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,科比還是覺(jué)得許遠夠意思。強行塞給了自己百分之十的股份,這得多少錢(qián)??!要是自己一股都沒(méi)有,那到時(shí)候自己和許遠友誼的小船會(huì )不會(huì )翻,就真的不好說(shuō)了。義氣兄弟!科比甚至因此而有點(diǎn)手足無(wú)措,這股份,他拿的毫無(wú)緣由,有些燙手啊。科比根本不知道,這百分之十的股份,他很快就拿的理所應當了。第803章金雞頒獎上的父女之爭因為新潮的原因,加上百事渠道鋪貨,吉多寶前期銷(xiāo)量很高,所有人都不介意嘗一嘗鮮,畢竟這可是許遠推薦的飲品。前一兩個(gè)月的吉多寶銷(xiāo)量,從產(chǎn)品方面來(lái)看,八成歸功于百事的渠道。而從消費者來(lái)看,八成消費動(dòng)力都來(lái)源于許遠的帶貨能力。這也和前一段時(shí)間各大飲料集團熱炒許遠代言有關(guān),他們把許遠的帶貨能力,在短時(shí)間內發(fā)揮到了最大。本以為可以借此薅許遠羊毛,結果沒(méi)想到吉多寶看準時(shí)間,拿下了許遠。這無(wú)疑是一次豪賭,而吉多寶,賭對了。一口氣搞定了百事和許遠兩個(gè)要點(diǎn)。業(yè)內都在查,這個(gè)吉多寶,到底是何方神圣。這種手段,莫非是馬老板游山玩水玩夠了,重新找了一個(gè)切入點(diǎn),重返華國商界了?這當然只是開(kāi)個(gè)玩笑。但紙是包不住火的,很快,吉多寶的幕后東家救浮出了水面。業(yè)內一個(gè)叫做“琦士來(lái)說(shuō)致富經(jīng)”的自媒體,公開(kāi)了部分幕后消息:“據可靠消息,吉多寶的股東有百事、科比和許遠。前期投資,十五億軟妹幣,在銷(xiāo)售渠道和備貨上做了充分的投入,極其大膽!這也就不難理解,為什么它既擁有百事的渠道,又可以簽下許遠這種頂級流量?!?/br>“考慮到前段時(shí)間百事入股了BodyArmor,而提前進(jìn)行接觸的可口卻失敗,我們不難推測,吉多寶就是百事能夠成功的關(guān)鍵!”“我們做一個(gè)大膽的假設?!?/br>“科比的商業(yè)才華,毋庸置疑,在BodyArmor上體現的淋漓盡致。那么為了好朋友許遠,科比是否會(huì )著(zhù)眼于華國市場(chǎng)呢?這很有可能!”“我們都知道,一開(kāi)始,可口給BodyArmor的估值,是遠低于BodyArmor的實(shí)際價(jià)值的。然而科比依然愿意和可口談,這說(shuō)明什么?”“科比傻嗎?科比顯然不傻!他之所以接受談判,就是因為他有其他目的!他在和可口的談判中,之所以接受可口的低報價(jià),是因為科比強勢要求可口加上華國國內渠道作為交換?!?/br>“百事和可口作為全球最大,也是國內最大兩個(gè)飲料品牌,他們在國內躬耕多年,渠道很強。然而可口和百事最大的不同在于,可口本身推廣了非常多的飲料品牌和種類(lèi),把渠道發(fā)揮的淋漓盡致?!?/br>“而百事因為多元化發(fā)展規劃的影響,在產(chǎn)品的更新?lián)Q代上一直十分保守,沒(méi)有完全發(fā)揮出渠道的作用?!?/br>“所以可口是絕對不會(huì )答應科比的要求的。而百事,則愿意嘗試。因為飲料是可口的命,但于百事而言,只是很重要的一部分,而已?!?/br>“在BodyArmor的入股案子中,我們能夠看到一個(gè)放眼全球的科比。他既搞定了米國的BodyArmor的前途,也在我們華國制造了另一個(gè)BodyArmor。不,吉多寶的前途,遠比BodyArmor強大,因為涼茶本身就比運動(dòng)飲料的市場(chǎng)大?!?/br>“綜上,科比此人,有世界首富之相!”琦士的推斷,在網(wǎng)絡(luò )上十分火爆。這個(gè)世界,從來(lái)不缺乏對名人的崇拜。成功人士做什么,都不會(huì )讓人意外。所以科比論成為了主流。這個(gè)說(shuō)法,在許遠點(diǎn)贊了琦士的V博之后,更加被大家接受。因為科比的高人氣,以及他對華國市場(chǎng)的支持和信心,他刷了一波國內好感的同時(shí),吉多寶的銷(xiāo)量再度增長(cháng)。這幾乎和科比代言吉多寶,是一個(gè)效果,甚至更好。而知道了這件事的科比欲哭無(wú)淚。琦士兄,你特么真的是一個(gè)人才,除了把你論點(diǎn)中的科比兩個(gè)字換成許遠之外,你基本上都說(shuō)對了。可科比總不能跟大家說(shuō),不是我,最雕的那個(gè)其實(shí)是許遠吧?科比的自尊心,不允許他說(shuō)出自己比不上別人這種話(huà)。于是他只能苦讀經(jīng)濟學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等書(shū)籍。沒(méi)有人會(huì )想到,吉多寶真正的股權分配,是科比百分之十,百事百分之五,許遠坐擁百分之八十五。就像沒(méi)有人知道,BodyArmor的股權分配中,科比百分之四十,百事百分之四十,許遠百分之二十一樣。從股權分配中,也可以看出許遠更看好誰(shuí)。百事在吉多寶的百分之五,也是出于流程需要,不然走不了百事的渠道。對此,百事飲料高層喬科爾一開(kāi)始還挺抱歉,直到吉多寶銷(xiāo)量爆發(fā),他才追悔莫及。當初為什么不多要點(diǎn)?不過(guò)也還好,總比沒(méi)有強。而且喬科爾沒(méi)有判斷錯,百事可樂(lè )的銷(xiāo)量并沒(méi)有被吉多寶涼茶沖擊,甚至,因為許遠代言的原因,還在銷(xiāo)量上實(shí)現了對可口的反超。涼茶和碳酸飲料,本身并不沖突,他真正沖擊的是碳酸之外的其他飲料。當然,有百分之五的股份就好。等到時(shí)機成熟,百事自然會(huì )蠱惑和推動(dòng)吉多寶上市,到時(shí)候,就是許遠和科比出局的時(shí)候。包括BodyArmor也是如此。因為大部分創(chuàng )業(yè)型公司上市之后,創(chuàng )始人團隊都會(huì )選擇套現離場(chǎng)。一方面是受不了巨額現金的刺激。另一方面是大部分這樣的人都覺(jué)得,自己可以重新打造一個(gè)更強的品牌。但實(shí)際上,絕大部分人,一輩子再也創(chuàng )造不出這樣的輝煌了。這些人,就是典型的前半輩子,靠運氣賺來(lái)來(lái)了一大筆錢(qián);然后后半輩子,憑本事去敗光。百事有這個(gè)信心。畢竟科比當初差點(diǎn)接受了可口五點(diǎn)五億的報價(jià),簡(jiǎn)直匪夷所思。倒不是說(shuō)你蠢哈,蝸殼,這是在說(shuō)你萌。……“許導?不對,是許老板,哎呀,現在都不知道該叫您啥了!都說(shuō)斜杠青年,您這斜杠也太邪門(mén)兒了!厲害!”黃渤和許遠見(jiàn)面之后,臉上笑容依舊,也有一丟丟的羨慕。BodyArmor和吉多寶,許遠搭上了科比和百事這根線(xiàn),一下子從娛樂(lè )圈跨界到了商圈了,而且還是大米粒尖商圈,落山雞商圈!“這一次的金雞,居然重演了去年白玉欄的一幕,你們父女啊,真的是不給別人留條活路!”黃渤打趣道。沒(méi)錯,兩人就是在金雞頒獎典禮上。而這