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啊。對,這不僅是你們的想法,更是zf對我們的要求。自負盈虧意味著(zhù)什么?意味著(zhù)我們得想辦法自己掙錢(qián)啊。一方面要求我們不能拒絕病人,無(wú)論病人掏不掏錢(qián),另一方面又要求我們自己想辦法生存下去。這種定位是不是既矛盾又分裂?但這就是現狀。醫改肯定是失敗的,有關(guān)部門(mén)干過(guò)的最成功的事情就是甩鍋。藥價(jià)是他們定的,藥價(jià)高的責任是醫生來(lái)背。醫保政策也是他們定的,醫保是怎么回事,卻要由醫生來(lái)跟病人解釋。你們認為這真的正常嗎?你們當然認為正常,因為整個(gè)社會(huì )都認為正常。人很容易被洗腦,因為我們能夠聽(tīng)到的只有這一種聲音。歷史也證明我們這個(gè)民族并不特別睿智,在容易被洗腦這一方面,我們并沒(méi)有展現出超出其他民族的理智。作為國家公職人員,作為邏輯性應當一點(diǎn)也不差的警察,你們都這么認為,可想整個(gè)社會(huì )是怎么看我們的了?!?/br>老警察趕緊喊停:“好了好了,都不容易。要容易的話(huà),我們現在也不會(huì )在這兒了?!闭f(shuō)話(huà)的時(shí)候,他手上的對講機又響了起來(lái):“麒麟村27號,趕緊過(guò)去,小孩要被打死了?!?/br>老警察皺眉頭:“搞什么呀?到底怎么回事?”“小孩偷偷用他媽的手機玩游戲充錢(qián)打賞主播,把他爸的醫藥費都花光了?,F在他媽說(shuō)打死他,然后一家人一塊兒自殺。你們趕緊過(guò)去啊?!?/br>警察罵了一句:“什么狗日的東西?一點(diǎn)數都沒(méi)有?!?/br>也不知道他是在罵小孩還是罵大人。警察回過(guò)頭,招呼車(chē)上的急救小組:“那你們下車(chē)吧?!?/br>警察要出警了,自然不可能再拖著(zhù)他們。作者有話(huà)要說(shuō): 今天還是日萬(wàn),下一更傍晚六點(diǎn),依舊肥章。辦公室同事生娃去了,我得接手她的工作。感謝在2020-06-0113:25:24~2020-06-0121:11:37期間為我投出霸王票或灌溉營(yíng)養液的小天使哦~感謝投出火箭炮的小天使:小哈1個(gè);感謝投出地雷的小天使:美好1個(gè);感謝灌溉營(yíng)養液的小天使:小哈12瓶;20568991、萬(wàn)年迷、流影1瓶;非常感謝大家對我的支持,我會(huì )繼續努力的!☆、有人生小孩年輕警察直接將他們丟在了公交車(chē)站,招呼道:“從早上自己先坐車(chē)去鎮上,然后再從鎮上轉車(chē)回市里吧。不跟你們講了,我們得走了?!?/br>一下車(chē),急救小組就凍得瑟瑟發(fā)抖。媽呀,雨后降溫可不是蓋的。先前他們淋了雨,濕了衣服,現在冷風(fēng)一吹,所有人都忍不住要打噴嚏。陶師傅罵了句娘,抱怨道:“狗日的,好歹把我們帶到鎮上去啊。這不要凍死我們嘛?!?/br>葉頌嘆氣:“咱們得罪他們了唄,我看他們不痛快的很?!?/br>賀勇冒了句:“還是別跟他們車(chē)了,萬(wàn)一把我們直接帶現場(chǎng)去。那邊已經(jīng)打得一塌糊涂,我們又什么東西都沒(méi)帶。人家看我們身上穿的衣服,肯定不會(huì )放我們走?!?/br>這倒是事實(shí)。幾人哆哆嗦嗦站在公交站牌下頭。賀勇看了眼蹦蹦跳跳試圖能夠釋放點(diǎn)兒熱能的葉頌,認真地建議道:“你蹲下來(lái)吧,減少散熱面積。蹲這邊,別對著(zhù)風(fēng)口子?!?/br>顧釗也點(diǎn)頭:“蹲著(zhù)吧,蹲著(zhù)舒服點(diǎn)兒?!?/br>陶師傅嘆氣:“我的個(gè)天哪,我們要等到什么時(shí)候???”“那可沒(méi)個(gè)準,村上的車(chē)子時(shí)間是最不準的?!?/br>葉頌哆哆嗦嗦地問(wèn)自己的老師:“顧博,為什么你這么肯定這回醫改還是會(huì )失???”“你知不知道我們現在的醫保報銷(xiāo)模式是什么?”葉頌縮在賀勇身后:“單病種唄,不是說(shuō)這是世界上最先進(jìn)的模式嗎?”“那你認為它成功嗎?”“嘿嘿嘿,不成功?!?/br>為什么不成功?簡(jiǎn)單點(diǎn)兒講,目前國內大部分地區的單病種報銷(xiāo)模式是按照第一診斷進(jìn)行報銷(xiāo)。比方說(shuō)一個(gè)人有骨折,糖尿病,高血壓三種情況,但是如果第1診斷是骨折的話(huà),它就只按照骨折的治療費用原則進(jìn)行報銷(xiāo)。至于后面兩種產(chǎn)生的費用,自行解決。這也是國家在沒(méi)辦法的情況下的辦法,醫?;鹩邢?,那只能滿(mǎn)足最基本的需求。“不僅僅是這個(gè),從某種意義上來(lái)講,這個(gè)反而不是大問(wèn)題。最起碼可以從細節調整上來(lái)解決。這個(gè)模式最大的問(wèn)題是它在國內水土不服?!?/br>顧釗笑了笑,“單病種報銷(xiāo)模式如果分類(lèi)的話(huà),應該屬于叫做按疾病種類(lèi)進(jìn)行報銷(xiāo)。我們引進(jìn)的是原型DRGs,DiagnosisRetedGroups,也就是診斷相關(guān)分組。DRGs根據病人的年齡、性別、住院時(shí)間、臨床診斷、疾病癥狀、手術(shù)情況、疾病的嚴重程度,合并癥與并發(fā)癥及轉歸等一系列因素把病人分入500-600個(gè)診斷相關(guān)組,然后在分級上進(jìn)行科學(xué)測算,并給予定額預付款。簡(jiǎn)單點(diǎn)兒講,DRGs就是醫療保險機構與醫院在按病種付費標準上達成的協(xié)議,醫療機構收有醫保的病人,醫保機構按照這種疾病的預付費標準向醫院支付費用,少花錢(qián)醫院就賺了,多花錢(qián)就由醫院自己承擔?!?/br>陶師傅笑了起來(lái):“聽(tīng)著(zhù)不錯呀,這樣子不就控制住了醫療費用了嘛?!?/br>賀勇眼睛看著(zhù)顧釗,搖頭道:“這招肯定不行,國內醫院跟國外醫院不一樣?!?/br>陶師傅倒是一時(shí)間沒(méi)反應過(guò)來(lái):“怎么就不一樣了?我們水平也沒(méi)很差吧。我看仁濟醫院就有不少老外過(guò)來(lái)看病,還看的挺高興的呀?!?/br>顧釗笑了笑:“勇哥說(shuō)的沒(méi)錯,從一開(kāi)始就不對。DRGs是醫院高度商業(yè)化的產(chǎn)物,或者再換種說(shuō)法,它是資本主義的產(chǎn)物?!?/br>陶師傅的眉毛都要飛上天了:“這還能兩個(gè)主義呀?!?/br>“那當然?!鳖欋擖c(diǎn)點(diǎn)頭,“咱們國家占主體地位的是不是公立醫院?公立醫院是不是事業(yè)單位?事業(yè)單位的特點(diǎn)是什么?”這下子陶師傅反應過(guò)來(lái)了:“旱澇保收,閑人一堆?!?/br>“沒(méi)錯,忙的忙死,閑的閑死,這是普遍現象,不止醫院一家。就這一點(diǎn)便可以決定單病種報銷(xiāo)模式在國內行不通。為什么?這種模式的前提是醫院里的每一個(gè)人都能夠為醫院產(chǎn)生經(jīng)濟效益。換而言之一句話(huà),你要求事業(yè)單位的每一個(gè)職工都為單位掙錢(qián),這可能嗎?這不是醫院能夠解決的事也不是衛生管理部門(mén)能夠解決的事,這是整個(gè)國家層面上的事。這種醫改可能成功嗎?”葉頌默然,的確沒(méi)希望。機關(guān)事業(yè)單位