限。ai的特點(diǎn)是準確、快速,可醫生們也挺準確……只為提高一點(diǎn)準確,對所有人重復診斷,得不償失?,F在社會(huì ),效率第一?!?/br>下面醫生靜靜聽(tīng)著(zhù),也很清楚這個(gè)狀況。許多ai躺在醫院天天吃灰,有人說(shuō),ai醫療是一場(chǎng)人類(lèi)意yin,有人說(shuō),ai醫療是一場(chǎng)資本游戲。阮思澄見(jiàn)吊起胃口,繼續宣布她的決定:“因此,思恒醫療近日決定,未來(lái)……重點(diǎn)入駐基層醫院!”稍等幾秒,她翻動(dòng)ppt:“基層醫院人才缺失,設備老舊,一直以來(lái)被認為是醫療體系神經(jīng)末梢。也正因此,患者無(wú)法充分信任一級以及以下醫院,比如村衛生室、鄉衛生院、社區醫院,從而扎堆三甲醫院。我們認為,歷史數據、專(zhuān)家知識這些東西可以幫助提高基層醫院服務(wù)水平,優(yōu)化重大疾病篩查能力。而當患者出現分流、三甲壓力減小,醫療資源分布不均的問(wèn)題便能被緩解,醫療制度改革的進(jìn)程也能被加快。思恒醫療的想法是:現階段的ai醫療,起點(diǎn)在三甲,終點(diǎn)在基層?!?/br>“至于將來(lái)……等到三甲壓力減小,醫生便能左右對比,同時(shí),隨著(zhù)通信5g到來(lái),ai速度也將提升。ai與人共同協(xié)作,直到技術(shù)完全成熟,可以獨立看診、治療?!彼蠢粘鲆环{圖,無(wú)比美好。再翻一頁(yè),阮思澄的聲音提高:“我們認為,目前,急診,是最好的著(zhù)手領(lǐng)域!請大家看一組數字:對腦出血、腦梗塞,在轉院的過(guò)程當中死亡率為……而急性心機梗死,在轉院的過(guò)程當中死亡率為……這說(shuō)明,如果,在轉院前,基層醫生可以進(jìn)行初步治療患者們的死亡率將大大下降……再看一組數字,在急診室,有x%的心臟病患被送回家,而x%的這類(lèi)患者隨后死亡。這也證明,ai可以幫忙減少悲劇?!?/br>“2015年起,國-務(wù)-院辦公廳印發(fā)分級診療指導意見(jiàn),提倡分級診療,下級醫院先看,上級醫院后看,然而后來(lái)在執行中效果卻是很不理想。三甲醫院人滿(mǎn)為患……我每次去都要窒息。不有那么一個(gè)笑話(huà)?旅游者上出租汽車(chē),說(shuō)想看看最熱鬧的地兒,結果,司機把他帶到醫院?!?/br>談?wù)務(wù)?,也是傳統。而且,在阮思澄眼中看來(lái),“基層ai”實(shí)際上比“三甲ai”更有可能實(shí)現盈利!讓三甲醫院掏錢(qián)購買(mǎi),其實(shí)不易,但是,為了打造基層醫療,請政府部分出資安排,也許不難!這時(shí)ppt到最終部分,阮思澄手一指屏幕:“為此,思恒醫療即將推出以下政策。第一,與300家基層醫院建立合作……”“第二,為提升信任、挽救生命,思恒醫療即將成立網(wǎng)絡(luò )遠程‘會(huì )診中心’?;鶎俞t生直接上傳影像、數據,ai出具診斷報告,同時(shí),如仍無(wú)法判斷,基層醫生可發(fā)請求,思恒醫療合作醫院、合作醫生通過(guò)云端給予指導?!碑斎?,這和“網(wǎng)絡(luò )醫生”一個(gè)性質(zhì),不擔責。“第三,打造適合基層用的治療建議。目前,它建議的檢測方式精密高端,手術(shù)方法技術(shù)復雜,藥品針劑價(jià)格昂貴,不適合基層。思恒醫療將會(huì )搜尋不一樣的專(zhuān)家經(jīng)驗、文獻資料,不讓ai不接底地氣?!?/br>“第四,盡量適應基層醫院it系統,培養基層醫生使用習慣,也要做出國產(chǎn)ct機較正參數?!?/br>“第五,在渠道上……”底下的人靜靜聽(tīng)著(zhù)。幾天以前,就是公司愁云慘霧達到頂峰的那時(shí)候,阮思澄在自己床上翻來(lái)覆去也睡不著(zhù)。她一會(huì )兒看看手機,一會(huì )兒看看筆記,而后,凌晨四點(diǎn),電光石火,宛如閃電劈開(kāi)長(cháng)夜,她便有了一套思路!她當時(shí)一個(gè)鯉魚(yú)打挺,從單人床坐了起來(lái),抄起手機寫(xiě)到天亮。有主意了?。?!用毛-主-席他老人家最喜歡用的方法,農村包圍城市?。?!大公司們都懂農村市場(chǎng)廣闊,卻沒(méi)動(dòng)靜。首先,沒(méi)有必要。人家能進(jìn)三甲醫院,光鮮亮麗,干嘛要跟基層死磕。其次,目前大家免費提供ai機器,是為搶占市場(chǎng),為將來(lái)布局。誰(shuí)都知道,三甲人多,基層人少,拿下一個(gè)三甲等于拿下1000個(gè)基層。第三,鋪渠道、做系統,全部都要大筆資金,還沒(méi)有到那個(gè)時(shí)候。可阮思澄心中覺(jué)得,急診還是不一樣的!患者人數相對高、需求相對大!對于腫瘤等等病癥,農村患者當然愿意長(cháng)途跋涉地到省會(huì )??墒?,夜里一個(gè)頭痛、胸痛、腹痛,難道也要等到早上再買(mǎi)車(chē)票前往三甲?未必的。因為“急”,有醫生就先去看了。因此,對于ai機器進(jìn)駐基層醫院,思恒急診也許就是最合適的。而醫生呢,也是會(huì )用!基層醫生并不可能將每人都安排轉院,然而他們一來(lái)自身水平有限,害怕、擔心漏診誤診,二來(lái)時(shí)間比較充裕,可以進(jìn)行左右比對。何況就算安排轉院,醫生也會(huì )希望幫人把命吊著(zhù),這已經(jīng)是一種本能。同時(shí),除了ai,思恒還有“會(huì )診中心”。合作醫院、合作醫生通過(guò)云端給予指導,可以叫人愈發(fā)安心。臺上,等阮思澄結束演講,許多聽(tīng)眾若有所思。基層,急診,挺有意思。阮思澄眼望著(zhù)眾人,說(shuō):“思恒醫療非常清楚,想在基層成功落地,需要面臨多重挑戰,很難參考巨頭經(jīng)驗,但是,不論成功還是失敗,總要有人做這件事。不論成功還是失敗,我都知道它有意義?!?/br>勝利之后,充滿(mǎn)生機的空氣會(huì )飄散榮耀,屬于他們兩代人的那份榮耀。…………當天下午,因為演講,思恒醫療的展攤