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么辦?”蘇萬(wàn)宣問(wèn)。“以后再說(shuō)吧!”師若志有氣無(wú)力。“以后是什么時(shí)候呀?”蘇萬(wàn)宣接著(zhù)追問(wèn)。“過(guò)幾天?!睅熑糁镜吐暬卮?。“那三七鏈責任制度還要繼續執行嗎?”鄭執插口。“要!”師若志怒吼,不停揮手示意三名副經(jīng)理出去。蘇萬(wàn)宣、湯前和鄭執看到如此情形,都斷定師若志已經(jīng)很煩躁,根據多年配合經(jīng)驗,選擇避其鋒芒,不約而同離去。師若志目送三名副經(jīng)理出去,長(cháng)長(cháng)嘆一口氣,重重坐回辦公椅上,讓心情漸漸平靜,轉而冷靜考慮對策,至于挽回損失,恐怕回天乏術(shù),不知能否減輕損失??!師若志對公司所出現問(wèn)題,長(cháng)期以來(lái)都是獨自承擔責任,每次都是當孫子。鄭順順提出實(shí)行三七鏈責任制度,仿佛給師若志一線(xiàn)翻身希望。師若志沒(méi)有想到代價(jià)這么大,如今仍然想實(shí)行三七鏈責任制度,又想留住欲辭職員工,還想減輕損失……愁有萬(wàn)萬(wàn)縷,心存千千結。蘇萬(wàn)宣、湯前和鄭執走出董事長(cháng)辦公室,都明白師若志遲早會(huì )選擇獨自承擔兩億多元損失,還斷定師若志必將取消三七鏈責任制度,心里暗自高興。湯前想到大功將成,簡(jiǎn)直心花怒放,哼著(zhù)小調走回辦公室。蘇萬(wàn)宣和鄭執心眼較細,都擔心半路殺出程咬金,各自懷揣許多想法回到辦公室。過(guò)一陣子,師若志起身走到總經(jīng)理辦公室。鄭順順正在埋頭工作,仿佛沒(méi)有發(fā)現師若志進(jìn)來(lái)。師若志誤認為被鄭順順冷落,本來(lái)已是滿(mǎn)腹怨恨,此時(shí)更加惱火,對著(zhù)鄭順順怒吼一頓,大意是責怪鄭順順?shù)N毀牛奶,辯稱(chēng)牛奶蛋白質(zhì)含量偏低不會(huì )吃死人,指出其實(shí)應該換一個(gè)時(shí)間再次銷(xiāo)售,不用損失半分錢(qián)。鄭順順耐心解釋?zhuān)哼@樣做還存在包裝說(shuō)明和實(shí)物嚴重不符,屬于欺騙消費者行為。師若志接著(zhù)再次大吼,指出應該選擇更換包裝,才不至于血本無(wú)歸。鄭順順無(wú)奈解釋?zhuān)D痰鞍踪|(zhì)含量太低屬于劣質(zhì)產(chǎn)品,不能進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售,以免影響公司聲譽(yù)。師若志似乎無(wú)力再吼,抱怨實(shí)行三七鏈責任制度成本太高,表示聲譽(yù)不算什么東西,提醒賺錢(qián)才是重點(diǎn)所在。鄭順順堅持奉行職責至重,不贊同師若志觀(guān)點(diǎn),卻不屑反駁,心里在想:難道職場(chǎng)理想真的無(wú)從談起,只適合于含淚呼喊嗎?第二十七章 師若志先發(fā)制人(下)幾天后上午,三名副經(jīng)理經(jīng)過(guò)協(xié)商,決定由鄭執再次去找師若志,欲軟硬兼施逼師若志解雇鄭順順。鄭執稍加思索之后,只身走進(jìn)董事長(cháng)辦公室。師若志看到鄭執,不由自主把頭歪向右邊,使視線(xiàn)繞過(guò)鄭執,查看鄭執身后情況,沒(méi)有發(fā)現蘇萬(wàn)宣和湯前,頓時(shí)感覺(jué)輕松許多。鄭執目睹如此情形,感覺(jué)好笑不敢笑。師若志輕嘆一口氣,似笑非笑的問(wèn):“鄭經(jīng)理,你找我有事嗎?”“這次損失兩億多元,到底怎么辦?”“哎呀!沒(méi)有其它辦法,還是讓我扛吧!”“嗯,真難為你呀!”“我是老板,不扛也得扛!”“鄭總造成這么大損失,實(shí)在罪不可赦?!编崍淘囂?,不時(shí)偷窺師若志臉色。“真該死!”“他不過(guò)一個(gè)書(shū)呆子,放棄吧!”“我,我……請過(guò)很多總經(jīng)理,只有他才能建立公司制度,不要輕易放棄呀!”“你扛下兩億多元損失,還不怕嗎?”“怕,也沒(méi)有辦法?!?/br>“你損失兩億多元,額頭都沒(méi)有皺一下。鄭總知道這樣,以后還會(huì )給公司造成更大損失!”鄭執提醒。“你不要嚇我吧?”師若志問(wèn),不由心生悲痛。“我據實(shí)而言,嚇你干什么?”“我沒(méi)皺額頭,但有訓他一頓,他不至于再干蠢事吧!”“你的意思不給鄭總半點(diǎn)懲罰?”“不用懲罰?!?/br>“鄭總犯下這么大錯誤,都不用懲罰。你往后在其他員工面前,怎么端平一碗水呀?”“我從來(lái)沒(méi)有對誰(shuí)特別苛刻,你這樣說(shuō)什么意思?”“你只有放棄鄭總,才能服眾!”鄭執假裝嚴肅的說(shuō)。“你專(zhuān)為此事而來(lái)?”師若志轉換話(huà)題問(wèn)。“對!”鄭執回答。“你不會(huì )如愿,回去吧!”師若志十分嚴肅,揮手示意鄭執出去。鄭執看到如此情形,暗自叫苦不迭。師若志以往不是這樣,應該早已攆走鄭順順才對,難道此番情況特殊嗎?鄭執百思不解,無(wú)奈打量師若志幾眼,灰溜溜逃離董事長(cháng)辦公室。師若志對著(zhù)鄭執背影苦笑一下,根本沒(méi)有放在心上,轉眼便把此事拋到九霄云外。鄭執回到辦公室,越想越不對勁,隨后連打兩個(gè)電話(huà)給蘇萬(wàn)宣和湯前,要求他們趕來(lái)商量對策。蘇萬(wàn)宣和湯前接到電話(huà),陸續來(lái)找鄭執。鄭執把辦公室門(mén)關(guān)好反鎖,再招呼蘇萬(wàn)宣和湯前在沙發(fā)前坐下來(lái)。蘇萬(wàn)宣斷定事情不妙,迫不及待追問(wèn)師若志反應。鄭執把情況詳細告訴蘇萬(wàn)宣和湯前,指出師若對鄭順順十分重視,根本無(wú)法說(shuō)服師若志。蘇萬(wàn)宣和湯前同樣了解師若志為人,感覺(jué)師若志此番很反常,都沒(méi)有想到對策。蘇萬(wàn)宣、鄭執和湯前唉聲嘆氣,絞盡腦汁苦想,直到下班還是無(wú)計可施。下午上班,蘇萬(wàn)宣、鄭執和湯前繼續聚集在鄭執辦公室,你一言我一語(yǔ)討論好久,都認為此番損失巨大,失去借此機會(huì )趕走鄭順順,意味著(zhù)永遠失去機會(huì ),最后決定背水一戰,結伴去找師若志,欲以集體辭職逼迫師若志解雇鄭順順。師若志毫無(wú)準備,如何應對這種極端挑戰呢?蘇萬(wàn)宣、鄭執和湯前隨后來(lái)到董事長(cháng)辦公室,恰逢師若志坐在沙發(fā)前喝水,心情仿佛很好。師若志掃視三名副經(jīng)理幾眼,頓時(shí)感覺(jué)情況不妙,按以往做法是先趕走其中兩人,留下一人問(wèn)話(huà),但此時(shí)沒(méi)有這樣做,而是招呼三名副經(jīng)理坐下來(lái),還給他們每人倒一杯水。三名副經(jīng)理看到如此反常,簡(jiǎn)直吃驚不小,面面相覷,不知所措。師若志坐回原來(lái)位置,似笑非笑的問(wèn):“你們三人找我準沒(méi)好事,我都已經(jīng)承擔兩億多元損失,還要怎么做,才會(huì )讓你們滿(mǎn)意呢?”“不,不……不是這樣??!”蘇萬(wàn)宣解釋。“那是怎么樣?”師若志接著(zhù)問(wèn)。“不能說(shuō)讓我們滿(mǎn)意,應該讓基層員工滿(mǎn)意?!碧K萬(wàn)宣裝作語(yǔ)重心長(cháng)。“嗯,難得你如此關(guān)心基層員工?!睅熑糁救粲兴嫉恼f(shuō)。“應該,很應該呀!”蘇萬(wàn)宣說(shuō)。“那我怎么做才能讓基層員工滿(mǎn)意?”師若志問(wèn)。“鄭總犯下滔天罪行,不解雇難消民怨?!碧K萬(wàn)宣回答。“你費盡心思,拐彎抹角,只為趕走小鄭嗎?”師若志接著(zhù)問(wèn)。“我哪有費盡心思?”蘇萬(wàn)宣小心翼翼反問(wèn)。“哈哈……”師若