明：“還有三批在制作?！?/br>
假如裙子的銷(xiāo)量如先前一樣，這幾天就賣(mài)得差不多，等補貨來(lái)了又能發(fā)貨，不會(huì )像先前那般賣(mài)空了，可惜計劃多過(guò)變化，誰(shuí)能想到賣(mài)不出去。

譚亦莫提議：“你經(jīng)常跟工廠(chǎng)合作，目前形勢嚴峻，跟他們商量一下，能否停止后三批貨的制作減少損失?！?/br>
何斯明說(shuō)：“我跟他們談過(guò)?！?/br>
譚亦莫問(wèn)：“如何？”

何斯明搖頭：“我問(wèn)了進(jìn)度得知工廠(chǎng)還沒(méi)做，一想沒(méi)做就談不上損失吧，我說(shuō)付違約金，中止訂單，但老板說(shuō)以合約為主，不同意停止?！逼鋵?shí)也理解工廠(chǎng)不愿意中止的理由，不過(guò)作為長(cháng)期合作的伙伴，他以為好歹能通融一次，結果還是公事公辦。

譚亦莫聞言，看著(zhù)他說(shuō)：“看來(lái)不能吊死在一棵樹(shù)上，要留有后路?！?/br>
何斯明的重點(diǎn)在于：“你也會(huì )諺語(yǔ)?！?/br>
“我好歹在國內待了幾年?！弊T亦莫拍拍他的肩，問(wèn)了比較實(shí)際的問(wèn)題，“現在資金周轉得過(guò)來(lái)嗎？”

何斯明默了兩秒，說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題，省一點(diǎn)沒(méi)大的開(kāi)支就能度過(guò)難關(guān)?！?/br>
譚亦莫狐疑：“真的嗎？”

何斯明面不改色：“當然，放心吧?！?/br>
事與愿違，接下來(lái)的開(kāi)支反而更大，讓何斯明有種好運透支完的感覺(jué)。何斯明設計的男裝上架之后，賣(mài)得還行，好歹有兩千多件，于是訂貨花一筆錢(qián)，結果這批貨發(fā)的時(shí)候工廠(chǎng)選的物流公司垃圾，貨物丟失了。

工廠(chǎng)表示會(huì )重發(fā)一批。

何斯明只得接受，但過(guò)程里有不少顧客問(wèn)客服何時(shí)能發(fā)貨，抱怨都等半月了，客服告知還要七天，有的罵罵咧咧的吐槽太慢了，就直接退款。

退款到百的時(shí)候，為了穩住局勢，何斯明跟工廠(chǎng)的老板談了，等完成服裝之后由工廠(chǎng)發(fā)一批，剩下的一批寄回工作室，他們來(lái)發(fā)貨，工廠(chǎng)照辦。

沒(méi)多久顧客收到貨。

何斯明信心滿(mǎn)滿(mǎn)的想，這次肯定都是好評，布料是他親自選的，版型又有譚亦莫試穿之后給建議，工廠(chǎng)打版收到之后也沒(méi)問(wèn)題。結果回饋的都是差評，有的顧客發(fā)圖說(shuō)服裝做工粗劣，褲腳破了；有的發(fā)圖說(shuō)怎么窮了啊，連個(gè)包裝盒都舍不得用，收到的衣服都臟了，還沾著(zhù)不明黑色物；還有的說(shuō)衣服沒(méi)物流信息，不知寄哪。

客服旺旺二十四小時(shí)在線(xiàn)，對于有問(wèn)題的服裝進(jìn)行退換，同時(shí)聯(lián)系快遞公司追問(wèn)丟件，快遞公司以不清楚為由掛了電話(huà)，再打關(guān)機。

何斯明刻不容緩地聯(lián)系工廠(chǎng)，工廠(chǎng)職員以老板謝舒出差不能處理為由掛了電話(huà)，這么急人的事聯(lián)系不上人，何斯明發(fā)信息天天轟炸老板，對方就是無(wú)動(dòng)于衷玩失蹤，而退換貨的客戶(hù)又不定時(shí)催發(fā)貨，但這次他備貨不足，工作室發(fā)完貨沒(méi)幾件庫存，剩的是退回的瑕疵品，何斯明被逼得沒(méi)辦法，說(shuō)再沒(méi)人處理就網(wǎng)上爆料。

沒(méi)多久工廠(chǎng)老板跟何斯明對接，一上來(lái)就安撫他的情緒，客氣地說(shuō)我從美國考察回來(lái)，這次的事情剛知道，現在讓主管調查，在一系列高大上的描述中除了裝逼之外，沒(méi)有重點(diǎn)，還說(shuō)都是快遞公司不負責沒(méi)有處理好，他跟快遞公司溝通之后會(huì )跟他談賠償。

何斯明察覺(jué)老板想推卸責任，一旦同意他跟快遞公司溝通，這件事就會(huì )被拖下去，他想速戰速決，于是冷靜地說(shuō)：“我們合作了兩年，一直很愉快，沒(méi)有出過(guò)問(wèn)題。這次的六百件貨由工廠(chǎng)發(fā)，你們保證萬(wàn)無(wú)一失?，F在我的客戶(hù)利益受到損失，收到的服裝臟污，破損要求退換，我及時(shí)處理了，但追究問(wèn)題根源是工廠(chǎng)失職，現在出問(wèn)題的不是個(gè)別包裹，我認為快遞不是淪為推卸的責任?！?/br>
老板默了片刻，解釋道：“我們跟這家快遞公司保持良好的合作關(guān)系，這次快遞問(wèn)題那么多，我想可能是不可抗力。我會(huì )詢(xún)問(wèn)具體情況，爾后收到包裹破損的客戶(hù)可以拒簽，這樣一來(lái)，快遞那邊也能盡快賠償?！?/br>
說(shuō)來(lái)說(shuō)去都是信任快遞，反而認為他胡攪蠻纏，何斯明又來(lái)了氣，字字珠璣道，“關(guān)于快遞你應該清楚，首先我不是沒(méi)付快遞費，結算時(shí)包裝盒都付了錢(qián)，賬單都還在呢，我在意包裝問(wèn)題不外乎是想衣服完好。但客戶(hù)收到的只是包裝袋套上的包裝，我有權質(zhì)問(wèn)包裝問(wèn)題，以及您跟快遞公司怎么溝通是你們的事，跟我有什么關(guān)系。我在餐廳吃飯食物中毒，難道我要找農民說(shuō)你在菜里下毒嗎？”

老板被他扎得無(wú)力回擊，過(guò)了一會(huì )，開(kāi)口說(shuō)，“抱歉，跟你接洽訂單的是我，工廠(chǎng)的其他人沒(méi)有跟進(jìn)不知怎么處理，并不是想要回避問(wèn)題?！?/br>
何斯明抓住他的發(fā)言紕漏，提出合理訴求：“既然如此，這次的事應該您處理。說(shuō)實(shí)話(huà)買(mǎi)家還有七天無(wú)理由退款，我作為商家反而申訴無(wú)路，這幾天不管我打工廠(chǎng)多少電話(huà)都無(wú)人接聽(tīng)，即便接了也是讓我聯(lián)系你，現在已經(jīng)過(guò)去十天，臟污破損的衣服我沒(méi)辦法二次銷(xiāo)售，我只是一家小店，負擔不起十幾萬(wàn)的損失，我想退給工廠(chǎng)，再由你們補發(fā)過(guò)來(lái)?！?/br>
何斯明的論述有理有據，老板這次又自知理虧，跟何斯明協(xié)商八折賠償八百件服裝，運費各付一半。

何斯明覺(jué)得有點(diǎn)虧，五百多個(gè)包裹都是男裝，共計八百六十件，偶爾夾著(zhù)女裝，女裝賠不了，男裝又成本高，八折退換運費看似補償了，實(shí)際一算仍要倒貼錢(qián)，他跟譚亦莫說(shuō)了情況，譚亦莫說(shuō)：“這次按老板提的賠償來(lái)，不然以后合作問(wèn)題多?！?/br>
何斯明郁悶：“明明他們的問(wèn)題……”

“往好處想他愿意承擔責任?！?/br>
何斯明的心咯噔一下，抬頭看著(zhù)譚亦莫，“你之前也覺(jué)得……”

譚亦莫對上他的視線(xiàn)，道出他心里的一個(gè)猜測，“八成想置之不理?！?/br>
何斯明皺眉：“所以你說(shuō)，再不回應就網(wǎng)上爆料也是基于他們不想處理?！币驗槭浅：献鞯墓S(chǎng)，他很信任，想著(zhù)即便出問(wèn)題也會(huì )解決，像以前有問(wèn)題的服裝，老板謝舒都免費補貨，他看謝舒大方才長(cháng)期合作。結果這次大失所望，出問(wèn)題沒(méi)人理，還想推卸責任，要不是譚亦莫讓他爆料威脅，對方指不定繼續失蹤。

譚亦莫：“如果以前合作的無(wú)恙，突然問(wèn)題百出，那可能是管理變動(dòng)?！?/br>
“是嗎？”何斯明憂(yōu)心忡忡。

結果譚亦莫的猜測很快得到應驗。

介紹工廠(chǎng)給何斯明的朋友是一大品牌的代理商，天南地北的跑，何斯明跟他打聽(tīng)慕妮工廠(chǎng)的事，他透漏慕妮新增了合伙人B，擴大了公司規模，但兩人的管理方式不同，相比起謝舒的心胸寬廣，行動(dòng)力強，B就唯利是圖，小往大來(lái)，他們目前接網(wǎng)紅，品牌的單子，貨多得忙不過(guò)來(lái)。

這大概是工廠(chǎng)突然出問(wèn)題的原因，朋友建議何斯明再找一家工廠(chǎng)，因為謝舒不負責業(yè)務(wù)，