方都會(huì )花費大量的精力進(jìn)行處理。

食安現在完全是靠著(zhù)自己有的企業(yè)底蘊在硬撐著(zhù)，賬戶(hù)充值數據依然保存在獨立的數據庫之中，防止遭受攻擊。

與此同時(shí)也是依靠著(zhù)食安在整個(gè)行業(yè)內的名聲，來(lái)維持顧客與企業(yè)之間的信任關(guān)系。

現在趙安迫切希望的事情是那個(gè)傳奇支付平臺，盡快成熟并且上線(xiàn)。以后安購網(wǎng)就可以選擇通過(guò)它進(jìn)行支付交易。

還是說(shuō)是說(shuō)回食安的業(yè)務(wù)本身，在過(guò)去的三個(gè)月之中，食安投入大量資金擴充了自己的運輸部門(mén)，并且注冊了自己的公司名——安運。

這才實(shí)現了商品的全國大部分地區的中速運輸。

當入住安購網(wǎng)的企業(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平收到訂單后，便由在各自的倉庫中進(jìn)行打包。

每天各地的安遠分部都會(huì )到各個(gè)企業(yè)接收包裹，然后再由安運進(jìn)行全國統一調度和運輸。一般情況下能夠在三至四天內就能收到包裹。

當然這個(gè)速度，與后市的那些快遞公相比還是有所不如。畢竟現在安運的運輸主要是通過(guò)陸運，華夏目前的空運成本還是太高。

而這也就導致了生鮮類(lèi)食品暫時(shí)還不能夠跨省運輸。

可以預見(jiàn)安購網(wǎng)前期的運輸量不會(huì )太多，和已經(jīng)布滿(mǎn)全國的安運比起來(lái)差距較大，根本不足以維持安遠的日常成本。

趙安原本以為自己又要求助于自己的父母，讓紅秀和躍華兩個(gè)公司所有的運輸業(yè)務(wù)全部交由安運承擔。

但趙安也沒(méi)有想到的是，在安運運輸成立的消息傳出去后，有大量的公司向安運伸出了合作的橄欖枝。

其中許多的企業(yè)都是曾經(jīng)和趙安一起在燈塔國考察的食品公司。

這些公司表示，只要安運的價(jià)格合適，他們愿意考慮將自己原本的運輸業(yè)務(wù)交由安運進(jìn)行負責。

一方面是想賣(mài)一個(gè)人情給趙安，另一方面也是因為他們對于趙安的認可和信任。

除了這些公司以外，甚至有不少的個(gè)人消費者，紛紛詢(xún)問(wèn)安運是否承擔個(gè)人運輸業(yè)務(wù)。

他們大多有在原本的食安網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )購物的經(jīng)驗，對于食安的配送業(yè)務(wù)相當信任。

趙安本來(lái)就有想開(kāi)展個(gè)人運輸業(yè)務(wù)的計劃，面對送上門(mén)的生意自然不會(huì )錯過(guò)。

種種原因疊加之下，安運的發(fā)展速度遠遠超過(guò)趙安的想象，成立不到一個(gè)月就已經(jīng)達到了基本的收支平衡。

當然趙安也不敢有一絲一毫的放松，并沒(méi)有因為缺乏競爭對手而有所松懈，

趙安以前也遇到過(guò)很多店大欺客的運輸公司，起碼他希望自己的安運不會(huì )變成這樣。

安運除了普通的運輸業(yè)務(wù)以外，也會(huì )提供同城的快速運輸。而這一業(yè)務(wù)是基于原本的外賣(mài)配送演變而來(lái)。

而這也成為了安購網(wǎng)第三個(gè)模塊的基礎——熟食配送。

不過(guò)現在的熟食配送依然只有趙安和趙母名下的幾個(gè)熟食品牌，主要是食物安全控制太麻煩。

現做現賣(mài)的熟食和那些長(cháng)期儲存的食物不同。

后者同一個(gè)批次質(zhì)量大抵相同，所以只要定期進(jìn)行檢測就可以保證安全與質(zhì)量問(wèn)題。

但是前者依然主要由人工制作，不同的工作人員，乃至不同時(shí)間段。都有可能出現較大的質(zhì)量差異。

更別說(shuō)一些黑心餐飲店，根本就不存在質(zhì)量與安全檢查。

對于食物外賣(mài)這個(gè)領(lǐng)域，趙安十分謹慎，他不希望顧客吃到不安全的事物。

目前安購網(wǎng)的負責人正在與幾個(gè)大型連鎖餐飲店進(jìn)行溝通，希望從這些品質(zhì)平均值比較高的企業(yè)先入手。

只不過(guò)交涉過(guò)程并不順利。

以肯德基為代表的外國餐飲企業(yè)，都有自己成立外賣(mài)配送業(yè)務(wù)的打算。他們在國外已經(jīng)有相當成熟的外賣(mài)體系，只需要照搬到國內就可以實(shí)施。

而國內的大型連鎖餐飲品牌則寥寥無(wú)幾。大多數的國內餐飲連鎖品牌現在還處于快速擴張門(mén)面階段，在門(mén)面經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達到飽和的情況下，他們暫時(shí)不會(huì )考慮外賣(mài)業(yè)務(wù)。

更何況在外賣(mài)配送領(lǐng)域，只有幾個(gè)品牌的安購網(wǎng)根本談不上任何優(yōu)勢。所以他們也不需要借助安購網(wǎng)進(jìn)行宣傳。

至于地區性比較具有代表性的餐飲店，比如說(shuō)像京城的烤鴨店，比如說(shuō)像海城某連鎖生煎包，他們反倒有與安購網(wǎng)進(jìn)行合作的傾向。

只不過(guò)這次反而因為自身的問(wèn)題，安購網(wǎng)暫時(shí)回絕了所有的合作。

地區性的商店數目實(shí)在太多，無(wú)論是現在安購網(wǎng)技術(shù)實(shí)力，還是目前網(wǎng)絡(luò )設備的實(shí)際條件，都不足以網(wǎng)站提供過(guò)多的選擇。

所以第三模塊暫時(shí)處于一個(gè)比較尷尬的地步，雖然有著(zhù)幾個(gè)老品牌的固定客流，但除了趙安以外，公司內部都不怎么看好它。

不過(guò)不管怎么說(shuō)，結算以及運輸兩大難題都已經(jīng)得到了解決，安購網(wǎng)還是正式上線(xiàn)。

雖然說(shuō)是購物網(wǎng)站，但現在的安購網(wǎng)更像是明碼標價(jià)的大型商場(chǎng)商場(chǎng)。顧客可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽產(chǎn)品的各種信息以及價(jià)格，但是并沒(méi)有可以咨詢(xún)的導購客服。

只有對于購物模式有所疑惑，或者是購物訂單出現問(wèn)題，才有專(zhuān)業(yè)的食安工作人員進(jìn)行解答。

這樣的模式可能會(huì )讓消費者與企業(yè)之間比較疏遠，但好處則是可以節省大量的人力成本。

目前安購網(wǎng)上所販賣(mài)的是產(chǎn)品，全部是食物，需要咨詢(xún)的事項也比較少。

而且能夠在安購網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售的企業(yè)，都經(jīng)過(guò)了食安的嚴格篩選。質(zhì)量值得信賴(lài)、產(chǎn)品的差異性比較大，顧客可以根據自己的需求很快鎖定目標，對于導購的需求自然比較少。

這是不同的行業(yè)、不同的時(shí)代背景所決定的改變，趙安并沒(méi)有對后世的網(wǎng)購經(jīng)驗進(jìn)行生搬硬套。至于以后該如何發(fā)展，那需要看未來(lái)的食品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展成什么樣。

5月13日，安購網(wǎng)上線(xiàn)的第七天。

食安公司，互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)內，所有的員工都在關(guān)注著(zhù)安購網(wǎng)的運營(yíng)數據，部長(cháng)周立偉也不例外。

第一天安購網(wǎng)上線(xiàn)，除了原本食安網(wǎng)上就有的第一模塊與第三模塊以外，被寄予厚望的第二模塊，成交的訂單數只有1134筆。

要知道現在安購網(wǎng)已經(jīng)遍布了全國，有70多個(gè)企業(yè)在安購網(wǎng)上有了自己的網(wǎng)絡(luò )商城。而且他們都