繼承一座植物園后/我的植物園爆火全網(wǎng) 第345節
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“花間集已經(jīng)成了我高攀不起的樣子(大哭)(大哭)” “從來(lái)不敢進(jìn)那條路上的任何一家門(mén)店,不是奢侈品就是x國的手工定制,只敢路過(guò)拍照?!?/br> “一樣!有次不小心進(jìn)了家沒(méi)怎么聽(tīng)過(guò)的店(后來(lái)才知道是某國小眾奢侈品牌),一看標價(jià)頓時(shí)兩眼一黑,趕緊溜了?!?/br> “hahaha,mama帶我去d家買(mǎi)包,看到旁邊的花間集直接驚呆。mama還問(wèn)我是哪個(gè)品牌這么火?門(mén)口排隊的人好多?!?/br> “跟著(zhù)朋友去逛了逛,全程震驚臉,和景區的店完全不一樣。 空間超級大,穹頂很高,天花板由無(wú)數幾何狀的水晶鏡面組成,燈光一照,金碧輝煌。 周邊產(chǎn)品有明顯的分區,空間感十足,掛件不是掛在‘水晶樹(shù)’上就是有專(zhuān)門(mén)的展示區,那叫一個(gè)高大上。 手辦區最絕,模擬樹(shù)木造型,兩邊的墻壁裝飾了射燈,非常漂亮。 金剛鸚鵡、游隼、棕背伯勞等手辦,有的裝在用吊鉤掛著(zhù)玻璃房子中,有的設計放在鳥(niǎo)窩里,真的是栩栩如生。我看了都想買(mǎi),更別提那些第一次見(jiàn)到的?!?/br> “還有櫥窗!據說(shuō)里面的首飾全是聯(lián)名秀款,瞟了一眼胸針價(jià)格,標價(jià)3萬(wàn)5……打擾了,是我不配?!?/br> “別看秀款,有輕奢款。雖然我還是買(mǎi)不起,但款式真心好看?!?/br> “確實(shí)!和潘多x,施華洛世x比起來(lái),我寧愿買(mǎi)花間集的輕奢款,精致程度不是一個(gè)等級?!?/br> “輕奢款上線(xiàn)了嗎?怎么沒(méi)找到?!?/br> “官網(wǎng)有,去官網(wǎng)買(mǎi)?!?/br> “花間集什么時(shí)候來(lái)c市開(kāi)店啊,錢(qián)包饑渴難耐!” “好像定了,c市太古里?!?/br> “臥槽,又是一個(gè)消費不起的地方,花間集牛逼?!?/br> …… 在s市的新門(mén)店取得驕人業(yè)績(jì)的同時(shí),年卡申領(lǐng)停止,王蕓正在緊急核算數據。 花間集的各大部門(mén)也在進(jìn)行著(zhù)年終的匯總。 去年是花間集迅速擴張、大放光彩的一年,整體營(yíng)收和支出處于歷史新高,納稅總額預計超過(guò)2億元。 具體數據,系統已經(jīng)遞交到了葉晗手上。 第191章 年度盤(pán)點(diǎn)與標本館 葉晗翻看著(zhù)系統匯總的數據, 營(yíng)收最高的依然是周邊產(chǎn)品。 其中線(xiàn)下渠道:景區門(mén)店 王蓮餐廳自助柜 森林酒店商品區 半山書(shū)吧柜臺,累計收入6.3億元。 國內線(xiàn)上渠道:花間集官網(wǎng)、t貓、某東、線(xiàn)上小程序等,累計收入5.5億元。 國外海淘app:2.4億元。 基于線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道的全面鋪設,周邊產(chǎn)品線(xiàn)上 線(xiàn)下的總營(yíng)業(yè)收入高達14.2億元。 增長(cháng)速度迅猛, 營(yíng)業(yè)額與同期相比不僅翻倍, 而是翻了整整三倍! 幾乎與故g博物院的營(yíng)收持平。 從這方面來(lái)看, 國內超級ip的地位當之無(wú)愧。 葉晗看到的時(shí)候, 心神有些恍惚。 當初便是以這位文創(chuàng )行業(yè)的超級大ip作為標桿,沒(méi)想到如今花間集的收入已經(jīng)超過(guò)了它。 沒(méi)錯, 應該可以說(shuō)‘超過(guò)’。 因為葉晗還沒(méi)有計算周邊聯(lián)名的收入。 等到今年高端旗艦店陸續開(kāi)業(yè),整體體量再次擴大,花間集將穩坐國內文創(chuàng )ip第一的寶座,無(wú)人能及。 不僅營(yíng)業(yè)額榮登榜首,周邊產(chǎn)品的利潤率也是最高的, 整體高達80%,給葉晗帶來(lái)足足11.36億元的利潤。 實(shí)現了資產(chǎn)的大幅擴增。 第二大類(lèi),當然是花間集植物園的門(mén)票和年卡收入。 去年植物園全年共接待游客563萬(wàn),除去年卡用戶(hù),新增游客數量高達417萬(wàn)人, 遠超預期。 能有如此數量,除了自身的名氣和熱度,年初與各大旅行社達成合作同樣功不可沒(méi)。 數據顯示,來(lái)花間集的外地游客中, 有超過(guò)40%報名參加旅游團。 團購通道的開(kāi)啟, 為花間集帶來(lái)遠遠不斷的人流量, 同時(shí)擴大了景區在外地游客中的知名度, 讓花間集成為w市必打卡的景點(diǎn)。 花間集的門(mén)票為70元, ‘門(mén)票 自動(dòng)講解 觀(guān)光車(chē)’的套票售價(jià)130元,旅游團大多采購套票,享8折優(yōu)惠。 其他游客購買(mǎi)自動(dòng)講解的也有很多,拉高了平均單價(jià)。 門(mén)票 其他合作收入共計3.1億,去掉旅游app的分成和維護費用,利潤約為2.6億。 即使不算年卡的銷(xiāo)售,單憑植物園的門(mén)票盈利,足以在w市傲立群雄。 w市的園林類(lèi)景區,接待游客量雖然十分可觀(guān),但旅游團拿票價(jià)低至4-5折,扣除各種人工、綠化費用,凈利潤只有2000多萬(wàn)。 花間集是它們的10倍。 …… 至于年卡,王蕓已經(jīng)將核算數據遞交,激動(dòng)之情溢于言表:“園長(cháng),本次申領(lǐng)年卡人數超過(guò)了40萬(wàn)人!” “其中,辦理普通vip年卡的客戶(hù)為30.5萬(wàn),累計收入2.13億;親子卡/家庭卡的辦理人數分別為2.7萬(wàn)和1.3萬(wàn),累計收入4785萬(wàn)?!?/br> 聽(tīng)到這里,葉晗覺(jué)得雖然有些超出預期,但也在正常范圍。 畢竟去年新增游客翻倍,基數大增;從概率上來(lái)說(shuō),辦理年卡的人數翻倍或繼續增長(cháng)30%,不算出格。 但王蕓接下來(lái)的話(huà),著(zhù)實(shí)出乎她的意料。 “這次辦理尊享vip/尊享親子卡的人數、遠超普通親子卡,分別3.3萬(wàn)人和2.1萬(wàn)人,累計收入高達1.52億元。 鉆石卡/雙人鉆石卡的申領(lǐng)人數總計1.7萬(wàn)人,收入8130萬(wàn)?!?/br> “去掉設計、印制、物流等費用,年卡的發(fā)行為花間集帶來(lái)4.9億的利潤?!?/br> 葉晗著(zhù)實(shí)沒(méi)有想到辦理尊享卡的人數會(huì )有這么多。 看來(lái)園內飲品店、小吃店、咖啡廳的增加,王蓮餐廳、森林酒店等設施的完善,加上8折的優(yōu)惠,極大地促進(jìn)了游客的購買(mǎi)欲。 也對。 辦理年卡的人員本就經(jīng)常來(lái)花間集,那么消費必不可少,8折卡 早餐券的配置很劃算。 尤其是王蓮餐廳,帶著(zhù)外地朋友前來(lái)體驗,已經(jīng)成為w市本地人的一大日常。 就像去了某個(gè)城市,一定要吃當地最具特色的美食一樣。 一頓飯下來(lái),1000元能節省200元。 加上尊享卡原有的免排隊特權,無(wú)疑更加方便。 畢竟花間集無(wú)時(shí)無(wú)刻不在排隊,節假日排隊一小時(shí)以上,自然是從vip專(zhuān)用通道進(jìn)場(chǎng)更節省時(shí)間。 尊享親子卡更不用說(shuō),父母都想給孩子最好的待遇。 周末、暑假人流量爆滿(mǎn)的時(shí)期,有了提前入場(chǎng)的特權,孩子將玩得更加開(kāi)心。 同時(shí)親子卡售價(jià)也是最劃算的,比單獨購買(mǎi)兩張尊享卡便宜了1300元。 4.9億…年卡收入再創(chuàng )新高。 41萬(wàn)的年卡用戶(hù)、創(chuàng )造了比400多萬(wàn)游客的門(mén)票收入還要高70%的收益。 是花間集需要重點(diǎn)維護的客戶(hù)。 葉晗想,從得到的結果來(lái)看,8折的餐飲折扣可能還是有些保守。 即使飲品店打5折甚至免費又如何,不過(guò)才減少幾百萬(wàn)/千萬(wàn)的盈利,這可是4.9億的龐大規模! 用讓渡一部分利益,來(lái)?yè)Q取年卡用戶(hù)的高速增長(cháng),十分劃算。 眼下先將新增用戶(hù)維護好,等到下次開(kāi)放7折優(yōu)惠。 葉晗當即做出決定:“蕓姐,春節前一周,針對辦理的年卡用戶(hù)免費發(fā)放飲品券。 普通vip用戶(hù)發(fā)放5張,尊享/親子vip,發(fā)放10張/20張;鉆石卡用戶(hù)發(fā)放30張飲品券。一年內均可兌換?!?/br> 王蕓驚訝:“園長(cháng),這是?” 一下子發(fā)這么多券,會(huì )損失很多利潤。 葉晗笑著(zhù)道:“就當做春節福利吧,畢竟今年年卡漲價(jià)不少?!?/br> 王蕓:“好的園長(cháng)?!?/br> 這一舉措帶來(lái)了出色的效果。 原本覺(jué)得年卡漲價(jià)較多的言論徹底沒(méi)了聲息,年卡用戶(hù)收獲了驚喜,而其他人則看到了辦理年卡的好處。 甚至有人覺(jué)得花間集虧了。 如果兌換最貴的竹香烏龍或者玫瑰養顏茶,一杯就要32,5張券就是160元! 售價(jià)699元的年卡,減去這些,那不是幾乎沒(méi)漲價(jià)嗎? 而且獲得的植物豆,同樣能兌換相應的福利、虛擬產(chǎn)品,或者兌換屬于自己的梭梭樹(shù),一下子能兌換兩棵! 我去,這年卡辦得也太值了吧? 還有不少年卡用戶(hù)帶著(zhù)朋友來(lái)兌換免費飲品,朋友購買(mǎi)門(mén)票、消費周邊產(chǎn)品、享受餐飲,帶來(lái)新一輪的消費。 明面上是在讓利,其實(shí)獲得了更大的利潤,同時(shí)提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度。 這一舉措可謂絕妙。 想必下次辦理年卡的人數會(huì )再創(chuàng )新高。 葉晗繼續翻看,單周邊產(chǎn)品和植物園門(mén)票 年卡兩個(gè)大類(lèi),營(yíng)收便超過(guò)22億,利潤達到驚人的18.8億元! 緊接著(zhù),第三個(gè)大類(lèi)是精油系列,收益同樣可觀(guān)。 基于薰衣草精油和玫瑰精油7-8月上線(xiàn),茶樹(shù)精油11月初上線(xiàn),截止12月31日,仍有43%的庫存,近2億精油產(chǎn)品未售出。