仁慈心善了?！?/br>
同事耷拉著(zhù)臉，埋頭工作，再也不提什么英雄榜，什么“不錯”的事情。

科奧看他這樣，心里充滿(mǎn)了不屑。

就是因為存在這種蠢貨，狡猾的中國人才搶奪了他們菲律賓的市場(chǎng)！

英雄榜發(fā)布后，整個(gè)魚(yú)平大橋熱熱鬧鬧，小組長(cháng)劉建宇很久沒(méi)見(jiàn)到這么多菲律賓同事同時(shí)朝氣蓬勃的樣子了。

可惜，他走到自己負責的小組，正在澆筑混凝土、控制水閥門(mén)的兩位組員，顯然沒(méi)有融入這樣歡快的氣氛之中。

“出什么事了嗎？朋友?！彼押蒙锨霸?xún)問(wèn)。

組員一位搖了搖頭，不想回答。

一位仍是傲慢撇嘴，聳著(zhù)肩說(shuō)：“哦，沒(méi)事，太陽(yáng)太曬了，累?！?/br>
他看得出組員不想回答的狀態(tài)，但是，菲律賓人大多單純地喜歡金錢(qián)，所以劉建宇并沒(méi)有追根究底。

因為，馬上就有好消息，能夠讓他們振作起來(lái)。

“既然沒(méi)事，那就準備一下?！眲⒔ㄓ顢傞_(kāi)手上工作記錄本，“待會(huì )驗收組會(huì )過(guò)來(lái)重新驗收A7號樁基的工作，希望這次不會(huì )出現上一次滲水的問(wèn)題?！?/br>
A7號樁基的土塞滲水之后，劉建宇奉命帶領(lǐng)小組重新進(jìn)行混凝土澆筑。

小組共計七人，驗收組來(lái)的時(shí)候，所有人都站在現場(chǎng)，等待著(zhù)又一次的評估。

哪怕是心懷期待的菲律賓人，見(jiàn)到持有精密設備的中國人，也難免升起沮喪情緒，甚至開(kāi)始向往科奧所說(shuō)的，美國工地的悠閑生活。

在那里，雖然沒(méi)有英雄榜，但是也沒(méi)有嚴苛的律先生，為了一次意外的滲水，讓他們丟掉了多賺錢(qián)的機會(huì )！

帶著(zhù)這樣的不滿(mǎn)，菲律賓人嚴肅盯著(zhù)驗收組忙碌的視線(xiàn)，都顯得垂頭喪氣。

然而，忙碌的驗收組，查完全部數據，在驗收單上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，就將表單遞給了劉建宇。

驗收人員說(shuō)：“A7經(jīng)過(guò)你們的重新澆筑，已經(jīng)達到了驗收標準。劉組長(cháng)，讓你的組員們都來(lái)簽個(gè)字吧?！?/br>
劉建宇喜形于色，連連說(shuō)“好好”，他簽完字，立刻把驗收單遞給了菲律賓人。

茫然的菲律賓人，接過(guò)單子和筆，呆愣的看著(zhù)組長(cháng)。

“簽字？什么意思？”他問(wèn)。

他們來(lái)到中國工地，完成了好幾個(gè)樁基澆筑任務(wù)，還是第一次要讓他們在驗收單上簽字。

以前，都是組長(cháng)簽完了事。

“快簽快簽?！眲⒔ㄓ畲叽俚?，“早上沒(méi)看新的考核標準嗎？驗收組說(shuō)我們A7號樁基重新澆筑混凝土工作干得不錯，簽字等著(zhù)領(lǐng)錢(qián)呀！”

劉組長(cháng)一句話(huà)，站在現場(chǎng)的成員無(wú)法相信自己的耳朵。

“我們之前不是出了事故，土塞滲水問(wèn)題還被律先生批評了嗎！”

“這個(gè)……我們這樣重新彌補過(guò)錯的工作，也能算是不錯么？”

“額，我以為至少會(huì )被扣掉半個(gè)月工資，才能彌補A7的事故，怎么、怎么還給我們發(fā)錢(qián)的……”

他們越說(shuō)越小聲，眼神都透著(zhù)懷疑。

劉建宇看人猶猶豫豫簽完字，趕緊又遞給其他組員，叫他們簽字同時(shí)，耐心說(shuō)道：“這個(gè)叫法不溯及既往，又叫從今天開(kāi)始，我們重新來(lái)過(guò)！律先生知道大家工作辛苦，出現失誤也不是故意的，所以特地告訴我，只要重新澆灌的混凝土通過(guò)驗收，昨天滲水的事故就可以一筆勾銷(xiāo)。而且，今天開(kāi)始實(shí)施的考核，正是律先生希望大家都好好干活，提高工作積極性，總不能把你們排除在外吧？”

劉建宇把簽完名的驗收單交還驗收組，繼續給組員做思想工作。

“律先生說(shuō)了，只要大家意識到錯誤，不再發(fā)生A7滲水問(wèn)題，獎勵該發(fā)的全發(fā)！”

他見(jiàn)菲律賓人臉上，總算有了光彩，高興說(shuō)道：“只要我們足夠努力，別說(shuō)十次‘不錯’的一千比索，就是比月薪翻倍的獎金，我們也能夠賺到！上不封頂！”

帶著(zhù)金錢(qián)氣息的話(huà)語(yǔ)，鼓舞了菲律賓人低落的士氣。

這些月薪不高的工人，驚喜于嚴苛總設計師的寬宏大量，又詫異于比月薪高出一倍獎金的誘惑。

“那我們也能參加英雄榜了？”

“‘不錯’啊，剛剛我們得到了一次‘不錯’，那就是十比索！”

“哈哈，雖然十比索還不如我在酒店搬行李的小費，但是累計到十次，就是一千比索了?！?/br>
“感謝律先生，我再也不怪他嚴厲了。他真是我的神明，早晚我會(huì )拿到‘優(yōu)秀’的帶薪休假的！”

議論聲漸起，除了那個(gè)皺著(zhù)眉、傻了眼的科奧，其他人恢復了平時(shí)的生機與活力。

“咳咳！”劉建宇很高興他們能夠重新振作，但是他必須做出嚴厲提醒。

“今天大家都拿到了第一個(gè)‘不錯’，可你們一定要記住，以后再出現滲水的失誤，賺到手的比索也可能再處罰回去哦！”

只要沒(méi)有錢(qián)從他們手上流失，菲律賓人就非常容易滿(mǎn)足。

英雄榜重新成為了他們的神圣指標，每一個(gè)人都拿出手機拍照、拿起本子抄寫(xiě)。

認認真真記錄，多少次‘不錯’‘優(yōu)秀’能夠拿到什么獎勵。

第一天，律風(fēng)沒(méi)有處罰A7負責小組，給了他們和其他菲律賓人相同的起跑線(xiàn)。

第二天，公示欄旁邊的提醒黑板，出現了小小的粉筆字。

“感謝各位的努力工作，昨天我們擁有了1372位‘不錯’的員工，4位‘優(yōu)秀’英雄！”

并且在粉筆字下方，貼出了4位“優(yōu)秀”英雄的具體事跡。

N14小組圖勒先生，在進(jìn)行魚(yú)平大橋橋墩施工時(shí)提出了優(yōu)化建議，被項目組采納，感謝他為魚(yú)平大橋做出的貢獻！

M7小組卡瑪先生，在澆筑B3樁基混凝土時(shí)，嚴厲阻止同事違規cao作，避免了工程損失，感謝他為魚(yú)平大橋做出的貢獻！

……

四條記名表彰，不僅僅統計了昨天一天的數據。

因為圖勒、卡瑪等人做出的行為，很多人早就在例行會(huì )議上聽(tīng)過(guò)夸獎。

當時(shí)的夸獎、獎勵，對大多數菲律賓人來(lái)說(shuō)，不過(guò)是“哦，這樣啊”的漠不關(guān)心。

現在，卻變成了“哦，這樣??！”的醍醐灌頂！

成為“優(yōu)秀”的方法找到了——

提出建議、阻止違規cao作，做一切有利于魚(yú)平大橋建設的事情，就可以成為“優(yōu)秀”的英雄！

當所有人發(fā)現，他們以為遙不可及的“優(yōu)秀”，能夠努力就能勾到的時(shí)候，心中的奮斗激情就會(huì )攀上巔峰。

沒(méi)有獲得“不錯”的員工，見(jiàn)到超過(guò)半數的1300位名額，開(kāi)始心懷希望。

獲得了“不錯”的員工，又在見(jiàn)到優(yōu)秀事跡之后，躍躍欲試。

不少人牢牢記住了榜樣們做過(guò)的事情，暗自覺(jué)得：成為英雄，原來(lái)并不困難。

他們也可以像英雄一樣，獲得