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往下說(shuō):“關(guān)怡的父親是美林醫藥的小股東,前段時(shí)間過(guò)世了,但虧欠銀行一筆巨額外債?!?/br>季云翀聽(tīng)到“美林”兩個(gè)字,眉心微微攏起,又很快舒展開(kāi)。他睜開(kāi)眼,眸子里布滿(mǎn)了通紅的血絲,那是遭到無(wú)情拒絕之后的的狼狽證明。面對這樣一雙眼睛,林霂無(wú)法正大光明地問(wèn)“你能不能幫幫關(guān)怡”。她覺(jué)得自己糟糕透頂。一方面拒絕他,一方面又希望他施以援手。不知道季云翀是不是聽(tīng)見(jiàn)了她的心聲,他揉了下眼睛,揉散眸子里的淚光,主動(dòng)說(shuō):“外債有多少?我可以幫忙?!?/br>十個(gè)字。溫暖貼心的十個(gè)字,解決了關(guān)怡的大麻煩,也免去了她拉下臉求人辦事時(shí)的尷尬。林霂無(wú)言地看著(zhù)季云翀,想起了mama在世時(shí)夸獎他的話(huà),那是相當高的評價(jià)——“長(cháng)得帥,有能力,不花心,對待長(cháng)輩孝順,對待朋友真誠?!?/br>便是在這一瞬,林霂打從心底里郁悶了。她懊惱地耷拉腦袋,臉埋在季云翀的被子上,像漏氣的皮球,整個(gè)人都蔫了。季云翀見(jiàn)狀,無(wú)比艱難地湊過(guò)去,好不容易與她頭挨著(zhù)頭,才在她耳邊呼喚:“木木?!?/br>“干嘛?”他低聲下氣:“你能不能不要總是拒絕我?算我請求你,你重新喜歡我一回,好嗎?”她埋在被子里很久很久,末了,甕聲甕氣吐出三個(gè)字。“我盡量?!?/br>*證券交易所的一紙被國內媒體披露,讓東盛集團與中西藥業(yè)之間的股權紛爭迅速成為了輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。東盛稍后作出公開(kāi)答復,稱(chēng)在嚴格遵守法律約束的框架下,使用了股權質(zhì)押、融資融券、收益互換和分級資管計劃等四大融資杠桿工具,杠桿比例為1:2。東盛同時(shí)披露一份權益變動(dòng)報告書(shū),證明除去200多億的貨幣資金還有100多億的預售款,相當于賬上仍有300億元的合法資金可以用來(lái)舉牌中西藥業(yè)的股份。權益報告書(shū)猶如一劑強心針,讓股票二級市場(chǎng)里原本就看好東盛集團的投資機構和中小散戶(hù)信心倍增,紛紛重倉增持股票。東盛也隨即發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌公告,宣布本公司的股票將于近期停牌。對于本身實(shí)力雄厚的東盛集團而言,這次的重組實(shí)屬錦上添花,股票更是在連續幾個(gè)交易日“一字漲?!?。業(yè)內人士認為,東盛集團與中西藥業(yè)之間的股權紛爭剛拉開(kāi)帷幕,便已落下塵?!獤|盛注定是大贏(yíng)家。但是,愈陽(yáng)光燦爛的日子就代表暴風(fēng)雨即將來(lái)臨。德意志投行的策略師在一篇研究報告中指出了三大問(wèn)題,矛頭直指東盛。第一,東盛謊報了杠桿比例。東盛質(zhì)押了20%的股權,利用質(zhì)押換取的資金來(lái)增資a,a再投資增資b,b再投資增資c……如此,東盛的部分舉牌資金來(lái)自于股權的反復質(zhì)押,其真實(shí)杠桿比例應該更高,約為1:10。第二,一個(gè)叫“東盛創(chuàng )盈基金”的機構持有東盛17%的股份,而這間機構實(shí)為滬商銀行的私人銀行部門(mén)。除此之外,其它銀行也給“一致行動(dòng)人”出資。說(shuō)白了,若干家商業(yè)銀行為東盛狙擊中西藥業(yè)提供了彈藥。第三,東盛在舉牌中西藥業(yè)的期間,和部分控股股東有關(guān)聯(lián)關(guān)系。這篇研報猶如一石激起千層浪。第一點(diǎn)內容抨擊了企業(yè),第二點(diǎn)內容抨擊了商業(yè)銀行,第三點(diǎn)內容抨擊了中西藥業(yè)的中小股東,把資本市場(chǎng)里的主力軍得罪的干干凈凈——不等東盛回應,被點(diǎn)名批評的商業(yè)銀行主動(dòng)向銀監會(huì )自辯清白,而中小股東們更是聯(lián)名向證監會(huì )上告,堅稱(chēng)絕對沒(méi)有參與內線(xiàn)交易。德意志投行站在了風(fēng)口浪尖,不但沒(méi)有噤聲,反而再發(fā)聲明,承認已經(jīng)接受中西藥業(yè)公司之申請,將針對東盛集團的狙擊行為制定一系列反收購計劃。在這篇聲明里,有一句話(huà)尤其引人注目。“考慮到東盛集團已經(jīng)持有中西藥業(yè)31%的股份,本投行不排除當東盛繼續持股超過(guò)31.10%時(shí),建議每位現有的中西藥業(yè)股東都能半價(jià)購買(mǎi)新增發(fā)的中西藥業(yè)股票?!?/br>這是非常典型的毒丸戰術(shù),又叫“股權攤薄反收購措施”,是反收購過(guò)程中的常用策略,可以大大地稀釋收購方(東盛集團)的股權,使收購代價(jià)變得高昂,從而迫使狙擊行動(dòng)以失敗告終。遠在慕尼黑的季云翀從助理的口中聽(tīng)完這篇聲明,一邊氣定神閑地品嘗著(zhù)林霂為他燉的豬骨湯,一邊問(wèn):“你覺(jué)得,我們現在應該怎么做?”“德意志投行認為我們顧慮收購成本而不敢貿然再舉牌,但我們偏偏反其道而行,故意露出一點(diǎn)點(diǎn)破綻,讓對方覺(jué)得有機會(huì )反撲、拋出損人不利己的毒丸計劃?!敝碚f(shuō)完,請示道,“老板,我們是不是應該再度舉牌,以強大的資金實(shí)力誘惑中西藥業(yè)的中小股東們否決增發(fā)新股的方案?”季云翀笑了,是最近幾日在他臉上最常見(jiàn)的笑。先稍稍挑一下眉梢,然后翹起嘴唇,由唇再牽動(dòng)面部表情,最后整個(gè)笑意蕩漾開(kāi)來(lái),直達眼底。助理再熟悉不過(guò)這樣的神情,那是季云翀春風(fēng)得意的表現,往往伴隨從容的、不允置喙的決策意見(jiàn)——“就這么辦吧?!彼f(shuō)。兩日后,東盛集團再度在證券交易所舉牌,遽增中西藥業(yè)5%的股份,距離大股東地位僅差一步之遙。當日收盤(pán)后,中西藥業(yè)宣布緊急停牌,理由僅有一個(gè):控股股東策劃重大事項。媒體大肆報道這場(chǎng)跌宕起伏的股權紛爭,而德意志投行所扮演的角色也被業(yè)內人士津津樂(lè )道。因為,德意志投行的首席策略師兼常務(wù)董事josephhsiao(蕭淮),從業(yè)六年從未有過(guò)一次敗績(jì)。在資本市場(chǎng)里,一個(gè)人幾乎不可能屢戰屢勝,要么得上帝保佑運氣好,要么手腕了得非比尋常。蕭淮,顯然是后者。*蕭淮對于自己的評價(jià),和旁人的觀(guān)點(diǎn)截然相反。他一天的大部分時(shí)間集中在研究外匯、大宗商品、國際債券市場(chǎng)、各地區股指走勢。除此之外,他喜歡查看文字報告,諸如上市公司快訊、企業(yè)財報,政府報告,然后用超乎常人的細心洞察到其中被隱藏的信息。這些蛛絲馬跡恰恰是他和上市公司、金融機構、政府部門(mén)的客戶(hù)洽談時(shí)的側重點(diǎn),也是他做決策時(shí)的輔助依據。他非常在意細節。也恰是如此,超