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”“......”網(wǎng)友們各抒己見(jiàn)。新年的賀歲檔,同期上映的片子不少,共有五部,但是,還沒(méi)上映之前,除了夜光的新片還有馮凱謀的,其他的三部電影就已經(jīng)算是先丟一城了。他們在電影的宣發(fā)廣告上,沒(méi)有夜光和馮凱謀做的好,熱度炒的也不夠,完全被夜光和馮凱謀兩人的新片蓋住了風(fēng)頭,現在縱觀(guān)全網(wǎng),討論夜光和馮凱謀新片的不計其數,但討論其他三部賀歲片的話(huà)題少之又少。距離過(guò)年還有十天時(shí)間的時(shí)候,出現了個(gè)很有意思的事情,其中一部賀歲檔電影,導演名叫劉佳偉,他和夜光一樣,電影都是自導自演的,可能是覺(jué)得形勢不妙,所以,很識時(shí)務(wù)的認慫了,電影臨時(shí)改期了。這劉佳偉導演很光棍,直接在微博上發(fā)了條動(dòng)態(tài),“對不起,剛不過(guò),我認慫?!?/br>第五百零一章【爆炸的首日票房】劉佳偉臨時(shí)改了電影上映日期這個(gè)行為,不得不說(shuō),有些慫。但說(shuō)起來(lái),是個(gè)明智之舉。劉佳偉不同夜光和馮凱謀,有大把的機會(huì )和金錢(qián)可以用在電影上揮霍。這部電影,劉佳偉和夜光幾乎一樣,身兼數職,導演,主演,制片人都是他,整部影片,都是他私人投資的,而為了這部電影,他也幾乎是壓上了全部身家,一旦失敗,要想卷土重來(lái)再投資拍一部電影,不知道又要奮斗多少年了。失敗劉佳偉不是不能接受,做什么行業(yè)都會(huì )有風(fēng)險,沒(méi)有什么是穩賺不賠的,這點(diǎn)他很清楚,也有思想準備。但是,他不能接受這種失敗,不是自己不行,這是敵人太強大,強大他真的沒(méi)有一戰的勇氣。未戰先怯,會(huì )給他的人生添上一個(gè)污點(diǎn),但相比之下,他更不想自己未來(lái)的道路變得狹窄。任何事情,任何選擇,都有兩面性,有利有弊,個(gè)人立場(chǎng)不同,想法不同,就看你選擇哪一邊,犧牲哪一邊了。事實(shí)證明。劉佳偉電影臨時(shí)改期的決定是正確的。先前,劉佳偉電影改期,著(zhù)實(shí)網(wǎng)上也許多網(wǎng)友說(shuō)他慫,說(shuō)他孬,但當賀歲檔幾步影片上映爭風(fēng),沒(méi)幾天,網(wǎng)上風(fēng)向就變了,幾乎所有人都統一了口徑,贊嘆劉佳偉識時(shí)務(wù),能屈能伸,有先見(jiàn)之明。一晃眼。又過(guò)年了。今年,夜光和柳池煙和去年一般,拒絕了所有春節期間的邀約,安安心心的過(guò)年。電影也如期在大年初一上映。今年的賀歲檔,除卻已經(jīng)提前出局的劉佳偉的電影,總共還有四部電影同期上映。馮凱謀的。夜光的!還有兩部......算了,名字不提也罷。其他的兩部電影,豪不意外的撲街了,撲的很慘。而且,壓根就沒(méi)多少觀(guān)眾注意兩部電影的狀況,在她們的眼睛里,今年的賀歲檔,只有兩部電影,宗師和美人魚(yú)。甚至有觀(guān)眾壓根就不知道賀歲檔還有除了宗師和美人魚(yú)之外的其他電影存在。網(wǎng)友:“咦?它們也是賀歲檔?沒(méi)見(jiàn)著(zhù)有票賣(mài)呀?!?/br>這句話(huà),就能體現出這兩部電影有多慘了,別說(shuō)想要票房逆襲了,就連票都買(mǎi)不著(zhù),不是因為賣(mài)得太好,而是排片率真的太低!影院的場(chǎng)次資源,全都集中在宗師和美人魚(yú)兩部電影上了。今年,注定是賀歲檔它們的舞臺。事實(shí)上,從這里就能知道,一部電影,在上映之前的宣發(fā)工作,到底有多重要。如果你不是一部好到讓人叫絕的電影,在這種境地下,想要逆襲,真的太難太難。最讓人絕望的是,事實(shí)上,你的電影,還真的不如人家,而且是遠遠不如。宗師和美人魚(yú)兩部電影,大年初一上映,第一天,也雙雙火爆了,口碑都很好,票房也很爆炸。好到什么程度,好到大過(guò)年的,那些個(gè)娛樂(lè )媒體都加班了。上映當日。首日票房?jì)蓛|!這是一個(gè)足以讓各界媒體爆炸的數據,是一個(gè)讓國民沸騰的數據!也是一個(gè)史無(wú)前例,國內從來(lái)沒(méi)有任何一部電影達到的數據!但是。如果說(shuō),宗師的首映票房讓各界震驚的話(huà),那夜光的票房就是讓網(wǎng)友們直接懵逼,都快嚇傻了。首日票房2.8億!很多網(wǎng)友甚至都不信這個(gè)數據,甚至連電訊局都對這個(gè)自己統計出來(lái)的數據抱以了懷疑態(tài)度。真的太特么不可思議了,首日兩億已經(jīng)足以讓人目瞪口呆了,居然比這還兇殘。于是乎,針對這個(gè)數據,電訊局局長(cháng)大過(guò)年的從家里趕到單位,親自監察,再次核校的票房,順便和核校了一下的票房,而且,是進(jìn)行了多次核校,謹防票房數據出錯。這一核校,果然發(fā)現問(wèn)題了。兩部電影的票房都存在問(wèn)題。的首日票房實(shí)際為2.1億元。首日票房實(shí)際為3.1億元。再次公布數據后,觀(guān)眾簡(jiǎn)直就瘋了。尼瑪,不帶你們這樣的。已經(jīng)被嚇了一次了,為嘛再?lài)樢淮??咋就越核越多了呢?/br>出現越核越多的狀況,倒是也有原因。原因出自各大影院,不少影院私自加場(chǎng)了,或者說(shuō),多擠出了幾場(chǎng)。電影院如果場(chǎng)次密集的話(huà),一般是一場(chǎng)電影播放完畢,工作人員稍微收拾一下衛生,然后放下一場(chǎng)的觀(guān)眾檢票進(jìn)場(chǎng),中間會(huì )有幾分鐘或者是十幾分鐘的空窗時(shí)期。而一部電影播放完畢后,如果后續沒(méi)有彩蛋,觀(guān)眾絕大多數都是在影片正片結束的時(shí)候就離場(chǎng)了,后面的演員表職員表和那些亂七八糟的滾動(dòng)字幕是不會(huì )去看的。電影院就是利用了這兩點(diǎn),在正片播完后,立即就開(kāi)燈了,意思就是可以離場(chǎng)了,影評后面的職員表也不會(huì )放完,大概十來(lái)秒就直接切斷信號源,于是,不想離場(chǎng)的觀(guān)眾也不會(huì )賴(lài)著(zhù)不走了,這樣,就能省下個(gè)幾分鐘的時(shí)間。然后,在這段時(shí)間內,影院工作人員迅速打掃一下衛生,緊接著(zhù)立馬就放下一場(chǎng),無(wú)縫銜接,省去了中間至少五至十分鐘的時(shí)間。甚至有些影院做得更絕,這邊一個(gè)門(mén)觀(guān)眾還在離場(chǎng),那邊一個(gè)門(mén)已經(jīng)開(kāi)始在放觀(guān)眾進(jìn)場(chǎng)了。別小看這五分鐘十分鐘的,要知道,電影院可不只一個(gè)場(chǎng)次,假設一部電影,一家電影院一天正常上映四十場(chǎng),每一場(chǎng)省下五至十分鐘,折中一下,算七分鐘,那么,一天就能節省下兩百四十分鐘,足夠在多放兩場(chǎng)了,甚至更多。而且,許多影院,工作時(shí)間也延長(cháng)了,比如說(shuō),原本九點(diǎn)半首場(chǎng),晚上十一點(diǎn)尾場(chǎng),但我改成早上八點(diǎn)半或者八點(diǎn)首場(chǎng),晚上十二點(diǎn)尾場(chǎng)行不行?就是這樣,在影院方面的小動(dòng)作之下,出現了很多超出了電影排片之外的額外票房,這一部分票房,也不在原本的票房針對排片上座數量來(lái)的票房統計之中,如果不是電訊局核查,這部分